在巴新東高地凱南圖礦區(qū)的晨霧中，中交一航局一公司巴新項目部自卸車班組長奧托的指尖正掠過一張邊角起毛的《3W風險評估及安全行為觀察表》。工友的玩笑未能擾動他的專注，三年來，這張表格已從機械的填報任務，淬煉成他與危險對話的“語言體系”。
初入礦區(qū)時，奧托曾將表格視作行政負擔。轉(zhuǎn)折發(fā)生在一個暴雨午后，他駕駛的自卸車剎車時出現(xiàn)異常震顫。按照表格欄目逐項記錄時間、位置、癥狀后，維修團隊迅速鎖定瀕臨失效的剎車片。這次經(jīng)歷讓他頓悟，表格不是文書作業(yè)，而是將模糊直覺轉(zhuǎn)化為可干預風險的“解碼器”。此后，他堅持在每日6時的班前會組織集體填報，下午作業(yè)間隙動態(tài)更新，形成安全隱患的“雙時點捕捉機制”。
隨著項目推進，奧托發(fā)現(xiàn)原版表格對當?shù)貜碗s工況的適應性不足。他牽頭優(yōu)化表單，增加皮欽語注釋便于屬地員工理解，刪減重復條目提升填報效率，增設風險等級可視化標識。迭代后的表格半年內(nèi)助推隱患發(fā)現(xiàn)率提升38%，屬地員工參與率增長57%。這張曾被詬病“繁瑣”的紙片，如今成為跨文化團隊的“安全公約”。
當奧托在項目“安全之星”頒獎禮上接過獎杯時，現(xiàn)場經(jīng)理卡尼感慨：“毫米級的記錄刻度，守護的是生命的無限溫度。”這張表格的進化史，折射出海外項目安全管理的深層邏輯，真正的風險控制，始于對日常細節(jié)的敬畏。正如奧托所言：“麻煩的不是填表，而是事故發(fā)生后追悔莫及的夜晚。”
在凱南圖礦區(qū)，這張A4紙承載的已不僅是數(shù)據(jù)。它是經(jīng)驗與制度的結(jié)晶，是跨文化團隊的共同記憶，更是將抽象安全理念轉(zhuǎn)化為具體行動的中介。當奧托將今日的表格歸檔時，新一輪風險預防的循環(huán)已然開啟，最好的安全管理，永遠是下一張待填的表格。
 

(新媒體責編：wa123)