在江海交匯的蘇中平原，東興高速如一條巨龍蜿蜒伸展。作為中交一航局一公司在江蘇建設(shè)的首條高速公路，項目部面臨“兩高兩嚴(yán)”的挑戰(zhàn)，即社會關(guān)注度高、地方標(biāo)準(zhǔn)高，流程管控嚴(yán)、安全要求嚴(yán)。項目部創(chuàng)新構(gòu)建的“五維一體”安全管理體系，正為這條經(jīng)濟(jì)動脈注入守護(hù)基因。

項目部會議室安全文化墻上，燙金的“平安福”旗幟與黨員承諾書并列懸掛。這種“黨建+安全”模式將紅色基因植入安全管理，青年突擊隊定期巡檢安全設(shè)施，主題黨日開展“安全微黨課”，將愛國主義教育與風(fēng)險意識培養(yǎng)結(jié)合。經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)，當(dāng)安全承諾由黨員帶頭宣誓時，一線工人的接受度大幅提升。

針對江蘇特有的軟基路段，團(tuán)隊研發(fā)的墩柱一體化梯籠解決了高空作業(yè)搖擺難題;蓋梁操作平臺則像“變形金剛”，能根據(jù)橋梁曲線自適應(yīng)調(diào)整。更巧妙的是橋面吊籃創(chuàng)新，將傳統(tǒng)懸掛式改為軌道移動式，使護(hù)欄安裝效率提升3倍。這些創(chuàng)新匯聚成江蘇省公路工程重大事故隱患判定指導(dǎo)手冊的實戰(zhàn)案例，成為屬地行業(yè)新標(biāo)尺。

項目將施工現(xiàn)場劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格責(zé)任到人。安全負(fù)責(zé)人胡文杰手機(jī)每天接收上百條“隱患隨手拍”信息，從腳手架扣件松動到臨時用電線皮破損，任何細(xì)節(jié)都逃不過這支“千眼軍團(tuán)”。年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為每個崗位的日常行動清單。

人員準(zhǔn)入二維碼系統(tǒng)如同“數(shù)字身份證”，掃碼即可顯示培訓(xùn)記錄、違章歷史等。平安守護(hù)系統(tǒng)則像“智慧大腦”，能自動推送預(yù)警。項目部與泰州市執(zhí)法支隊共建的安全教育基地，定期組織“專家授課”。省級專家團(tuán)隊針對現(xiàn)澆梁施工開展“解剖式檢查”，現(xiàn)場解決技術(shù)難題。這種開放姿態(tài)甚至吸引媒體關(guān)注，法律服務(wù)“三進(jìn)”活動被當(dāng)?shù)仉娨暸_專題報道，成為展示項目形象的名片之一。當(dāng)最后一榀箱梁穩(wěn)穩(wěn)落位，項目部自主研發(fā)的水泥攪拌樁支撐體系已入選省級創(chuàng)新案例。

這條凝聚著集體智慧的高速公路證明，真正的安全管理不是圍追堵截，而是讓每個環(huán)節(jié)都生長出免疫基因。正如胡文杰所言：“我們的目標(biāo)，是讓安全成為會呼吸的常態(tài)。”

(新媒體責(zé)編：wa123)