自今年上半年十七冶啟動“五比五賽”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽以來，房屋分公司各部門、各項目部緊緊圍繞“比工期、比質(zhì)量、比安全、比成本、比班子”的核心要求，掀起了一場全員參與、攻堅克難的生產(chǎn)經(jīng)營熱潮。競賽活動如火如荼，成效顯著，一線戰(zhàn)場捷報頻傳，不僅有力推動了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，更涌現(xiàn)出一大批銳意進取、業(yè)績突出的先進典型。近日，經(jīng)公司機關(guān)各部門推薦，優(yōu)秀代表項目及單位脫穎而出。

市場營銷標(biāo)兵:中國十七冶軍民融合項目營銷中心

中國十七冶軍民融合項目營銷中心(北京分公司)在市場系統(tǒng)開展的“五比五賽” 活動中，奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。三季度積極參與多個項目投標(biāo)，成功斬獲中冶目前最大JR項目。不僅圓滿實現(xiàn)公司既定 “五個倍增” 目標(biāo)，更提前完成年度任務(wù)。1-9月共中標(biāo)11個項目，這份優(yōu)異成果，是團隊凝心聚力、比拼趕超的見證，也彰顯了公司強勁品牌實力。

強質(zhì)量、促管理標(biāo)兵:馬鞍山云棲城項目

馬鞍山云棲城項目作為馬鞍山首個第四代住宅項目，以創(chuàng)新實踐樹立行業(yè)標(biāo)桿。項目通過優(yōu)化設(shè)計與智能建造提升品質(zhì)。外墻采用全鋁三維保溫裝飾一體板，集保溫、節(jié)能、裝飾、防火于一體，兼具隔熱、隔音與恒溫效果，外觀高檔且成本較低。同時，精選綠色建材，降低能耗與環(huán)境影響，營造低碳健康生活環(huán)境。施工中引入建筑機器人與智能升降機，結(jié)合智慧工地系統(tǒng)、AI安全帽與BIM技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化管控與高效作業(yè)，獲多項行業(yè)獎項，推動工程智能、安全、高效發(fā)展。

強履約、保工期標(biāo)兵:當(dāng)涂智農(nóng)創(chuàng)谷項目

當(dāng)涂經(jīng)開區(qū)智農(nóng)創(chuàng)谷標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目啟動初期即聚焦“比工期，賽效率”，通過多維度發(fā)力，實現(xiàn)了項目的高效履約。面對極度壓縮的工期和緊張的資金條件，結(jié)合項目特點、現(xiàn)場情況與過往經(jīng)驗，制定了科學(xué)合理的進度計劃并建立完善的資源調(diào)配機制。通過加強施工策劃與合理資源調(diào)配，項目2025年1月16日開工，3月1日完成鋼結(jié)構(gòu)首吊，4月29日完成部分樓及動力中心主體結(jié)構(gòu)驗收，8月14日即完成整體竣工驗收，較合同工期提前一個月。

保安全、控風(fēng)險管理標(biāo)兵:宿馬園區(qū)綠地項目

宿馬園區(qū)綠地項目部扎實推進“五比五賽”及“雷霆行動”，安全管理取得顯著成效。通過嚴格開展全員安全教育與健康監(jiān)測，強化新員工的動態(tài)識別與跟蹤管理，夯實安全基礎(chǔ);針對性落實防汛防臺及防暑降溫措施，調(diào)整高溫作業(yè)時間發(fā)放部署防暑物資并組織應(yīng)急演練;深化隱患排查治理，實現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零。多措并舉筑牢安全防線，為工程順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

精細管控、降成本標(biāo)兵:馬鞍山經(jīng)開區(qū)排水設(shè)施提升改造項目

馬鞍山經(jīng)開區(qū)排水管網(wǎng)項目在設(shè)計方面，積極與業(yè)主進行設(shè)計溝通，采用預(yù)制井代替現(xiàn)澆井，從而縮短工期，降低成本;材料管控方面，通過集中招標(biāo)采購，優(yōu)先選擇廠家直供方式，減少中間環(huán)節(jié)，并實施限額領(lǐng)料制度，嚴控材料損耗;分包管理方面，嚴格篩選協(xié)作隊伍，明確合同中的風(fēng)險條款，避免索賠糾紛;竣工結(jié)算方面，由于項目單位工程較多，通過與業(yè)主溝通，可按照單條路竣工辦理結(jié)算，以加快資金回籠速度，從而降低分包成本。項目從設(shè)計、材料、分包、結(jié)算四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，通過針對性策略落地，實現(xiàn)了顯著的降本增效成果，為后續(xù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與精細化管控奠定了堅實基礎(chǔ)。

清欠回款完成率標(biāo)兵:保定城改七標(biāo)段項目

截至目前，保定城改七標(biāo)段項目完成結(jié)算工作取得重大進展，整體收款率達到合同約定比例。本年度第二、三季度回款工作均按計劃穩(wěn)步推進，項目回款情況良好�；乜钇陂g項目部積極與業(yè)主保持密切溝通，協(xié)助推進銀行融資相關(guān)流程，配合引導(dǎo)融資方實地考察施工現(xiàn)場，保障了業(yè)主融資工作的順利實施，為后續(xù)款項回收奠定了堅實基礎(chǔ)。

發(fā)揮團隊效能、實現(xiàn)黨業(yè)融合示范單位:宿馬片區(qū)項目黨支部

自“五比五賽”活動開展以來，宿馬片區(qū)項目深入貫徹活動精神及各項要求，始終堅持黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅合力，通過黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊等形式，開展“黨建+”系列活動，推動黨建工作與安全、質(zhì)量、進度管理等深度融合。三季度，宿馬汴河家園項目商業(yè)街圓滿完成消防、人防驗收，宿馬園區(qū)綠地科技產(chǎn)業(yè)園項目順利完成項目主體結(jié)構(gòu)全部封頂，片區(qū)各項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，以實干實績詮釋了“五比五賽強擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效促發(fā)展”精神，為公司在宿州區(qū)域樹立良好形象作出了突出貢獻。

標(biāo)桿引領(lǐng)方向，榜樣凝聚力量。他們的卓越實踐，生動詮釋了“五比五賽”的深刻內(nèi)涵，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動能。這是公司“五比五賽”勞動競賽豐碩成果的集中體現(xiàn)，更是全體干部職工砥礪前行、奮勇爭先的縮影。從市場營銷的“前沿陣地”到項目履約的“生產(chǎn)一線”，從質(zhì)量安全的“生命防線”到成本管控的“精細環(huán)節(jié)”，從資金回籠的“關(guān)鍵戰(zhàn)場”到黨建引領(lǐng)的“堅強核心”，每一個領(lǐng)域都閃耀著奮斗者的光芒，每一個崗位都譜寫著建設(shè)者的樂章。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。望全體員工能以先進為標(biāo)桿，見賢思齊，取長補短，將競賽中激發(fā)出的昂揚斗志、凝聚的智慧力量、形成的優(yōu)良作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為推動四季度工作的強大動力。讓我們繼續(xù)錨定年度目標(biāo)任務(wù)，深化“五比五賽”活動內(nèi)涵，在“比”中找差距，在“賽”中爭一流，以更加飽滿的熱情、更加扎實的舉措、更加過硬的作風(fēng)，奮力奪取全年各項工作的新勝利，共同譜寫公司跨越發(fā)展的嶄新篇章。(房屋分公司 施雪蓮)

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