自今年上半年十七冶啟動“五比五賽”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽以來,房屋分公司各部門、各項目部緊緊圍繞“比工期、比質量、比安全、比成本、比班子”的核心要求,掀起了一場全員參與、攻堅克難的生產經營熱潮。競賽活動如火如荼,成效顯著,一線戰(zhàn)場捷報頻傳,不僅有力推動了各項生產經營指標的完成,更涌現出一大批銳意進取、業(yè)績突出的先進典型。近日,經公司機關各部門推薦,優(yōu)秀代表項目及單位脫穎而出。
市場營銷標兵:中國十七冶軍民融合項目營銷中心
中國十七冶軍民融合項目營銷中心(北京分公司)在市場系統(tǒng)開展的“五比五賽” 活動中,奮勇爭先,再創(chuàng)佳績。三季度積極參與多個項目投標,成功斬獲中冶目前最大JR項目。不僅圓滿實現公司既定 “五個倍增” 目標,更提前完成年度任務。1-9月共中標11個項目,這份優(yōu)異成果,是團隊凝心聚力、比拼趕超的見證,也彰顯了公司強勁品牌實力。
強質量、促管理標兵:馬鞍山云棲城項目
馬鞍山云棲城項目作為馬鞍山首個第四代住宅項目,以創(chuàng)新實踐樹立行業(yè)標桿。項目通過優(yōu)化設計與智能建造提升品質。外墻采用全鋁三維保溫裝飾一體板,集保溫、節(jié)能、裝飾、防火于一體,兼具隔熱、隔音與恒溫效果,外觀高檔且成本較低。同時,精選綠色建材,降低能耗與環(huán)境影響,營造低碳健康生活環(huán)境。施工中引入建筑機器人與智能升降機,結合智慧工地系統(tǒng)、AI安全帽與BIM技術,實現數字化管控與高效作業(yè),獲多項行業(yè)獎項,推動工程智能、安全、高效發(fā)展。
強履約、保工期標兵:當涂智農創(chuàng)谷項目
當涂經開區(qū)智農創(chuàng)谷標準化廠房建設項目啟動初期即聚焦“比工期,賽效率”,通過多維度發(fā)力,實現了項目的高效履約。面對極度壓縮的工期和緊張的資金條件,結合項目特點、現場情況與過往經驗,制定了科學合理的進度計劃并建立完善的資源調配機制。通過加強施工策劃與合理資源調配,項目2025年1月16日開工,3月1日完成鋼結構首吊,4月29日完成部分樓及動力中心主體結構驗收,8月14日即完成整體竣工驗收,較合同工期提前一個月。
保安全、控風險管理標兵:宿馬園區(qū)綠地項目
宿馬園區(qū)綠地項目部扎實推進“五比五賽”及“雷霆行動”,安全管理取得顯著成效。通過嚴格開展全員安全教育與健康監(jiān)測,強化新員工的動態(tài)識別與跟蹤管理,夯實安全基礎;針對性落實防汛防臺及防暑降溫措施,調整高溫作業(yè)時間發(fā)放部署防暑物資并組織應急演練;深化隱患排查治理,實現重大隱患動態(tài)清零。多措并舉筑牢安全防線,為工程順利推進奠定了堅實基礎。
精細管控、降成本標兵:馬鞍山經開區(qū)排水設施提升改造項目
馬鞍山經開區(qū)排水管網項目在設計方面,積極與業(yè)主進行設計溝通,采用預制井代替現澆井,從而縮短工期,降低成本;材料管控方面,通過集中招標采購,優(yōu)先選擇廠家直供方式,減少中間環(huán)節(jié),并實施限額領料制度,嚴控材料損耗;分包管理方面,嚴格篩選協(xié)作隊伍,明確合同中的風險條款,避免索賠糾紛;竣工結算方面,由于項目單位工程較多,通過與業(yè)主溝通,可按照單條路竣工辦理結算,以加快資金回籠速度,從而降低分包成本。項目從設計、材料、分包、結算四大關鍵環(huán)節(jié)發(fā)力,通過針對性策略落地,實現了顯著的降本增效成果,為后續(xù)項目的標準化建設與精細化管控奠定了堅實基礎。
清欠回款完成率標兵:保定城改七標段項目
截至目前,保定城改七標段項目完成結算工作取得重大進展,整體收款率達到合同約定比例。本年度第二、三季度回款工作均按計劃穩(wěn)步推進,項目回款情況良好;乜钇陂g項目部積極與業(yè)主保持密切溝通,協(xié)助推進銀行融資相關流程,配合引導融資方實地考察施工現場,保障了業(yè)主融資工作的順利實施,為后續(xù)款項回收奠定了堅實基礎。
發(fā)揮團隊效能、實現黨業(yè)融合示范單位:宿馬片區(qū)項目黨支部
自“五比五賽”活動開展以來,宿馬片區(qū)項目深入貫徹活動精神及各項要求,始終堅持黨建引領,凝聚攻堅合力,通過黨員責任區(qū)、突擊隊等形式,開展“黨建+”系列活動,推動黨建工作與安全、質量、進度管理等深度融合。三季度,宿馬汴河家園項目商業(yè)街圓滿完成消防、人防驗收,宿馬園區(qū)綠地科技產業(yè)園項目順利完成項目主體結構全部封頂,片區(qū)各項目實現安全生產“零事故”,以實干實績詮釋了“五比五賽強擔當、提質增效促發(fā)展”精神,為公司在宿州區(qū)域樹立良好形象作出了突出貢獻。
標桿引領方向,榜樣凝聚力量。他們的卓越實踐,生動詮釋了“五比五賽”的深刻內涵,為公司高質量發(fā)展注入了澎湃動能。這是公司“五比五賽”勞動競賽豐碩成果的集中體現,更是全體干部職工砥礪前行、奮勇爭先的縮影。從市場營銷的“前沿陣地”到項目履約的“生產一線”,從質量安全的“生命防線”到成本管控的“精細環(huán)節(jié)”,從資金回籠的“關鍵戰(zhàn)場”到黨建引領的“堅強核心”,每一個領域都閃耀著奮斗者的光芒,每一個崗位都譜寫著建設者的樂章。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。望全體員工能以先進為標桿,見賢思齊,取長補短,將競賽中激發(fā)出的昂揚斗志、凝聚的智慧力量、形成的優(yōu)良作風,轉化為推動四季度工作的強大動力。讓我們繼續(xù)錨定年度目標任務,深化“五比五賽”活動內涵,在“比”中找差距,在“賽”中爭一流,以更加飽滿的熱情、更加扎實的舉措、更加過硬的作風,奮力奪取全年各項工作的新勝利,共同譜寫公司跨越發(fā)展的嶄新篇章。(房屋分公司 施雪蓮)
(新媒體責編:wa123)
聲明:
1、凡本網注明“人民交通雜志”/人民交通網,所有自采新聞(含圖片),如需授權轉載應在授權范圍內使用,并注明來源。
2、部分內容轉自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內容、版權和其他問題需要同本網聯(lián)系的,請在30日內進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務合作:010-67683008轉602
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權所有 復制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務經營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務所 李大偉
京公網安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經營許可證:(京)字第16597號