為深入貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，切實加強(qiáng)重點項目的過程管控。近日，中國二冶陜西分公司副總經(jīng)理傅雅江深入包頭神華項目施工一線，開展安全生產(chǎn)帶班檢查并指導(dǎo)項目建設(shè)工作。

在項目現(xiàn)場，傅雅江實地查看了施工作業(yè)面、材料堆放區(qū)、大型機(jī)械設(shè)備及臨時用電等關(guān)鍵部位，重點檢查了高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、動火作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的安全措施落實情況。他詳細(xì)詢問了項目當(dāng)前的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理難點以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體執(zhí)行情況，并與現(xiàn)場管理人員及一線作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流，聽取了他們的意見和建議。

針對檢查情況，傅雅江對項目團(tuán)隊前一階段的辛勤付出和取得的成績給予了肯定，并就下一階段工作提出明確要求：一是要牢固樹立“安全第一”的紅線意識，層層壓實安全責(zé)任，持續(xù)開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)萬無一失;二是要強(qiáng)化工程質(zhì)量全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)格按圖施工，規(guī)范工藝工序，致力打造精品工程;三是要科學(xué)統(tǒng)籌施工組織，在保證安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置，全力保障關(guān)鍵節(jié)點，確保項目優(yōu)質(zhì)高效履約。

此次帶班檢查，不僅體現(xiàn)了公司對在建項目的高度重視，也為項目部后續(xù)工作指明了方向、鼓足了干勁。神華項目團(tuán)隊表示，將嚴(yán)格按照檢查指導(dǎo)要求，立即落實整改，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(新媒體責(zé)編：wa123)