自2024年9月在馬家壩村駐村工作以來，來鳳聯(lián)通駐村工作隊(duì)錨定鄉(xiāng)村振興核心任務(wù)，以破解發(fā)展痛點(diǎn)為突破口，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、村級(jí)治理三大領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)來鳳縣大河鎮(zhèn)馬家壩村實(shí)現(xiàn)從“短板制約”到“優(yōu)勢凸顯”的華麗轉(zhuǎn)身，讓國企擔(dān)當(dāng)在鄉(xiāng)村振興一線落地生根。

亮化破“零”，點(diǎn)亮民生幸福底色

馬家壩村曾因人均耕地僅0.6畝、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，陷入基礎(chǔ)設(shè)施滯后、村民凝聚力不足的困境，村內(nèi)亮化工程長期處于空白狀態(tài)。駐村工作隊(duì)直面“夜間出行摸黑走”的民生難題，一方面積極爭取公司專項(xiàng)幫扶資金，另一方面主動(dòng)對(duì)接鎮(zhèn)黨委政府爭取政策支持，雙線發(fā)力推動(dòng)亮化工程落地。如今，5公里村主干道、3個(gè)村民活動(dòng)廣場及2個(gè)院落通道的亮化改造全面完成，不僅照亮了村民的出行路，更驅(qū)散了發(fā)展陰霾，讓幸福感在燈光中傳遞，凝聚起鄉(xiāng)村發(fā)展的人心力量。

產(chǎn)業(yè)破“散”，激活增收內(nèi)生動(dòng)力

過去，馬家壩村產(chǎn)業(yè)以分散種養(yǎng)為主，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，村民增收渠道狹窄。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的統(tǒng)籌部署下，駐村工作隊(duì)立足村莊資源稟賦，牽頭規(guī)劃以馬家壩村為核心的2000畝大河鎮(zhèn)“大紅山-馬家壩-社潭溪-杉木”藤茶生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，同步推動(dòng)“雙馬隧道”建設(shè)，全力打造全縣藤茶農(nóng)旅融合示范基地。為加速產(chǎn)業(yè)落地，工作隊(duì)通過院落議事、入戶走訪、代表座談等多元方式，耐心動(dòng)員村民參與土地流轉(zhuǎn)，截至11月已成功流轉(zhuǎn)土地420畝，向600畝目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為村集體經(jīng)濟(jì)壯大和村民持續(xù)增收注入強(qiáng)勁動(dòng)能，讓“小藤茶”成為鄉(xiāng)村振興的“致富葉”。

治理破“舊”，構(gòu)建精準(zhǔn)高效體系

駐村工作隊(duì)與村支兩委創(chuàng)新治理思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府同意，來鳳聯(lián)通精準(zhǔn)幫扶投入幫扶資金搭建村級(jí)綜治維穩(wěn)信息臺(tái)，將傳統(tǒng)治理模式與信息化手段深度融合，實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)判”的轉(zhuǎn)變。該平臺(tái)高效收集處理村民訴求、化解矛盾糾紛，實(shí)時(shí)掌握村內(nèi)動(dòng)態(tài)，為精準(zhǔn)化、精細(xì)化治理提供數(shù)據(jù)支撐，有效筑牢鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定根基，讓治理效能轉(zhuǎn)化為村民看得見的安全感。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，來鳳聯(lián)通錨定民生改善、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村善治三大突破方向，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)深耕鄉(xiāng)村振興“責(zé)任田”：基礎(chǔ)設(shè)施上持續(xù)升級(jí)，完善道路、水利等配套設(shè)施;產(chǎn)業(yè)發(fā)展上深化布局，提速藤茶生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值;村級(jí)治理上優(yōu)化體質(zhì)，深化綜治維穩(wěn)信息臺(tái)應(yīng)用，全面提升治理效能，全力助推馬家壩村高質(zhì)量發(fā)展。

來鳳聯(lián)通始終堅(jiān)守“為民辦實(shí)事”初心，將通信行業(yè)優(yōu)勢與鄉(xiāng)村發(fā)展需求深度融合，以國企擔(dān)當(dāng)助力馬家壩村在鄉(xiāng)村振興道路上步履鏗鏘、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫新時(shí)代企地協(xié)同、共促鄉(xiāng)村發(fā)展的嶄新篇章。

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