近幾年，互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢向各行各業(yè)融合滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)前所未有的熱議，金融行業(yè)也正在經(jīng)歷著革變。理財(cái)、借貸、消費(fèi)等傳統(tǒng)金融項(xiàng)目，有了更加新穎、科技化的衍變�；ヂ�(lián)網(wǎng)+金融給人們帶去便捷的同時(shí)，各種問題也隨之涌現(xiàn)。尤其是很多不規(guī)范平臺(tái)在監(jiān)管空檔期乘風(fēng)而入，造成的諸多不良影響，給行業(yè)的未來蒙上了一層陰影。

為了在國民心中塑造優(yōu)質(zhì)、安全的品牌形象，包括鯨億金服在內(nèi)各大平臺(tái)都在挖空心思。其中，完成銀行存管成為了多數(shù)互金平臺(tái)標(biāo)榜自身正規(guī)的殺手锏。但按照監(jiān)管規(guī)定，銀行存管是網(wǎng)貸平臺(tái)合規(guī)的硬性指標(biāo)。與之改變，銀行存管也就無法作為決定性“屏障”確保投資者投資安全，更不能絕對保證網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)營合規(guī)性，投資者在進(jìn)行投資理財(cái)時(shí)，不應(yīng)該單純把網(wǎng)貸平臺(tái)是否已經(jīng)完成銀行存管作為投資考量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

站在投資者角度，近年來網(wǎng)貸平臺(tái)承諾的快速到賬、高年化率等不再是考慮的關(guān)鍵性元素，更看重的是意向平臺(tái)的產(chǎn)品安全性。因此，網(wǎng)貸平臺(tái)迫切需要讓投資者看到更有誠意的行動(dòng)，而不是把平臺(tái)增信的事交予銀行。

打造風(fēng)控閉環(huán)生態(tài)內(nèi)外協(xié)同堅(jiān)守安全紅線

風(fēng)控閉環(huán)生態(tài)不是一件新鮮事，諸如：網(wǎng)易金融、借貸寶等大平臺(tái)都曾提出這個(gè)概念，并以此為標(biāo)準(zhǔn)打造自己的風(fēng)控體系。而作為后起之秀的鯨億金服并不是盲目跟風(fēng)，它有著符合自身特色的獨(dú)到之處。

鯨億金服，系上市集團(tuán)——旌逸集團(tuán)旗下互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，旌逸集團(tuán)資產(chǎn)管理規(guī)模超百億，曾獲得中國品牌專項(xiàng)委員會(huì)頒發(fā)的“中國最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”。鯨億金服核心成員擁有在國內(nèi)外知名的銀行、證券、基金、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等企業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷，有豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。鯨億金服憑借著母公司豐富的線下資產(chǎn)管理資源，深度挖掘優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)，為用戶提供專業(yè)、智能的一站式投資理財(cái)體驗(yàn)。

有相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，不少網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)控機(jī)制存在兩大問題，一是風(fēng)控環(huán)節(jié)依賴外部機(jī)構(gòu)，比如平臺(tái)資產(chǎn)端由合作方提供并審核，平臺(tái)進(jìn)行二次審單;這類模式的弊病在于，合作方的資產(chǎn)端審核標(biāo)準(zhǔn)無法有效保證項(xiàng)目質(zhì)量。第二個(gè)問題則是部分平臺(tái)對標(biāo)的的資質(zhì)考察比較簡單，以至于項(xiàng)目壞賬頻發(fā)。

鯨億金服風(fēng)控閉環(huán)生態(tài)避開了上述風(fēng)控“深坑”，從貸前、貸中、貸后多角度多方向進(jìn)行全方位風(fēng)控把關(guān)，包涵四重風(fēng)控體系，六道風(fēng)險(xiǎn)控制流程。對內(nèi)依托集團(tuán)公司專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，對外尋找合作機(jī)構(gòu)，內(nèi)外協(xié)同確保不越雷池。

網(wǎng)貸平臺(tái)的備案工作將在2018年6月完成。這標(biāo)志著，互金行業(yè)會(huì)步入新的發(fā)展階段，從集中密集整頓的非常態(tài)步入持續(xù)受監(jiān)管的常態(tài)化經(jīng)營之中，相信不論是對鯨億金服這樣堅(jiān)守合規(guī)，擁抱監(jiān)管政策的平臺(tái)，亦或是投資者都是利好消息。

(新媒體責(zé)編：zpl)