新時期，全面從嚴(yán)治黨是黨建工作的重點，而國企作為黨執(zhí)政興國之本，應(yīng)該受到黨的監(jiān)督。現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)巡察監(jiān)督工作中存在著定位不清、工作重心不突出、聯(lián)動不暢等問題，影響監(jiān)督效能的發(fā)揮。因此，應(yīng)該以全面從嚴(yán)治黨為導(dǎo)向，積極探索國企巡察監(jiān)督精準(zhǔn)化的實施路徑，以更好地發(fā)現(xiàn)國企在經(jīng)營管理、黨建方面的突出問題，為國企的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑制度保障。

一、錨定政治立場，準(zhǔn)確把握巡察監(jiān)督工作的 重心

巡察監(jiān)督工作其實就是政治監(jiān)督，如果想要實現(xiàn)精準(zhǔn)化的監(jiān)督，應(yīng)該錨定政治立場。根據(jù)不同業(yè)務(wù)部門、國企特征，制定“四個落實”監(jiān)督要點和差異化監(jiān)督清單，強(qiáng)化各項監(jiān)督工作的落實。聚焦“一把手”等領(lǐng)導(dǎo)干部，重點關(guān)注工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)等權(quán)力集中的關(guān)鍵工作，及時發(fā)現(xiàn)政治偏差、廉潔風(fēng)險，確保巡察監(jiān)督工作不發(fā)散、不跑偏。

二、健全 聯(lián)動 機(jī)制， 完善精準(zhǔn)監(jiān)督格局

想要實現(xiàn)巡察監(jiān)督工作的精準(zhǔn)化，應(yīng)該建立完善的上下聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)籌全局，合理布置上下級的巡察任務(wù)，并采用提級、交叉巡察等方法，解決“熟人社會”中的監(jiān)督難題。推進(jìn)巡察與紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)、組織人事等監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建信息共享、力量互補(bǔ)、成果共享的協(xié)作機(jī)制，達(dá)到巡前精準(zhǔn)畫像、巡中專業(yè)支持、巡后協(xié)同整改的目的。通過問卷調(diào)查、實地走訪、座談訪談等方式，精準(zhǔn)掌握基層一線存在的突出問題。

三、加強(qiáng)成果的應(yīng)用， 構(gòu)建精準(zhǔn)整改 閉環(huán)

巡察工作的精準(zhǔn)性和實效性，歸根到底是要通過整改落實來實現(xiàn)。工作過程中，應(yīng)明確第一責(zé)任人的工作職責(zé)，制定問題、責(zé)任和任務(wù)“三張清單”，并建立臺賬。加強(qiáng)對整改工作的日常監(jiān)督，成立聯(lián)合督查小組，通過實地核查、“回頭看”等方式明確整改效果，杜絕弄虛作假、敷衍整改。針對巡察工作中發(fā)現(xiàn)的普遍性、系統(tǒng)性問題，從深層次分析原因，提出針對性的紀(jì)檢監(jiān)察建議，促進(jìn)國企進(jìn)一步健全權(quán)力分配與運行約束機(jī)制。把巡察結(jié)果與干部考核、班子調(diào)整、薪酬獎懲等掛鉤，形成巡察-整改-治理的閉環(huán)，實現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治的目的。

全面從嚴(yán)治黨大背景下，加強(qiáng)國企巡察監(jiān)督精準(zhǔn)化，是提高監(jiān)督質(zhì)量，保障國企健康發(fā)展的重要途徑。應(yīng)該精準(zhǔn)錨定政治立場，健全聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化成果運用，以實現(xiàn)國企管理工作的精準(zhǔn)監(jiān)督，確保各種方針、政策得到貫徹落實，促進(jìn)國企的持續(xù)、高效發(fā)展，為全面推進(jìn)國家戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

李小蘭     河南交通投資集團(tuán)有限公司   

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