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專項(xiàng)檢查調(diào)研助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

3月5日,中鐵七局三公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事周勇前往深圳僑城東路項(xiàng)目,開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)檢查調(diào)研工作。在4#隧道施工現(xiàn)場(chǎng),周勇實(shí)地踏勘調(diào)研,全面掌握工程施工推進(jìn)情況。隨后,他認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)、施工組織安排、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、質(zhì)量安全管控措施協(xié)同推進(jìn)以及新一年施工產(chǎn)值目標(biāo)計(jì)劃等工作的詳細(xì)匯報(bào)。周勇對(duì)項(xiàng)目前期工作所取得的成效給予了充分肯定,這份認(rèn)可為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)大信心與奮進(jìn)動(dòng)力。

周勇強(qiáng)調(diào),僑城東路項(xiàng)目作為集團(tuán)和公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,意義重大、使命艱巨。“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”,這不僅是一句口號(hào),更是對(duì)全體員工的鞭策與激勵(lì)。公司上下務(wù)必提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),緊盯目標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任。在當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,以及全國(guó)兩會(huì)期間,要將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作擺在突出位置。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要下沉施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮、親力監(jiān)督,強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。特別是對(duì)于深基坑開(kāi)挖、隧道開(kāi)挖、上跨下穿結(jié)構(gòu)物等高風(fēng)險(xiǎn)工序的施工,必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,提級(jí)防控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可控,為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

他指出,2026年對(duì)于僑城東路項(xiàng)目而言,是“攻堅(jiān)突破之年”,也是承前啟后、至關(guān)重要的一年。后續(xù)項(xiàng)目部要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“抓市場(chǎng)、保安全、強(qiáng)管理、增效益、促融合”這一工作主線,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。具體而言,要做好以下七個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六到位”復(fù)工驗(yàn)收程序與“六個(gè)一”措施協(xié)同執(zhí)行要求。這是確保項(xiàng)目順利復(fù)工、安全施工的重要保障。二是強(qiáng)化施工計(jì)劃與產(chǎn)值全要素管控。錨定攻堅(jiān)目標(biāo),科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度,確保年度施工任務(wù)與產(chǎn)值目標(biāo)順利完成,為公司的發(fā)展提供有力支撐。三是聚焦重大風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位。通過(guò)提升四大效能,推動(dòng)安全理念由被動(dòng)防控向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,從源頭上筑牢安全防線,切實(shí)保障施工安全。四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,是立足市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有嚴(yán)抓質(zhì)量管控,方能樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,贏得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。五是強(qiáng)化技術(shù)賦能。要充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用,以“技術(shù)是龍頭”的理念為核心,強(qiáng)化技術(shù)的支撐地位,為項(xiàng)目高效平穩(wěn)推進(jìn)筑牢技術(shù)根基。六是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。健全嚴(yán)格的績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)機(jī)制,聚焦重點(diǎn)工作與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任主體,壓實(shí)工作責(zé)任,提升工作質(zhì)效,確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。七是推進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、進(jìn)度管控深度融合。聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建造,提升企業(yè)品牌形象,以黨建引領(lǐng),推動(dòng)項(xiàng)目2026年管理工作高效開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)的同頻共振、互促共進(jìn)。

公司副總經(jīng)理徐天生、劉武以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。此次檢查調(diào)研為僑城東路項(xiàng)目的后續(xù)工作指明了方向,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必將全力以赴、篤行不怠,確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。(張喜軍、馬珂嬌)

(新媒體責(zé)編:黃鵬飛、史良)

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