初春的邊疆，些許有些寒意，冷風(fēng)環(huán)繞著項(xiàng)目部不停地吹，而在中國(guó)二冶延?xùn)|銅礦尾礦庫初期壩配套設(shè)施及附屬工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械來回穿梭，轟鳴聲震耳欲聾，多個(gè)作業(yè)面、幾十輛工程機(jī)械緊張作業(yè)，到處是一派熱火朝天、大干快干的生動(dòng)場(chǎng)面。

吹響大干“沖鋒號(hào)” 跑出建設(shè)加速度

為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向公司成立70周年獻(xiàn)禮，延?xùn)|銅礦尾礦庫項(xiàng)目部在第一時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員再部署，對(duì)照攻堅(jiān)目標(biāo)，梳理剩余工程量，明確任務(wù)分工，落實(shí)攻堅(jiān)舉措，動(dòng)員一切力量，攻克難題，破除瓶頸，全面加快項(xiàng)目施工速度，努力完成產(chǎn)值，鼓勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行 使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng)，向著年度計(jì)劃目標(biāo)奮勇沖刺，決戰(zhàn)決勝，高質(zhì)高效推動(dòng)工期節(jié)點(diǎn)和產(chǎn)值目標(biāo)完成。

全體人員統(tǒng)一思想、奮力爭(zhēng)先，各部門、作業(yè)班組主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，守好質(zhì)量“生命線”，全面實(shí)施“任務(wù)倒逼、時(shí)限倒推、責(zé)任倒追”工作機(jī)制，以“清單化”為抓手，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。

全力擰緊“安全閥” 夯基固本促生產(chǎn)

項(xiàng)目采取“全員培訓(xùn)、分散指導(dǎo)、相互交流”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，充分利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)、微信群以及宣傳欄等，按照崗位實(shí)際，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、案例警示教育和“反三違”為培訓(xùn)內(nèi)容，加大安全教育培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和安全技能，促使以規(guī)范的操作習(xí)慣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步筑牢安全防線;持續(xù)強(qiáng)化全員安全責(zé)任，全面落實(shí)“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀。管理人員帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、督導(dǎo)指導(dǎo)、周密部署、狠抓落實(shí)，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，采取隨機(jī)抽查、突擊檢查等形式加強(qiáng)安全管理，對(duì)隱患和問題“零容忍”，嚴(yán)格責(zé)任追究考核，倒逼各級(jí)各層人員安全工作的積極性和主動(dòng)性不斷提升，確保施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

靶向發(fā)力蹄疾步 穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)管理和質(zhì)量“雙提升”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“雙三檢”制度，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、成本分析會(huì)，制定糾偏措施，增設(shè)施工作業(yè)面，同時(shí)督促分包單位加大人員、機(jī)械投入，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效、計(jì)劃全面落實(shí)。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指揮，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員重新梳理未完成工程量，劃分區(qū)域?qū)嵭蟹制�包干，落�?shí)責(zé)任。針對(duì)每天的工作，每天召開早、晚班會(huì)，保證“三控一協(xié)調(diào)”有序推進(jìn)，同時(shí)積極開展項(xiàng)目部和業(yè)主組織的各種大干勞動(dòng)競(jìng)賽，以競(jìng)賽推進(jìn)大干成果，充分調(diào)動(dòng)各施工班組的積極性，為奪取施工生產(chǎn)勝利，在當(dāng)?shù)厣蠘淞⒘己玫钠髽I(yè)形象奮勇拼搏。

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