很多不了解中國律師行業(yè)和律師事務所的人，往往會把律師事務所與一般的企業(yè)畫等號，其實這是一種比較錯誤的觀點。律師事務所屬于中介機構的性質(zhì)，和一般企業(yè)的制度管理模式有本質(zhì)上的區(qū)別。那么如何看待律師事務所和一般企業(yè)之間的差別呢?

律師事務所和企業(yè)在管理的過程當中，最主要的區(qū)別就在于，企業(yè)的管理主要的目的是為了提高工作的效率，減少在工作的過程當中各個環(huán)節(jié)的物質(zhì)消耗。而律師事務所在管理過程當中盡管也有降低管理成本的需要，但是并不在于減少物質(zhì)消耗，進而降低管理的成本，而是通過降低律師服務的，風險賠償和降低律師的培訓成本，來達到降低管理成本的目的。之所以會在管理過程當中出現(xiàn)如此大的區(qū)別，其實主要是由律師事務所本身的特質(zhì)來決定的，律師的職業(yè)特點也是決定管理方式和管理成本降低的不同之處的因素。

那么如何才能夠降低管理的成本呢?一個好的律師事務所必須創(chuàng)造良好的溝通機會，這是降低管理成本的重要一點。舉個簡單的例子來看，在一個律師事務所當中，有a律師和b律師，如果a律師在案件當中把自己總結到的經(jīng)驗和教訓告知b律師，那么b律師在做同類案件的時候，就能夠大大降低研究的成本，b律師所在的律師事務所管理成本也會得到一定的降低。

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