山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。來自山東諸城俗稱“龍城”的袁輝也曾歷經窮途末路的窘迫，也曾體驗向隅而泣的倉皇，還好，幾經輾轉、幾次波折后，他遇上了新日。

新日對技術的注重與質量的珍視，新日腳踏實地的積淀與面向未來的薄發(fā)和新日在他創(chuàng)業(yè)初期的培訓與幫助，都令他銘刻在心、感觸至深，在心底暗暗起誓，要與新日攜手邁向輝煌，共譜勝利華章、同奏凱旋高歌!

觀察敏銳細致，轉型游刃有余

在進入電動車行業(yè)之前，袁輝已在摩托車領域深耕了十多年。然而，隨著綠色出行理念的興起，摩托車的市場容量逐漸縮小。時刻居安思危的袁輝于是開始尋求出路。

“要放棄做了十多年的摩托車，其實還是會覺得有點舍不得，但也是沒有辦法的事情。畢竟行業(yè)總要升級，產業(yè)總要轉型，陣痛之后才能有涅槃新生。”說起這段轉行的經歷，袁輝唏噓之中，卻也為自己的轉型及時而感到慶幸。“還好我轉型比較早，現(xiàn)在跟著新日電動車，也很快做起來了。以前其他一些還在專注摩托車的朋友，就不是很好了。”

新日電動車對于新晉經銷商的扶持力度一直不小，不僅定期為其舉行培訓，給予其銷售、營銷、服務、店鋪設計等多個方面的優(yōu)化思路，也會在政策上有一定傾斜，鼓勵其做出更好成績，與新日共同成長。“沒有新日的幫助，我的生意肯定沒有那么快步入正軌。以前新日在本地的代理，一年只能售出幾百臺;但在我和新日共同努力下，現(xiàn)在這個數字翻了幾十倍。這與新日對我的栽培是分不開的。”袁輝說起去年的經銷成績，就忍不住笑逐顏開。

最好的防守是進攻，進攻的底氣是質量

袁輝剛加入新日大家庭的時候，也碰到了不少困難。“最大的問題就是，新日在當地知名度還不夠;另外為了保證其質量，又堅決不肯用價格戰(zhàn)術，所以價格又相對比別的品牌高一些。這樣對于銷售其實是有些困難的。”回憶起這段日子，袁輝不由得皺起了眉。在當時，連家人、店員都對他的選擇有所懷疑。

但袁輝深信，在競爭激烈的新能源電動車市場上，只有不斷進攻，才能獲得做到最好的防守。而新日，作為技術創(chuàng)新、產品過硬的電動車大品牌，是有底氣進攻的!因此他在新日的啟發(fā)之下，屢出奇招，不斷擴大新日在當地的知名度。“我們特地舉辦了大型的開業(yè)儀式，裝修上也獨樹一幟，要做當地乃至全國最好的店，去展示新日產品的優(yōu)異質量和時尚設計，吸引了非常多的消費者來看。”也就在開業(yè)儀式舉辦的短短兩天之內，袁輝賣出了128臺車。“看到這樣的成績，我的店員們終于理解了我的選擇，也相信了新日的無窮潛力!”此次活動，也讓消費者們體驗到了新日背后深刻的“中國智造”內涵，潛移默化中形成了其品牌影響力。

如今的諸城，大街小巷處處可見騎行著新日電動車的消費者，他們或是一頭銀發(fā)的年邁者，或是通勤的上班族，或是時尚的學生。創(chuàng)意的營銷思維，優(yōu)秀的產品質量，就這樣一拍即合，為袁輝贏下了這場看似不可能的“知名度”戰(zhàn)役。

厚積薄發(fā)，共譜華章

從摩托車行業(yè)轉戰(zhàn)到電動車的袁輝，并沒有因此而清閑下來，他所要面對的是全新的激烈競爭。“2016年的時候，我和導購說，你做競品分析，需要做五六家以上。但是到了17年春天，就只用分析兩家了�？梢娺@個行業(yè)里，存活下來的競品越來越少，競爭也越來越激烈，這對我們來說是挑戰(zhàn)，更是機遇!”

面對這樣的挑戰(zhàn)，新日卻從不參與價格戰(zhàn)，而是放慢腳步，扎根消費者群體，以今日厚積，謀取來日薄發(fā)。“在別人急著降價刷銷量的時候，我們在做的是什么呢?裝修店面，讓消費者來購置電動車的時候，有一個好的消費體驗;繼續(xù)深化我們的6s服務，免費上門維修，不論消費者在哪里，一個電話打過來報修，我們馬上就派人過去為他們解決問題，終身保修。”正是這些看似沒法直接刺激銷量的“無關緊要”的事，讓新日在當地消費者中的知名度不斷擴大，美譽度不斷提高。

“新國標的出臺對新日這樣的大品牌來說，絕對是好事。在接下來的五年里，消費者的消費選擇還會進一步集中，是會進一步傾向于新日這樣資質齊全、質量保障的大品牌的。”說起新日的未來，袁輝眉眼間盡是期待。“老百姓收入還在上漲，消費兩輪電動車和四輪電動車的人也越來越多。我們的銷量，肯定可期!”

青山繚繞疑無路，忽見千帆隱映來。加入新日的時間雖然尚短，卻讓袁輝感覺到格外踏實，也已收獲了滿滿成就感。他相信，他的不竭努力，必將收獲輝煌，因為與新日的攜手，早已為他指明了前路;與新日的并肩，早已為他埋下勝利的果實。為偉大的事業(yè)而砥礪奮進，為崇高的目標而昂揚斗志，袁輝以及每一位新日人，將與新日的璀璨未來同在!

(新媒體責編：shang080503)