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搶占《扶搖》C位 被和信貸選中的IP到底做對了什么?

由楊冪阮經(jīng)天主演,改編自天下歸元的超級IP《扶搖皇后》的新劇《扶搖》熱播,不巧的是,在該劇熱播期間,卻迎頭撞上四年一度的俄羅斯世界杯。

但有趣的是,即便是在世界杯的收視分流下,社長查閱了幾大收視率榜單發(fā)現(xiàn),《扶搖》劇還是領(lǐng)先同時(shí)段的熱播劇收視率榜單。

社長注意到在《扶搖》劇中,中插廣告中出現(xiàn)了電商、化妝品等傳統(tǒng)的以女性消費(fèi)者為主的行業(yè),意料之外的,也出現(xiàn)了金融科技平臺的身影,在美上市平臺和信貸,也通過中插廣告等方式將自身的品牌訴求和劇中人物劇情進(jìn)行結(jié)合。

金融科技平臺在網(wǎng)劇和熱播劇中進(jìn)行中插廣告植入并不新鮮,但金融科技平臺在通過此方式進(jìn)行營銷時(shí),都會選擇哪些劇目?他們?yōu)槭裁匆x擇和這些網(wǎng)劇和熱播劇合作?他們期望能達(dá)到哪些營銷效果?

熱播劇、視頻網(wǎng)站S級以上網(wǎng)劇是首選

制作公司重點(diǎn)制作,有較好預(yù)期的劇是金融科技平臺的首選,金融科技從業(yè)者對社長表示,“愛奇藝和優(yōu)酷這種大流量的視頻網(wǎng)站中,網(wǎng)劇中金融客戶的占比越來越高,目前在這些網(wǎng)站中評級為S級或S+級別的網(wǎng)劇,也就是預(yù)期播出效果較好的網(wǎng)劇,是金融科技平臺最青睞的網(wǎng)劇,目前頭部網(wǎng)劇中的插播廣告中有30%都是金融客戶。”

不僅是視頻網(wǎng)站中的預(yù)期較好的網(wǎng)劇,可以上衛(wèi)視播出的熱播劇,大的制作公司的重點(diǎn)劇目,也是金融科技平臺愿意選擇合作的劇。

此外,有各類明星自帶流量和粉絲,有改編的IP制作也是金融科技平臺愿意選擇合作的劇。

前文所述的從業(yè)者表示,“有話題度的明星自帶粉絲流量,在改編成電視劇之前,網(wǎng)絡(luò)IP也有一部分粉絲,這些粉絲的契合度實(shí)際上和我們金融科技公司的用戶契合度非常高。”

近期,楊冪的新劇《扶搖》自從播出的那天起,收視率一直在各大收視排行榜上位列榜首。根據(jù)騰訊視頻在6月25日統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,騰訊視頻上的《扶搖》專輯累計(jì)播放量已突破15億,收視率居衛(wèi)視周播劇場同時(shí)段第一,單日網(wǎng)播量破三億。

“小劇場模式”下 廣告也拼編劇創(chuàng)意

社長注意到,金融科技平臺在進(jìn)行中插廣告時(shí),廣告內(nèi)容與劇中人物和劇情緊密融合,對劇情內(nèi)容進(jìn)行二次再創(chuàng)造是主流趨勢。

事實(shí)上,現(xiàn)在的熱播劇的插播廣告對編輯文案的要求特別高,要求在劇情的基礎(chǔ)上發(fā)揮創(chuàng)意,難度和寫一個(gè)小劇本差不多,此前的那種僅僅是品牌露出,由一個(gè)廣告視頻生搬到所有的播出渠道上的方式已經(jīng)越來越少了。

在《扶搖》劇中,金融科技平臺和信貸的廣告,分別在第九集,第十二集植入小劇場。

小劇場模式下的廣告內(nèi)容和劇情結(jié)合緊密,在第九集的小劇場中,官兵們貼出告示懸賞五百兩尋無極和扶搖,江楓以“上市公司大平臺”的和信貸理財(cái),進(jìn)行反轉(zhuǎn)。

此外在第十二集的小劇場中,江楓手握銅錢不知道如何處理,雅蘭珠建議他出借就去和信貸,為江楓解決難題。

社長歸納起來,對品牌方來說,創(chuàng)意中插廣告的優(yōu)勢明顯,主要是由劇中人物參與演出,延續(xù)劇中的劇情和服裝道具,此外類似代言的方式,可起到以小博大的效果,但費(fèi)用遠(yuǎn)小于代言費(fèi)用,但明星自帶的群體或轉(zhuǎn)化為對品牌的熱愛;最后創(chuàng)意劇情和人物集合,在社交媒體上可產(chǎn)生二次營銷。

品牌升級需求下,亟需熱播劇品牌露出

品牌露出和加強(qiáng)大眾對我們這個(gè)品牌的認(rèn)知是最淺層次的需求,實(shí)際上,金融科技公司在經(jīng)過了過去幾年的快速發(fā)展后,已經(jīng)逐漸從被邊緣化的金融平臺,逐漸開始在主流金融機(jī)構(gòu)中占有一席之地,在這種背景下,發(fā)展較為合規(guī)的金融科技平臺都亟需品牌升級,為自己正名。

實(shí)際上,作為金融科技公司的頭部公司螞蟻金服、京東金融以及和信貸等都都有突破。

此前,螞蟻金服曾發(fā)布品牌主題海報(bào),通過22個(gè)普通人的故事,講述螞蟻金服如何影響普通人的生活;京東金融則在《東方華爾街》劇中進(jìn)行廣告插播;和信貸選擇通過《扶搖》劇來帶動大眾對品牌的認(rèn)知也是同樣原因。

有趣的是,對于觀眾來說,有實(shí)力在熱播劇中進(jìn)行廣告插播,也在一定程度上反映了平臺實(shí)力。

選擇熱播劇進(jìn)行營銷植入,與金融科技平臺對用戶的品牌教育也息息相關(guān)。

據(jù)社長了解,《扶搖》劇的粉絲群體中,以絕大多數(shù)也都是18-40歲群體,并且以80、90后為主,此外還與少量00后群體,這些都是金融科技公司希望培育的未來新用戶群。

與60后和70后的用戶,在進(jìn)行金融理財(cái)時(shí),首選股市、銀行理財(cái)?shù)惹啦煌?0后和90后是隨著余額寶一起長大的一群人,他們對通過金融科技平臺進(jìn)行理財(cái)?shù)恼J(rèn)可度更高,但用戶培育是一個(gè)持續(xù)性投入,頭部金融科技平臺則需承擔(dān)起培育用戶的責(zé)任。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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