企業(yè)在日常運(yùn)營當(dāng)中都面臨著相當(dāng)多的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)江西舜鑫投資管理有限公司自身的經(jīng)驗(yàn)以及與很多客戶的合作中發(fā)現(xiàn)，與發(fā)達(dá)國家相比，在中國，很多運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)并沒有被關(guān)注并加以管控。但是中國企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，要走出去，成為世界一流企業(yè)，必須開始采取措施管理這些運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，通過一體化的管理系統(tǒng)來控制風(fēng)險(xiǎn)，才能保護(hù)企業(yè)的既有價(jià)值不受損失。

隨著企業(yè)在迅速壯大過程中，在控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)價(jià)值的同時(shí)，還會遇到各種挑戰(zhàn)，包括與日俱增的全球化競爭;日趨嚴(yán)格的社會和法律法規(guī)的要求等等，如何在成本、勞動力、供應(yīng)鏈、能源和工程項(xiàng)目建設(shè)等方面提高效率，釋放企業(yè)價(jià)值，并在本土乃至全球市場上保持競爭力?這就要求我們的企業(yè)通過卓越運(yùn)營不斷提升自身的績效和生產(chǎn)力，提質(zhì)增效。江西舜鑫投資管理有限公司認(rèn)為，只有兼顧保護(hù)價(jià)值和釋放價(jià)值，才能真正提高企業(yè)的競爭力。

現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)在處理運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理和卓越運(yùn)營的關(guān)系上，依然采用比較分散、孤立的做法，這就會產(chǎn)生重復(fù)投資，重復(fù)作用等問題，很難取得綜合效應(yīng)。江西舜鑫投資管理有限公司在多年的實(shí)際運(yùn)營實(shí)踐證明了——控制企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和提升企業(yè)運(yùn)營效率是相輔相成的。

江西舜鑫投資管理有限公司注重安全的傳統(tǒng)由來已久，系統(tǒng)地管理好風(fēng)險(xiǎn)幫助江西舜鑫投資管理有限公司在長期努力提升運(yùn)營績效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)舜鑫投資的經(jīng)驗(yàn)，成功的運(yùn)營優(yōu)化項(xiàng)目可以幫助企業(yè)在很多方面大幅提高經(jīng)營業(yè)績。不僅能提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、更高效的供應(yīng)鏈，同時(shí)還能加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的可靠性，使運(yùn)行更安全，減少對環(huán)境的污染。

因此，不是所有的運(yùn)營優(yōu)化項(xiàng)目都能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績改善和提升。

很多企業(yè)在運(yùn)營過程中出現(xiàn)問題時(shí)，往往只關(guān)注針對所出現(xiàn)問題的技術(shù)性解決方案。然而，只采用技術(shù)方案或只采用行為方案都不足以完全解決這些問題。最理想的方案是一個(gè)可以解決運(yùn)營管理系統(tǒng)內(nèi)所有要素的綜合性方法。利用企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)、能力發(fā)展以及強(qiáng)有力管理流程進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，才能讓企業(yè)最重實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。

江西舜鑫投資管理有限公司管理系統(tǒng)是一套整合的系統(tǒng)化工作方式，旨在所有員工觀念與行為轉(zhuǎn)變的同時(shí)，逐步形成工作方式的標(biāo)準(zhǔn)化，提升組織的工作能力，發(fā)揮創(chuàng)造性以最大限度地消除浪費(fèi)，推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。每個(gè)人每一天都在追求運(yùn)營最佳實(shí)踐，這使的能在瞬息萬變的世界中取得優(yōu)勢。

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