數(shù)據(jù)顯示，截至目前中國科學(xué)技術(shù)部已先后兩批批準(zhǔn)建設(shè)96個企業(yè)國家重點實驗室，旨在建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，服務(wù)創(chuàng)新型國家建設(shè)。這些實驗室分布在材料、礦產(chǎn)、能源、醫(yī)藥、信息、制造、農(nóng)業(yè)、交通等8個學(xué)科領(lǐng)域，基本涵蓋了國民經(jīng)濟建設(shè)的主要領(lǐng)域。全國政協(xié)副主席、中國科技部部長萬鋼指出，國際上著名企業(yè)都有自己的實驗室或研究機構(gòu)，依靠持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。中國的企業(yè)近年來創(chuàng)新能力有長足進步，但在落實優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、以科技原創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)振興等方面還有較大差距。

近年來，我國雖然在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的投入與發(fā)展不斷擴大，我國的實驗室行業(yè)也逐步發(fā)展初具規(guī)模，有了獨立的完整產(chǎn)業(yè)體系，但是，與世界先進水平相比，我國實驗室產(chǎn)業(yè)仍存在創(chuàng)新體系不完善、關(guān)鍵核心技術(shù)對外依存度高、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際話語權(quán)缺失等諸多問題，這些仍然是阻礙我國邁入科技大國行列的瓶頸與桎梏。

在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，單純依靠資金項目支持等優(yōu)惠政策是不夠的，必須鼓勵創(chuàng)新，支持探索承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新舉措、新做法。近年來，安徽天長市牢牢把握安徽東向發(fā)展和長三角產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移的歷史機遇，全力打造服務(wù)創(chuàng)新平臺，有效推動了實驗器材產(chǎn)業(yè)的快速擴張和集群發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，目前天長有實驗器材生產(chǎn)企業(yè)46家，配套加工服務(wù)企業(yè)125家，從業(yè)人員達1.2萬人，生產(chǎn)實驗器材產(chǎn)品達200多種，能夠充分滿足國內(nèi)外實驗室裝備需求。其中以安徽華盛科技控股股份有限公司為代表的一批知名企業(yè)，近年來一直致力于實驗器材的創(chuàng)新研究，推動了天長乃至全國實驗室行業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟的快速發(fā)展、勞動力就業(yè)等方面做出了積極的貢獻。

華盛科技控股股份有限公司緊隨時代浪潮，在實驗室行業(yè)方興未艾的時刻，率先提出了超前的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，其中，華盛1.0提出了一站式實驗室總包工程，力求從項目的初步設(shè)計到項目實施做到一站式總包服務(wù)，從而實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，并且在這一過程中實現(xiàn)實驗室互聯(lián)、CIT智能控制系統(tǒng)與科學(xué)家大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，讓客戶體驗到高質(zhì)量高水平的實驗室建設(shè)服務(wù)。華盛2.0則具有創(chuàng)造性的提出“共享實驗室”的概念，在這一步中，華盛控股將建設(shè)實驗室儀器共享平臺、與中小型企業(yè)合建實驗室并與第三方檢測機構(gòu)共享實驗室，做到資源共享與互聯(lián)互通，提高中小企業(yè)的科研積極性與科研的效率。華盛3.0則提出了“超級孵化器”概念，華盛控股依托地理優(yōu)勢，充分利用人才資源，吸收科研新型人才，致力于創(chuàng)造頂級科研成果，同時孵化科研成果，將成果轉(zhuǎn)化為社會價值，加大科研成果的轉(zhuǎn)化率，充分挖掘?qū)嶒灣晒�的最大商業(yè)價值，從而推動產(chǎn)業(yè)的快速升級與發(fā)展。

華盛控股在發(fā)展與變革的時代洪流中把握歷史機遇，努力成為行業(yè)的標(biāo)桿與引領(lǐng)者，這有助于為整個實驗室產(chǎn)業(yè)提供一個發(fā)展的方向與動力，對我國整個實驗室行業(yè)的發(fā)展有著劃時代的意義。

(新媒體責(zé)編：shang080503)