浙江鴻鑫御隆商品經(jīng)營有限公司積極落實(shí)放管服改革要求，服務(wù)監(jiān)管兩手抓，有效銜接事前事中事后服務(wù)監(jiān)管，打造園區(qū)全流程閉環(huán)式服務(wù)，樹立三種意識，全力抓好營商環(huán)境建設(shè)。

樹立店小二意識，親企助企服務(wù)到位

堅(jiān)持項(xiàng)目全程代辦領(lǐng)辦制度，工作流程有效銜接。做到“有人員、有職責(zé)、有時(shí)間”，做好事前準(zhǔn)備，提前與行政審批各窗口手續(xù)代表搞好對接，明確行政審批流程、審批要件，為項(xiàng)目推進(jìn)打通綠色通道。實(shí)現(xiàn)安排任務(wù)、落實(shí)任務(wù)、反饋優(yōu)化閉環(huán)式、流程化模式，責(zé)任明確明晰，信息高效傳遞，提升執(zhí)行力。

樹立主人翁意識，工作階段環(huán)環(huán)相扣

通過“清單”管理模式，全程推進(jìn)工作，定期匯報(bào)、部署工作，“對號入座”，督促對應(yīng)任務(wù)、對應(yīng)人員按照要求開展工作。全程做到事前規(guī)劃部署、事中指導(dǎo)提醒、事后反饋優(yōu)化，做到環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)，處處優(yōu)化。

樹立保姆意識，既有厚愛也有嚴(yán)管

浙江鴻鑫御隆商品經(jīng)營有限公司力求加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)秀、本領(lǐng)過硬的管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，樹立保姆意識，既傾情服務(wù)企業(yè)又做好各項(xiàng)監(jiān)管工作。當(dāng)前環(huán)保問題的治理，離不開園區(qū)和企業(yè)的協(xié)同協(xié)作，共建共治。并落實(shí)污染防治工作，力求避免出現(xiàn)新的環(huán)境問題，守護(hù)好一方碧水藍(lán)天。

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