作為最早切入少兒培訓(xùn)千億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)的品牌，成長(zhǎng)保深諳只有專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，腳踏實(shí)地地去做好教育的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能為消費(fèi)者帶來(lái)更好的用戶(hù)體驗(yàn)，給孩子一個(gè)更好的教育效果。為此，成長(zhǎng)保堅(jiān)持在師資、課程等環(huán)節(jié)努力，精益求精，苦練內(nèi)功。

85后、90后新一代父母，他們?cè)絹?lái)越追求便捷化、效率化。對(duì)于幼兒教育更是如此，他們希望教育也能像外賣(mài)一樣，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)送貨上門(mén)。與此同時(shí)，他們逐漸認(rèn)識(shí)到，與其讓孩子去學(xué)習(xí)奧數(shù)的解題套路，不如去培養(yǎng)孩子的專(zhuān)注力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。從孩子發(fā)展的角度，更認(rèn)可孩子的唯一，而不是讓孩子去爭(zhēng)第一。從某種程度上來(lái)講，新生代的父母教育觀念正在倒逼教育行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。

教育行業(yè)消費(fèi)升級(jí)要更關(guān)注品質(zhì)，創(chuàng)造高質(zhì)量的教學(xué)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的平臺(tái)是在線(xiàn)教育成功的關(guān)鍵。對(duì)于成長(zhǎng)保的驚人速度，路小得表示，“這是一個(gè)教育消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，4.0時(shí)代的在線(xiàn)教育用戶(hù)更年輕化，也更熟悉在線(xiàn)教育產(chǎn)品。成長(zhǎng)保將通過(guò)品牌為用戶(hù)賦能，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，從媒體到益智題庫(kù)，打造一個(gè)穿透力強(qiáng)而又有溫度的品牌”。

“成長(zhǎng)保團(tuán)隊(duì)最大的特點(diǎn)，就是不斷進(jìn)步的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。確確實(shí)實(shí)把當(dāng)時(shí)紙上的一張圖畫(huà)，變成了現(xiàn)實(shí)中的一萬(wàn)節(jié)課程，感覺(jué)到每天都在進(jìn)步，在成長(zhǎng)” ，有人這樣評(píng)價(jià)成長(zhǎng)保。成長(zhǎng)保希望孩子在擁有學(xué)習(xí)能力之外，還可以獲得更多思維方面的能力，孩子能夠受益終身，擁有更廣闊的未來(lái)。

成長(zhǎng)保擁有超過(guò)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的教研及教學(xué)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)趣味化及個(gè)性化教研及教學(xué)。我們有完善的教師選拔及培訓(xùn)體系，所有的教師均經(jīng)嚴(yán)格的初試、復(fù)試及培訓(xùn)、考核，確保給每個(gè)孩子提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

科技推動(dòng)教育4.0時(shí)代的到來(lái)，談到今年的計(jì)劃，成長(zhǎng)保創(chuàng)始人兼CEO路小得表示，“2018年，我想我們會(huì)不停止的去談這兩個(gè)字——賦能”，所謂賦能，首先是場(chǎng)景的賦能——在學(xué)習(xí)場(chǎng)景中，成長(zhǎng)保強(qiáng)調(diào)個(gè)性化學(xué)習(xí)的解決方案，“一對(duì)一的教學(xué)，其實(shí)就是個(gè)性化的最小單元。除了一對(duì)一，成長(zhǎng)保還打造了不同班組的小班課，4人和6人的，未來(lái)還在考慮有更豐富的組別，滿(mǎn)足不同層級(jí)用戶(hù)的學(xué)習(xí)需求。另一個(gè)場(chǎng)景是學(xué)習(xí)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)多元化，包括內(nèi)容的多元化、品類(lèi)的多元化和技術(shù)的多元化。”

未來(lái)，成長(zhǎng)保將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)同步的系統(tǒng)升級(jí)，以智能化的數(shù)據(jù)記錄每一個(gè)孩子上課的體驗(yàn)。運(yùn)用AI和體感交互教學(xué)，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的排課系統(tǒng)，完全由智能系統(tǒng)來(lái)分布課程表，使每一個(gè)孩子都能夠擁有屬于自己的個(gè)性化課程表。

(新媒體責(zé)編：shang080503)