7月27日，首屆武漢農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會在武漢市圓滿落幕。本屆大會由望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團和深圳市開曼信息科技有限公司聯(lián)合主辦，武漢匯農(nóng)生態(tài)有限公司負責(zé)承辦。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心副主任王忠海、武漢市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組胡體良、武漢職業(yè)農(nóng)民協(xié)會會長王志明、秘書長魏曉明、武漢農(nóng)廣校校長劉志、武漢市電子商務(wù)協(xié)會秘書長廖向榮等相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，原計劃100家食配企業(yè)參會交流的規(guī)模、慕名而來參加此次大會的企業(yè)近300家，會場座無虛席，會場臨時增加200多個參會席位。與會代表熱情高漲一起聆聽了前沿創(chuàng)新者的思想觀點，學(xué)習(xí)交流先行者的實踐經(jīng)驗，共同探討供應(yīng)鏈未來的變革與發(fā)展。

本屆供應(yīng)鏈大會旨在搭建舞臺、互換資源、互補短長，以求實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展與合作共贏。大會現(xiàn)場，武漢匯農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、楠梅農(nóng)業(yè)、鑫鮮農(nóng)產(chǎn)品、夢想成真農(nóng)業(yè)合作社、天黎綠色食品等五家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)分別與與望家歡集團簽訂了合作框架，這是本屆大會精神倡導(dǎo)的重要成果。

2018年中央一號文件將供應(yīng)鏈創(chuàng)新作為我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。但我國農(nóng)業(yè)上游基地碎片化和區(qū)域化嚴重，對于眾多餐配公司和供應(yīng)鏈公司來說，很難平衡成本與效率的矛盾，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈變革任重而道遠。

大咖分享盤點

· 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心副主任王忠海

做好農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈工作，可以概括為要做到七化——市場化的理念、產(chǎn)業(yè)化的思維，集約化的投入，標(biāo)準(zhǔn)化工廠，模式化管理，品牌化營銷和信息化的翅膀。

· 武漢市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組胡體良

現(xiàn)在單個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的根基，已經(jīng)承載不了我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的新形勢和新要求。希望我們武漢市能夠早日形成一個有農(nóng)戶，有合作社，有龍頭企業(yè)，有零售，有消費者共同組成的一個戰(zhàn)略型的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或平臺。

· 武漢市農(nóng)業(yè)電商協(xié)會秘書長廖向榮

降低成本就是目前中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的需要解決的真正痛點和需求，在生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟局面下，只有通過采購單及供應(yīng)鏈的管理與協(xié)同才能降低成本。

· 武漢市職業(yè)農(nóng)民協(xié)會會長魏曉明

打造一個產(chǎn)銷鏈需要圍繞著專注單品、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化的發(fā)展、團隊建設(shè)、誠信五個方面進行展開。其中，誠信是新型職業(yè)農(nóng)民的立足之本，也是我們這個中華民族的優(yōu)良的這個傳統(tǒng)美德。我們不能忘本，必須堅守和傳承。”

· 望家歡集團副總經(jīng)理、全國供應(yīng)鏈總經(jīng)理龔會軍

龔會軍做了《配送業(yè)分析與如何降低運營成本6-8個點》的分享。他表示，現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品配送中心具有環(huán)節(jié)少、流轉(zhuǎn)快、成本低、效率高等特點，將是我國具有前景的農(nóng)產(chǎn)品流通模式，是“朝陽行業(yè)”。并重點分析配送企業(yè)的普遍性問題，及行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與供應(yīng)鏈平臺、企業(yè)平臺、及城市運營平臺的模型進行了分享，圍繞望家歡集團的實踐案例進行深度剖析，告訴大家如何構(gòu)建一個精細化的運營管理體系，并成功的降低6-8個點的運營成本。

·普洛斯投資部副總經(jīng)理繆世華

繆世華發(fā)表了《新時代下的農(nóng)產(chǎn)品資產(chǎn)供應(yīng)鏈》的演講。繆總以宏觀的角度解析了國內(nèi)外的供應(yīng)鏈狀況，分享了普洛斯對餐飲食材行業(yè)的觀察和理解，并提出供應(yīng)鏈的整合是效率的整合觀點，是推動國家經(jīng)濟整體前進的源動力。

·開曼科技六哥

開曼六哥以獨特的視角從眾多行業(yè)案例切入，剖析了行業(yè)目前的局勢與“亂象”，對行業(yè)的未來發(fā)展提出了一些獨到見解和可行性建議。

·新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴

新農(nóng)商學(xué)院創(chuàng)始人辛巴老師在《食材供應(yīng)鏈的變與不變》的分享中，縱向剖析了近年來我國食材供應(yīng)鏈的巨大變革。他提出，“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”以來，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、流通方式和營銷方式都發(fā)生了根本性變化，互聯(lián)網(wǎng)重塑了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的價值鏈。面對變化，企業(yè)如何擁抱變化并提升核心競爭力，辛巴老師給出了自己的看法。

·望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團副總經(jīng)理代懷軍

望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團副總經(jīng)理代懷軍分享了望家歡23年的營銷系統(tǒng)的演變，以及在團隊建設(shè)、品牌建設(shè)、客戶開發(fā)流程等多級層面的寶貴經(jīng)驗。

·武漢匯農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、

望家歡華中供應(yīng)鏈共享平臺運營合伙人、總經(jīng)理 余大海

余大海介紹了匯農(nóng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展歷程，以切身體會和行業(yè)發(fā)展需求提出了打造供應(yīng)鏈共享平臺的全新概念。通過區(qū)域聯(lián)合中小配送企業(yè)，實行集采、集配、集中運營管理，集中食材安全監(jiān)測，并對接源頭種養(yǎng)殖基地、廠家，以銷定產(chǎn)，渠道共享，共同降低采購和運營成本，嚴格杜絕農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)食品安全發(fā)生的可能，并以協(xié)助政府建設(shè)開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品同城供應(yīng)鏈監(jiān)管平臺，通過集約化的平臺，提高城市食品安全溯源能力，構(gòu)筑食品安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，協(xié)助延伸政府職能，整合塑造“農(nóng)產(chǎn)品安全供給生態(tài)城市”，讓農(nóng)產(chǎn)品流通的所有環(huán)節(jié)安全放心，真正服務(wù)群眾，服務(wù)社會。

他計劃以農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈智慧平臺為依托，打造望家歡華中農(nóng)產(chǎn)品安全供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、高水平的分撥體系，集中采購、集中分揀、分區(qū)配送，獨立業(yè)務(wù)，通過信息化技術(shù)管理手段，實行高效運轉(zhuǎn)，助力武漢及其華中地區(qū)更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、抱團發(fā)展，共同成長，全力打造華中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)的價值共享平臺。

·深圳市觀麥信息科技有限公司副總經(jīng)理丁旭東

丁旭東分享了互聯(lián)網(wǎng)+配送，從互聯(lián)網(wǎng)角度闡釋了SaaS配送軟件平臺的開放共贏生態(tài)。

·湖南長沙麥菜邦總裁劉斌

麥菜邦總裁劉斌做了《從0-1麥菜邦如何打造湘菜食材供應(yīng)鏈》的分享，生動講述了麥菜邦在打造供應(yīng)鏈時，如何為餐飲老板在食材配送、人事培訓(xùn)、金融支持等方面進行賦能。

·江西易速鮮農(nóng)產(chǎn)品有限公司CEO李勇

李勇以自己批二代的背景“現(xiàn)身說法”，暢談資本時代能否通過大單品做戰(zhàn)略突破，以及如何打造單品品牌。

本屆農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會，在業(yè)界起到了很好的帶頭作用，以望家歡、普洛斯為代表的眾多知名企業(yè)家現(xiàn)身說法、分享經(jīng)驗，對企業(yè)如何構(gòu)建高效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈具有積極的指導(dǎo)價值。

(新媒體責(zé)編：shang080503)