“啟新·聚能”2018簾到家秋季訂貨會于8月18日—20日在浙江海寧順利舉辦。經(jīng)過3年時間的打造,簾到家以抱團產(chǎn)業(yè)集群、融合線上線下模式引領(lǐng)價值風(fēng)向,成為重要的全國家紡布藝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,有力推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)和布藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

做電商需要一點“野心”
有人對當下互聯(lián)網(wǎng)銷售有過一個總結(jié);叫好不叫“座”,而簾到家卻避開了這一句話。簾到家董事長胡忠躍說,做互聯(lián)網(wǎng)需要一點“野心”。
整合、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級成為傳統(tǒng)家紡布藝行業(yè)的核心主題。如何整合資源,使之有效落地與應(yīng)用,成為當務(wù)之急。眼下,互聯(lián)網(wǎng)家紡正走在下一個爆發(fā)點的路上,卻有不少隱藏的痛點和難點,需要大膽創(chuàng)新與突破。而簾到家作為家紡布藝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先行者,從創(chuàng)立之初,暗下決心,積極探索家紡布藝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)S2B2C無界零售新模式,讓布藝“插上”互聯(lián)網(wǎng)翅膀,飛入尋常百姓家。3年來,簾到家團隊一群人,摸著石頭”過河”,專注一件事,賦予匠心、信心與創(chuàng)新,聚勢聚能,走好電商企業(yè)發(fā)展的每一步。

啟動2.0全國標準門店 提升品質(zhì)與服務(wù)
2018年秋季全國訂貨會,簾到家以全新的品牌形象亮相,啟動全國統(tǒng)一標準的2.0門店模式,實行更加規(guī)范的行業(yè)標準。特別是在供應(yīng)鏈、線上、線下服務(wù)體驗店的規(guī)范化和標準化方面加大力度,不僅嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,而且提升線上及體驗店的綜合服務(wù)能力,為消費者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的體驗效果,增加消費者的的消費粘性。

簾到家啟動全國統(tǒng)一管理的2.0門店,今后將進一步提升門店產(chǎn)品與服務(wù)水平,提高消費者的美譽度、忠誠度,打造簾到家品牌化、標準化、高端化運營。
大數(shù)據(jù)引領(lǐng) 精準對接產(chǎn)銷
幾年來的高效運營,簾到家攜手京東線上優(yōu)勢,運用大數(shù)據(jù)及自身創(chuàng)辦的商城,打造無界零售產(chǎn)品體驗區(qū),推行線上線下一體化,通過場景化的空間搭配,為用戶提供產(chǎn)品與空間的零距離服務(wù)體驗。
簾到家通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)沉淀,為廠家和門店提供了高效安心的資源匹配,精準對接,促成產(chǎn)銷一體化。為了讓家紡窗簾選品更加貼合場景的用戶需求,簾到家通過大數(shù)據(jù)分析進行智能決策,賦能傳統(tǒng)家紡行業(yè)。

以大數(shù)據(jù)作為支撐,對年輕人群的家居消費深入研究,把他們喜好的多元生活方式融入到窗簾設(shè)計和空間搭配之中,滿足用戶個性化需求,打造屬于門店銷售工具的簾到家商城,不僅使門店和消費者更加便利,還為門店帶來更多的流量。
簾到家給力:大師分享、培訓(xùn)開店 政策優(yōu)惠
此外,簾到家同期舉辦的大師陣容私享會,面對面分享大師們的成功運作經(jīng)驗;理論與實際相結(jié)合的培訓(xùn)方式,為大家?guī)碥浹b設(shè)計、家居風(fēng)水、營銷管理,以及簾到家模式實際運用等方面的實戰(zhàn)操作技能,讓大家掌握實務(wù)培訓(xùn)的知識點,不斷賦能平臺各服務(wù)端,提升平臺經(jīng)營效率。

訂貨會期間,記者對來自甘肅的加盟門店鄭先生進行采訪。當被問及參加訂貨會的緣由時,鄭先生表示,每次到總部展會,讓我們家人們有一種“回家”的感覺,同時也會遇到很多的門店家人,一起參加培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)無界零售和怎么開店,有很多是回去后就可以馬上落地執(zhí)行的。本次展會新品也非常有新意和誠意,2.0門店更是讓大家充滿了期待。當然活動力度也非常大,“新品特惠、全網(wǎng)嗨購和整月狂歡”等活動政策,讓我們門店享受到了實實在在的優(yōu)惠。
本次訂貨得到各級政府與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,匯聚了業(yè)內(nèi)60余個知名布藝品牌、全國省級運營商和千余家線下服務(wù)體驗店的踴躍參與。鳳凰網(wǎng)、今日頭條、浙江經(jīng)視、嘉興日報、海寧日報、海寧電視臺等各大媒體傾情加盟報道。
(新媒體責(zé)編:shang080503)
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