2012年9月10日，鹿晗在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了曼徹斯特聯(lián)隊(duì)球迷俱樂部的微博，并附文“十年相依，終身紅魔!”，這條微博“微博上最多評論的博文“的吉尼斯世界紀(jì)錄，大量曼聯(lián)球迷在鹿晗微博下聚集。4年后，在鹿晗26歲生日之際，曼聯(lián)官方更是送上一份生日大禮——隊(duì)內(nèi)球星為其錄制了生日祝福的視頻。

實(shí)際上這只是鹿晗收到的首份禮物，隨后看到商機(jī)的各大體育公司紛紛向鹿晗拋去了合作的橄欖枝，鹿晗本人的事業(yè)藉此擴(kuò)展到體育領(lǐng)域。借助鹿晗在娛樂的影響力，曼聯(lián)不僅吸收了大量泛球迷——鹿晗的女粉絲，還打破了足球次元壁，將商業(yè)觸角伸到了娛樂行業(yè)。

NBA是最早發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)商機(jī)并進(jìn)行相關(guān)操作的體育公司之一，NBA全明星名人賽創(chuàng)立至今已有15年歷史，后街男孩成員尼克-卡特、賈斯汀-比伯等天王巨星都參加過此項(xiàng)賽事。近年來，隨著開拓中國市場的需要，吳亦凡、蔣勁夫等人也先后被邀請參賽。利用流量明星進(jìn)行軟滲透，開拓商業(yè)市場，成為眾多體育公司越來越普遍的選擇。

事實(shí)上，這些零敲碎打式的商業(yè)活動依舊很難有深遠(yuǎn)持久的影響，或形成廣泛的社會討論。隨著體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，公眾的體育消費(fèi)需求也有了深層次提高，娛樂性、精神類消費(fèi)取代了初級的體育用品消費(fèi)，這一切都需要體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展模式上跨越創(chuàng)新。伴隨著綜藝節(jié)目在中國大陸的開花結(jié)果，體育行業(yè)也看到了發(fā)展的契機(jī)，政策上的支持也創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，2014年國務(wù)院發(fā)布46號文件將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，體育了成為朝陽產(chǎn)業(yè)。2016年，體育綜藝迎來爆發(fā)“元年“，借著巴西奧運(yùn)會、歐洲杯、中國成功申辦2022年冬奧會契機(jī)的春風(fēng)，《來吧冠軍》、《非凡搭檔》、《冰雪奇跡》、《綠茵繼承者》等大量體育綜藝如雨后春筍，泉涌而出。令人尷尬的是，某些節(jié)目的口碑和收視率卻呈現(xiàn)斷崖式下跌的窘境。

《綠茵繼承者》集結(jié)了梅西、因扎吉、蘇亞雷斯等大牌球星，財(cái)力物力都給予足夠的支持，但是如果沒有那出“小球員拒與梅西握手”的鬧劇，這檔耗資無數(shù)的節(jié)目可能很難與衛(wèi)視頭部節(jié)目的流量一較高下。

類型扎堆、節(jié)目內(nèi)容不“落地”、甚至粗制濫造，試圖通過流量明星和蹭熱度來攫取流量成為天方夜譚，隨著公眾認(rèn)知水平和辨識能力的提升，這些“體育投機(jī)者”偷雞不成蝕把米。出現(xiàn)了“入局者少，出局者多”的局面。

目前百度視頻收錄的體育綜藝節(jié)目數(shù)量多達(dá)49檔，但是能被大眾接受并且傳播度高的節(jié)目屈指可數(shù)。

從今年的各大衛(wèi)視和各大視頻網(wǎng)站綜藝招商資源來看，體育綜藝分到的羹湯少之又少。在1000億這個讓人瞠目結(jié)舌的的市場總價值映射下，在眾多綜藝中本就處于弱勢的體育類綜藝卻幾近銷聲匿跡，在這種情況下仿佛市場邏輯都陷入了混亂。

然而在這種情況下，也不乏有成為流量爆款的體育綜藝，在中國臺灣地區(qū)落地的《這就是灌籃》，由于流量明星周杰倫、李易峰、汪東城等人加入和帶動，擴(kuò)大體育流量池，在打破次元壁的同時也擴(kuò)大了節(jié)目的影響力，成為在“體育+綜藝”節(jié)目中殺出重圍的必要因素。

然而體育綜藝要落地轉(zhuǎn)型，流量明星們也急需轉(zhuǎn)型突破。受輿論影響，小鮮肉們?yōu)榕c“偽娘”劃清界限，在人設(shè)上紛紛向“man”靠攏。體育成為了小鮮肉們秀肌肉的前沿舞臺，《這!就是灌籃》《來吧冠軍》等原創(chuàng)性體育綜藝節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生，流量明星在舞臺上奮力的秀著肌肉，進(jìn)行真刀真槍的較量。超脫于一般綜藝的臺本設(shè)定，他們有血有肉，失利后會沮喪，甚至一度想過放棄，最終又咬牙堅(jiān)持，永不放棄，這些符合人性的過程也更能引起公眾的共情，在凸顯集體作用的同時，又不乏英雄崇拜，而比賽的跌宕反轉(zhuǎn)在為節(jié)目注入了綜藝元素的同時，也讓體育競技性與綜藝故事性巧妙巧合，從而讓觀眾們心甘情愿地貢獻(xiàn)流量。

國家體育總局和國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的2016年度國家體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)公告顯示，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)已達(dá)1.9萬億元，預(yù)計(jì)在2020年將進(jìn)一步達(dá)到3.0萬億元。而作為世界第一大運(yùn)動的足球，是一座值得開發(fā)的富礦。

根據(jù)《nielsensports》網(wǎng)站公布的最新數(shù)據(jù)，中國球迷已經(jīng)從2013年的27%比例，提升到如今的32%比例，球迷人數(shù)高達(dá)1.87億。足球綜藝蘊(yùn)含著豐富的資源儲量，資源潛力有待發(fā)掘。

如何讓足球綜藝吃好體育產(chǎn)業(yè)的巨大蛋糕?在融媒體時代，依舊要遵循“內(nèi)容為王”的基本規(guī)律。由燃燒小宇宙公司出品的青少年足球競技真人秀《熱血11人》或許是一次積極的探索。聚焦于足球這塊富礦，由國內(nèi)外著名球星坐鎮(zhèn)，借有娛樂明星的加入擴(kuò)大流量池，打破傳統(tǒng)足球與娛樂之間的次元壁，打造激發(fā)起潛能的培訓(xùn)體系，為國家輸送體育人才。

以”體育+綜藝“為代表的綜藝節(jié)目制作初衷已經(jīng)不僅限于娛樂大眾，在體現(xiàn)體育綜藝娛樂性的同時，也有著自己的價值導(dǎo)向。將體育作為文化交流傳播的途徑，依靠娛樂明星的影響力將體育的正能量向社會傳播，激發(fā)出社會各界的正面反響，真正實(shí)現(xiàn)“全民體育，全民娛樂”的理想狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)讓更多的人關(guān)注體育事業(yè)。這樣一種形式的結(jié)合才能承擔(dān)起社會公益事業(yè)，讓更多孩子敢于追逐他們的體育夢想。

可以預(yù)見的是，“體育+綜藝”的模式仍是幾年內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，然而體育綜藝節(jié)目并不是終點(diǎn)和歸宿，在打造爆款I(lǐng)P、賺到真金白銀的同時，也要為體育本身添磚加瓦，成為撬動體育產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)。

(新媒體責(zé)編：shang080503)