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崔泰源提出三大策略 以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光促進(jìn)SK發(fā)展

SK集團(tuán)用了半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間,一步一個(gè)腳印奇跡般地建立起一個(gè)“實(shí)業(yè)帝國(guó)”。SK所取得的成就與SK集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)崔泰源頗具前瞻性的經(jīng)營(yíng)方向和SK集團(tuán)嚴(yán)謹(jǐn)自律的企業(yè)風(fēng)格具有密切關(guān)系。崔泰源認(rèn)為,要提升SK集團(tuán)的全球競(jìng)爭(zhēng)力,首先要選擇進(jìn)入地理位置接近且擁有巨大商業(yè)潛力的中國(guó)。因此,中國(guó)成為SK集團(tuán)海外戰(zhàn)略的重中之重。中國(guó)事業(yè)在崔泰源的規(guī)劃中也成為SK集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的核心。

正所謂一個(gè)成功的企業(yè),離不開一套成功的發(fā)展戰(zhàn)略。目前,在崔泰源會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)的SK集團(tuán)在中國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)有石化、能源、半導(dǎo)體以及服裝等。通過這些領(lǐng)域的生產(chǎn)和銷售,SK取得了令人矚目的成績(jī),并積極看好中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。SK在中國(guó)取得的巨大成就和SK集團(tuán)崔泰源會(huì)長(zhǎng)針對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)提出的三大策略密不可分:一是看準(zhǔn)30年后的長(zhǎng)期眼光,二是韓中雙贏局面,三是China Insider(融入中國(guó))。

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),SK集團(tuán)崔泰源會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“SK的中國(guó)事業(yè)需要以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的立場(chǎng)以及展望未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來促進(jìn)發(fā)展,”崔泰源在融入中國(guó)發(fā)展的過程中甚至說,“對(duì)于中國(guó)事業(yè)的投資,即使失敗也不會(huì)問責(zé)。”崔泰源這樣的企業(yè)家氣度和前瞻眼光,也確實(shí)帶來了中韓企業(yè)合作雙贏的局面。“融入中國(guó)”戰(zhàn)略崔泰源是指“取之于中國(guó),用之于中國(guó),由中國(guó)人參與經(jīng)營(yíng)管理”(By China, For China, Of China)。致力于在中國(guó)打造另一個(gè)SK,作為中國(guó)企業(yè)與中國(guó)一起發(fā)展,成為和中國(guó)擁有同樣基因的“中國(guó)的SK”,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共同繁榮發(fā)展。

目前,SK集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)穩(wěn)步發(fā)展。伴隨著中國(guó)成為全球最具發(fā)展?jié)摿η易顬榛钴S的的汽車市場(chǎng),潤(rùn)滑油行業(yè)也成為了汽車后市場(chǎng)不可或缺的話題。自從中國(guó)大踏步地進(jìn)入汽車社會(huì)以來,世界各大品牌潤(rùn)滑油都看到了一個(gè)空前的機(jī)會(huì),紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。崔泰源領(lǐng)導(dǎo)的SK同樣將中國(guó)看作是SK潤(rùn)滑油全球化市場(chǎng)的中心,以成為中國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者為目標(biāo)。崔泰源帶領(lǐng)的SK在面對(duì)多個(gè)跨國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),用行動(dòng)表達(dá)出SK是一家在中國(guó)有著絕對(duì)頑強(qiáng)的生存能力、旺盛成長(zhǎng)能力以及巨大發(fā)展力的企業(yè)。并且SK憑借其高端基礎(chǔ)油優(yōu)勢(shì),卓越的品質(zhì),頗具前瞻性的戰(zhàn)略思想,以及在中國(guó)大發(fā)展的堅(jiān)定決心贏得了中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可,取得了良好的口碑。SK集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的大跨步成長(zhǎng)及其飛速發(fā)展所取得的成績(jī),極大程度上推動(dòng)了SK集團(tuán)的全球化發(fā)展。此外,SK將集團(tuán)所具備的技術(shù)和實(shí)力與SK分布在世界各地合作伙伴的資源和力量有機(jī)結(jié)合在一起,在充分考慮了中國(guó)各地的政策和投資需求后,創(chuàng)建了新的商業(yè)模式和投資機(jī)會(huì)。

SK集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)崔泰源先生多年來一直致力于探索社會(huì)型企業(yè),這已然成為崔泰源“終身的課題”。通過多年的實(shí)踐崔泰源會(huì)長(zhǎng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)有著自己獨(dú)到的見解,崔泰源認(rèn)為單純以捐助的方式很難有效解決社會(huì)上的一些問題,崔泰源將“分享幸福”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念,SK集團(tuán)便以這一哲學(xué)為基礎(chǔ)持續(xù)進(jìn)行相關(guān)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)。崔泰源會(huì)長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的社會(huì)型企業(yè)的作用是,不斷滿足社會(huì)各階層的利益訴求,將收獲的利益所得返還給社會(huì),通過雇傭擴(kuò)大就業(yè),用這種方式解決最底層人的生計(jì)困難。

崔泰源會(huì)長(zhǎng)在今年的博鰲亞洲論壇上提出了以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為核心的企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。崔泰源會(huì)長(zhǎng)指出,企業(yè)除了為股東、客戶等直接利益相關(guān)者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值以外,還需為普通百姓、市民、政府等社會(huì)各界積極創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,崔泰源認(rèn)真這樣才能在劇變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中謀求穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

目前,SK集團(tuán)與中國(guó)有著牢固的合作基礎(chǔ),SK的中國(guó)公司在SK集團(tuán)全球化戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)著越來越重要的角色。崔泰源希望進(jìn)一步深入中國(guó)市場(chǎng),配合中國(guó)政策,通過在中國(guó)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)SK成為世界一流企業(yè)的目標(biāo)。不得不說,SK集團(tuán)時(shí)刻準(zhǔn)備著進(jìn)行更遠(yuǎn)大且更具革新意義的飛躍。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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