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教育領(lǐng)域的神話!如果內(nèi)容這樣寫,你也可“躺”收數(shù)百萬收益

隨著教育行業(yè)入局者越來越多,賽道被不斷細(xì)分,流量的價格也一路飆升,幾乎成了困住絕大部分非頭部教育企業(yè)快速成長的攔路虎。

微視文化傳媒于近日順利發(fā)布《2018科學(xué)早教白皮書》,深度立體化解析科學(xué)早教內(nèi)容產(chǎn)品矩陣,經(jīng)過十年的內(nèi)容耕耘建設(shè),微視文化傳媒已躋身成為中國早教行業(yè)的先行者。

隨著科學(xué)早教產(chǎn)品不斷革新,早期教育行業(yè)迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。微視文化傳媒已成為一家早期教育全產(chǎn)業(yè)鏈公司,逐步形成了覆蓋全年齡段的內(nèi)容IP矩陣。

微視文化傳媒,緊盯垂直PGC內(nèi)容變現(xiàn)探索知識“軟”營銷

抓住0-6歲1個年齡段成功布局早期教育全產(chǎn)業(yè)鏈

有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,2015年我國早教市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1400億元左右,2016年,我國幼兒教育的市場規(guī)模達(dá)到了1950億元。預(yù)計2017年將突破2000億,未來五年平均增速約為20%。面對巨大的市場潛力,微視文化傳媒堅(jiān)持從內(nèi)容出發(fā),以內(nèi)容創(chuàng)作為發(fā)展導(dǎo)向,通過平臺創(chuàng)新,逐漸延伸至用戶端。目前的內(nèi)容主要分為兩類:第一,育兒內(nèi)容,主要以創(chuàng)意玩具,手工以及卡通動畫IP形象導(dǎo)入的形式展現(xiàn)科學(xué)早教育兒養(yǎng)育內(nèi)容;第二,父母內(nèi)容,分為線上免費(fèi)課程和線上定制付費(fèi)課程,為父母普及科普科學(xué)早教父母教育內(nèi)容。

在兒童內(nèi)容領(lǐng)域擁有 “科學(xué)育兒大數(shù)據(jù)”,涵蓋25個育兒主題6000個專家問答,并形成2528條視頻內(nèi)容,在父母內(nèi)容領(lǐng)域也頗有成績:完備的科學(xué)早教知識體系共產(chǎn)出30個自媒體賬號,坐擁400萬父母粉絲,遍布237個線上社群,累計產(chǎn)出1260條視頻內(nèi)容。兩類內(nèi)容平均每日傳播高達(dá)10篇原創(chuàng)圖文,累計創(chuàng)作2萬篇圖文文章, 創(chuàng)造18億閱讀量,18檔互聯(lián)網(wǎng)短視頻節(jié)目,以每年2500集的持續(xù)生產(chǎn)能力輸出高質(zhì)量視頻內(nèi)容,累計35億播放量,不僅如此,還通過線上線下活動結(jié)合的形式成功組織線上微課百余期,超千節(jié)父母課程,超過10萬位付費(fèi)用戶,線下講座千余場,影響線下百萬家庭,把“科學(xué)早教傳播者”為已任,高度卷入用戶參與,通過內(nèi)容信任,影響父母消費(fèi)決策,借助科學(xué)早教知識體系形成教育全產(chǎn)業(yè)鏈。

微視文化傳媒,緊盯垂直PGC內(nèi)容變現(xiàn)探索知識“軟”營銷

6年沉淀:1套體系7大品牌產(chǎn)品共筑科學(xué)早教內(nèi)容壁壘

微視文化傳媒擁有30位同時擁有心理學(xué)和語言學(xué)雙學(xué)位的專業(yè)編輯團(tuán)隊(duì),他們通過日常的選題策劃運(yùn)用多種媒體表達(dá)形式讓用戶了解什么是科學(xué)早教,什么是科學(xué)。對于它的印證,微視文化傳媒擁有一套成體系性的知識內(nèi)容結(jié)構(gòu),它具備四種特征:第一,可解釋;第二,有序;第三,可預(yù)測;第四,可評估。大量數(shù)據(jù)表明,如果實(shí)施有效地教育,孩子的表現(xiàn)一定是不一樣的。所以在每一次的產(chǎn)品研發(fā)階段,甚至是細(xì)微到對外內(nèi)容輸出,都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的知識體系及科學(xué)化的制作流程創(chuàng)作。把客觀事實(shí)巧妙運(yùn)營創(chuàng)意傳播手段呈現(xiàn)出來,

科學(xué)早教的實(shí)施者一定是在各個線下的實(shí)體中心,這也是互聯(lián)網(wǎng)唯一不能搶走的凈土。

好的IP必須要有好的內(nèi)容,其次要有有效的傳播,最后要在市面上呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這也是微視文化傳媒業(yè)務(wù)布局核心能力:內(nèi)容創(chuàng)作能力、品牌傳播能力、以及商業(yè)變現(xiàn)能力。

微視文化傳媒通過不斷輸出高質(zhì)量視頻內(nèi)容、音頻內(nèi)容、圖文內(nèi)容以及圖書內(nèi)容等,并針對0-6歲兒童的發(fā)育特點(diǎn)和心理特點(diǎn),建立了該指定年齡階段的父母教育內(nèi)容IP和兒童內(nèi)容IP兩大矩陣體系,在與積木寶貝科學(xué)早教集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手中,通過3個IP形象不斷滲透,從而構(gòu)建全新的傳播影響力。

微視文化傳媒從內(nèi)容精耕科學(xué)早教理念細(xì)分領(lǐng)域到突破橫屏重新定義豎屏內(nèi)容,從率先挑戰(zhàn)科學(xué)早教內(nèi)容家庭維度到科學(xué)早教育兒教育維度,積木寶貝聯(lián)合微視文化傳媒就能確保與中國家庭站在一起,并通過用戶完成自己的進(jìn)化與價值打造。通過一系列的學(xué)習(xí)過程讓父母和孩子一起成長。

目前微視文化傳媒旗下共有7類內(nèi)容產(chǎn)品:

1)專家類微視頻

《媽媽問醫(yī)生》、《積木育兒脫口秀》作為“專家類”微視頻節(jié)目的代表,專家都來自國內(nèi)一線臨床醫(yī)生和教育專家隊(duì)伍,經(jīng)驗(yàn)豐富,以專業(yè)性和權(quán)威性迅速成為育兒領(lǐng)域的百家講壇。節(jié)目形式短小精悍,有的放矢,每集節(jié)目集中針對媽媽關(guān)心的1個育兒疑惑進(jìn)行深度解讀和精準(zhǔn)分析,解決媽媽育兒和自我成長中的問題,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)早教的目標(biāo)。

視頻節(jié)目之外,形成積木寶貝家教類專家育兒圖書,并延伸至線下父母沙龍講座,和積木寶貝線下講座。

2)繪本類微視頻

《繪本奧斯卡》通過視頻節(jié)目邀請界內(nèi)專家、閱讀推廣人、母嬰媒體人、資深出版社和出版社編輯等,已錄制視頻157集。目前在視頻節(jié)目之外,已研發(fā)積木寶貝繪本課,延伸進(jìn)入積木寶貝線下親子圖書館,研發(fā)了積木寶貝原創(chuàng)故事機(jī)和原創(chuàng)繪本產(chǎn)品,待上市。

《積木寶貝故事屋》教會父母如何講故事,推廣中國親子閱讀在家庭場景的深入。

《繪本來了》是繪本奧斯卡榜單推薦視頻節(jié)目。2016年起,每年由權(quán)威專家評選“最具科學(xué)早教氣質(zhì)圖畫書”獎項(xiàng),并在7月11日科學(xué)早教大會上發(fā)布。

3)玩具類微視頻

《積木寶貝玩玩樂》向媽媽推薦新鮮、有趣的玩具玩法。將最好玩的、最適合孩子、以及最富智力啟蒙的玩具推薦給中國的媽媽和兒童。在節(jié)目之外,可延伸進(jìn)入積木寶貝玩具墻,研發(fā)積木寶貝玩具課,同時形成積木寶貝原創(chuàng)自有玩具品牌能力。

《創(chuàng)意大爆炸》一檔孩子創(chuàng)造能力的微視頻節(jié)目,是國內(nèi)首檔成體系的線上創(chuàng)意課程。每集節(jié)目通過兩三分鐘的內(nèi)容,向孩子和父母呈現(xiàn)手工材料、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)意用品等使用及制作方法,讓父母既能激發(fā)孩子思維能力,又能與孩子一起動手玩起來的高質(zhì)量陪伴方式?稍谝曨l節(jié)目之外,與線下的創(chuàng)意課形成匹配體系,同時進(jìn)行創(chuàng)意材料手工包的家庭產(chǎn)品研發(fā)。

4)教育卡通類微視頻

《積木寶貝運(yùn)動會》《世界兒歌大全》《創(chuàng)意手工動畫》用動畫片的形式,符合孩子的審美和心理發(fā)育特點(diǎn),努力讓每部動畫片在孩子精神愉悅的同時,以潛移默化的方式成為孩子精神發(fā)育和未來發(fā)展的重要養(yǎng)分。

5)兒童劇場類微視頻

以《百變創(chuàng)意》《奇妙故事》《靈靈的煩惱 》《魔法運(yùn)動》《積木寶貝闖世界》《早教達(dá)人秀》《寶寶送祝!返葹榇,打造中國最適合孩子的兒童親子劇。

6)兒歌動畫類積木寶貝炫酷童謠

積木寶貝唱兒歌學(xué)知識,多姿多彩的動畫情景營造健康自然的生活氛圍,在歡快的音樂和動聽的兒歌中學(xué)習(xí)知識,包括寶寶的生活習(xí)慣培養(yǎng),情緒情商管理、兒童安全主題和自然四季的啟蒙,清新自然,寓教于樂。

7)積木寶貝親子啟蒙課

集合國內(nèi)和國外一流的育兒專家團(tuán)隊(duì),將育兒領(lǐng)域最新的教育理念,為中國的媽媽提供最優(yōu)解決方案。

6年見證:打通上下游讓流量增長形成科學(xué)早教的現(xiàn)象級事件

早教行業(yè)發(fā)展的必備條件一定是打通上下游,深耕各個環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。微視文化傳媒一方面筑高內(nèi)容壁壘,保持內(nèi)容產(chǎn)出優(yōu)勢;另一方面著眼渠道端,布局新場景、新技術(shù),力爭3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)渠道端彎道超車。微視文化傳媒在微信公眾號“積木育兒”“父母在線”運(yùn)營基礎(chǔ)上,發(fā)力新浪微博、今日頭條、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻以及愛奇藝,重點(diǎn)在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交平臺進(jìn)行傳播布局,從商業(yè)模式來講,微視文化傳媒做的是用戶流量生意,需要依靠優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容來吸引用戶,從而通過廣告、會員付費(fèi)等形式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。未來面向C端用戶平臺短期內(nèi)仍將處于多家并存的狀態(tài),尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍會持續(xù)增長。在此背景下,其商業(yè)價值也將不斷放大。在十年的發(fā)展中,微視文化傳媒積累的自有版權(quán)資產(chǎn)及內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn),相比行業(yè)其他品牌,有突出的先發(fā)優(yōu)勢,是其在行業(yè)競爭中的有效壁壘。2017年5月,成為國內(nèi)首家簽約微博MCN機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu),通過積木育兒、父母在線、早教新觀察、積木寶貝科學(xué)早教和積木寶貝闖世界5個賬號打造出積木育兒、早教新觀察兩個金V。獲得2017“微博母嬰十大影響力機(jī)構(gòu)”稱號。2018年6月首批加入今日頭條MCN,連同積木育兒、父母在線、繪本奧斯卡、育兒專家榴蓮媽媽、創(chuàng)意大爆炸、積木寶貝闖世界、積木寶貝科學(xué)早教7個形成今日頭條MCN內(nèi)容矩陣,連續(xù)兩年獲得育兒內(nèi)容創(chuàng)作大獎,穩(wěn)定其在新榜PGC視頻全網(wǎng)排名TOP10的優(yōu)秀位置。

相信未來3-5年,孩子教育及父母教育的方式將不會受限于流媒體,而是更加多樣化、場景化、智能化。用戶可能也不再滿足于簡單的授教模式,而是傾向于專屬付費(fèi)服務(wù)——包含場景式育兒、線下活動、與專家零距離互動等等一站式會員體系。

微視文化傳媒,緊盯垂直PGC內(nèi)容變現(xiàn)探索知識“軟”營銷

6年印證:緊盯垂直PGC內(nèi)容變現(xiàn),探索知識軟營銷

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容加上良好的用戶體驗(yàn)是決定變現(xiàn)的關(guān)鍵因素。除了內(nèi)容所獲得的流量和口碑,行業(yè)更關(guān)注基于內(nèi)容和流量形成的盈利規(guī)模、商業(yè)變現(xiàn)能力等,實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者勝出的關(guān)鍵。微視文化傳媒一直在“知識軟營銷”上開拓出垂直PGC內(nèi)容變現(xiàn)新模式,全面突破目前傳統(tǒng)“硬廣”困局,將產(chǎn)品屬性很好的與科學(xué)的知識內(nèi)容相結(jié)合,再通過視頻,音頻等現(xiàn)代媒體方式進(jìn)行輸出。這種“知識類軟廣告”不僅吸引了雀巢、伊利、美贊臣、VIPKID、51TALK、噠噠英語等國內(nèi)外一線垂直品牌,還成為了很多新生品牌打開中國市場的必經(jīng)之路,2018年7月,“知識類軟廣告”收益突破100萬,預(yù)計全年總收益突破200萬。此外,對于版權(quán)變現(xiàn)逐漸成為內(nèi)容變現(xiàn)的主要渠道之一,從短期來看,微視文化傳媒與前端視頻平臺:愛奇藝,今日頭條,優(yōu)酷等平臺建立了長期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)商,于合作的第一年就收益100萬的視頻分成,預(yù)計2018年將整體呈現(xiàn)翻倍的增長趨勢。除此之外,今年微視文化傳媒還積極探索電子商務(wù)平臺,通過繪本圖書及益智玩具共同打造具有科學(xué)性的“內(nèi)容知識產(chǎn)品”扎實(shí)科學(xué)早教理念深入。就目前看來內(nèi)容行業(yè)這幾年來正經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵洗牌期,同時新的流量洼地也不斷被挖掘和創(chuàng)造。但不管如何變化,頭部內(nèi)容永遠(yuǎn)是流量之源,也是承載更多商業(yè)變現(xiàn)模式的強(qiáng)大基石。微視文化傳媒高舉高打的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道中,始于內(nèi)容,歸于經(jīng)營,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、持續(xù)吸引用戶,用內(nèi)容+商業(yè)形成多元化變現(xiàn)路徑,并積極擁抱變化,不斷學(xué)習(xí),才能走的更遠(yuǎn)。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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