10月31日，在改革開放40周年之際，由CCTV-1《大國(guó)品牌》發(fā)起的“改革開放40年40品牌”盛典在北京隆重舉辦。TCL集團(tuán)常務(wù)、品牌管理中心總經(jīng)理張曉光、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任侯云春、CCTV-1《大國(guó)品牌》出品人吳綱等嘉賓出席了當(dāng)天的活動(dòng)，TCL集團(tuán)北京代表處首席代表郭曄領(lǐng)取了TCL“改革開放40年40品牌”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。

(圖：TCL集團(tuán)北京代表處首席代表郭曄(左六)領(lǐng)取“改革開放40年40品牌”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯)

張曉光在盛典現(xiàn)場(chǎng)分享了TCL自改革開放以來(lái)的發(fā)展歷程以及TCL全球化品牌建設(shè)思路。他表示，在新時(shí)代背景下，做好品牌是一個(gè)系統(tǒng)化工程，需頂層做好戰(zhàn)略構(gòu)建、中層做好戰(zhàn)術(shù)組成、底層做好消費(fèi)者體驗(yàn)和認(rèn)知改變。同時(shí)，中國(guó)品牌的全球化需充分尊重本土文化、本土消費(fèi)者體驗(yàn)及訴求，基于本地化原則向全球化發(fā)展。

(圖：TCL集團(tuán)常務(wù)、TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理張曉光分享)

作為與改革開放40年同頻成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，TCL集團(tuán)從一家廣東惠州的小型合資企業(yè)發(fā)展成為智能產(chǎn)業(yè)制造和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全球化企業(yè)，深刻展現(xiàn)出中國(guó)品牌改革開放40年浪潮中的發(fā)展蛻變。

致敬時(shí)代，TCL李東生的37年實(shí)業(yè)發(fā)展之道

今天的TCL集團(tuán)已經(jīng)是一家不折不扣的全球化公司。據(jù)TCL 2018年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，歐洲市場(chǎng)銷量同比強(qiáng)勁提升60.3%，法國(guó)市場(chǎng)銷量排名第三;TCL集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)822.4億元，有望創(chuàng)造連續(xù)五年?duì)I收規(guī)模破千億元的紀(jì)錄。在整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)不景氣的背景下，TCL全球化業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在近日央視播出的大國(guó)品牌紀(jì)錄片《向偉大時(shí)代致敬》中，李東生表示，在波瀾壯闊的改革開放大潮下，TCL從仰人鼻息到同臺(tái)競(jìng)技，見證了越來(lái)越強(qiáng)的中國(guó)制造實(shí)力。37年，李東生帶領(lǐng)TCL鋪就的實(shí)業(yè)發(fā)展之道，是中國(guó)制造企業(yè)變革的縮影，也印證著中國(guó)改革開放40年的豐碩成就。

(圖：TCL大國(guó)品牌《向偉大時(shí)代致敬》紀(jì)錄片海報(bào))

對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，投入大，發(fā)展難是要必須要克服的關(guān)卡。這要求領(lǐng)導(dǎo)人具備強(qiáng)大的掌舵力，哪怕遭遇困境，也能帶領(lǐng)企業(yè)駛?cè)胝�確航道。在進(jìn)軍全球化階段，TCL收購(gòu)湯姆遜及阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，卻遭遇到企業(yè)發(fā)展的重大挫折，李東生深刻反 思后，發(fā)起了一場(chǎng)自上而下、由內(nèi)到外的“鷹的重生”，引領(lǐng)企業(yè)走出困境，重新出發(fā)。2015年，李東生再度帶領(lǐng)高管在瓜州完成了“戈壁行”，激發(fā)員工精神力量，重塑TCL不畏挫折，逆流而上的企業(yè)精神。

企業(yè)發(fā)展到千億規(guī)模，很容易陷入低增長(zhǎng)怪圈，這是家電行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。能夠具有“舍得”的胸懷，是對(duì)一名實(shí)業(yè)家智慧的考量。2014年，TCL營(yíng)收首度突破千億元，面對(duì)不斷收窄的毛利空間，TCL堅(jiān)定變革和創(chuàng)新組織架構(gòu)，在做加法的同時(shí)做減法。2014年到2016年，TCL調(diào)整組織架構(gòu)，將業(yè)務(wù)分為三個(gè)板塊，重組、剝離了30家企業(yè)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)中國(guó)智造發(fā)展至成熟階段，成功的實(shí)業(yè)家需具備更大的格局觀和戰(zhàn)略方法，即精準(zhǔn)判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。李東生曾表示，下一代的競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的是技術(shù)創(chuàng)新能力。為擺脫核心技術(shù)掣肘，2009年華星光電正式立項(xiàng)，TCL從臺(tái)灣、韓國(guó)引入一批技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，從零開始創(chuàng)立業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)9年發(fā)展，華星光電在美國(guó)獲得專利708件，連續(xù)三年位居中國(guó)大陸企業(yè)前三位。

隨著企業(yè)與改革開放的深入發(fā)展，既有家國(guó)情懷，又有全球胸襟的李東生，掌舵TCL進(jìn)入了全球化新發(fā)展階段，以長(zhǎng)遠(yuǎn)而寬廣的格局，從容應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)。2015年，李東生率先向社會(huì)呼吁用實(shí)業(yè)挺起中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁。如今，中國(guó)制造進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，TCL積極擁抱前沿技術(shù)，在人工智能、大數(shù)據(jù)、智能終端、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體顯示及智能制造等領(lǐng)域提前布局，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)智能制造的進(jìn)一步發(fā)展。

37年實(shí)業(yè)發(fā)展之道，李東生帶領(lǐng)TCL一路出征，在改革開放的大潮中，緊抓發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)全球市場(chǎng)業(yè)務(wù)，成就了大國(guó)品牌的風(fēng)范。

與時(shí)代同行，TCL以世界品牌格局觀展現(xiàn)大國(guó)自信

改革開放初期，眾多洋品牌利用其資金、技術(shù)、品牌形象及文化內(nèi)涵迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。面對(duì)“大兵壓境”，一些中國(guó)企業(yè)開始作出反擊，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、制造力升級(jí)和品牌塑造，逐漸站上世界舞臺(tái)。與時(shí)代同行的TCL，經(jīng)歷了“價(jià)格為王”的混戰(zhàn)、早期全球化并購(gòu)的低谷，如今已晉升為真正的全球科技領(lǐng)先品牌，為眾多中國(guó)品牌樹立起了領(lǐng)航標(biāo)桿。

在全球化19年間，TCL獲得全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可，以深度的全球化布局思路、本地化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷創(chuàng)新打法，為正在“出海”的中國(guó)品牌提供了借鑒思路。

中國(guó)品牌進(jìn)入全球市場(chǎng)角逐，技術(shù)創(chuàng)新迭代是立足之本。目前，TCL已在多個(gè)前沿技術(shù)領(lǐng)域建立了有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新布局。在新型顯示技術(shù)領(lǐng)域，TCL旗下聚華公司牽頭組建的“印刷及柔性顯示創(chuàng)新中心”已于去年獲工信部批準(zhǔn)，成為目前僅有的五家國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心之一;在量子點(diǎn)顯示技術(shù)領(lǐng)域，TCL已擁有量子點(diǎn)獨(dú)立研發(fā)技術(shù)，并已成熟應(yīng)用于產(chǎn)品端，2018 IFA展上，TCL X8 QLED TV榮獲顯示技術(shù)金獎(jiǎng)。另外，2018年TCL首創(chuàng)的免污式洗衣機(jī)，成功研制出“全封桶結(jié)構(gòu)”“冰封艙免污結(jié)構(gòu)”等多項(xiàng)國(guó)際專利技術(shù)，徹底解決了行業(yè)污水洗衣難題。

伴隨業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟發(fā)展期，想要與國(guó)際頂尖品牌真正同臺(tái)競(jìng)技，需要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的升級(jí)。因此，TCL已在全球化歷程中探索出了一套行之有效的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略理論——價(jià)值觀營(yíng)銷。TCL品牌價(jià)值觀營(yíng)銷的核心是在尊重本地文化、消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，依托國(guó)家價(jià)值觀，通過(guò)深入當(dāng)?shù)匚幕�和輸出中�?guó)文化的形式融入各國(guó)消費(fèi)者語(yǔ)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌形象的根植。

(圖：TCL布局“一帶一路”沿線15國(guó)的戶外廣告)

2017年，TCL通過(guò)獨(dú)家冠名CCTV-1《大國(guó)品牌》欄目，在“一帶一路”沿線15國(guó)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)廣告占位。同時(shí)，TCL在全球六國(guó)進(jìn)行全球創(chuàng)意投影秀，以本地化的創(chuàng)意、文案作為中國(guó)品牌故事的載體，讓海外消費(fèi)者極大提升了TCL品牌的好感度。另外，TCL基于本土特色的流行趨勢(shì)洞察，通過(guò)與足球巨星內(nèi)馬爾簽約，深入巴西、印度、俄羅斯、阿根廷等新興市場(chǎng);通過(guò)眾多好萊塢大片IP的合作，將流行文化與品牌價(jià)值觀深度共融，讓北美消費(fèi)者認(rèn)知、感受到中國(guó)品牌形象，極大提升了品牌的影響力和知名度。相關(guān)資料顯示，2018年，TCL先后獲得了“2018BrandZ中國(guó)出海品牌50強(qiáng)18位”、“2018福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)”、“2018中國(guó)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜第八位”等多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，品牌價(jià)值已受到國(guó)際廣泛認(rèn)可。

在改革開放40周年的歷史性拐點(diǎn)上，TCL以全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)的身份，代表一批批在改革開放時(shí)代背景中崛起的中國(guó)品牌，擎起了中國(guó)企業(yè)全球化的一面旗幟。未來(lái)，TCL有望在顯示領(lǐng)域和智能制造方面實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先，引領(lǐng)“中國(guó)智造”在全球市場(chǎng)上取得更大的突破。

(新媒體責(zé)編：shang080503)