2018年11月01日，國內(nèi)頂 級的開放生態(tài)大會：2018騰訊全球合作伙伴大會，于南京正式拉開帷幕。騰訊全體高管領(lǐng)攜25大業(yè)務(wù)出席，集中發(fā)布年度生態(tài)戰(zhàn)略和開放政策，為合作伙伴打造行業(yè)交流平臺。

在下午的會議上，騰訊與蜂網(wǎng)正式宣布戰(zhàn)略合作，并在大會現(xiàn)場舉行了簽約儀式。蜂網(wǎng)作為全球第一家第四方智慧供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺，將攜手騰訊微瓴，基于微瓴的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，共同打造智慧物流與智慧供應(yīng)鏈服務(wù)體系和平臺，幫助倉配物流及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而推動智慧零售發(fā)展，加速傳統(tǒng)零售快消行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與智能化的進程。

在上午的大會上，騰訊集團高級副總裁湯道生先生，代表騰訊發(fā)布了新一輪架構(gòu)調(diào)整后的戰(zhàn)略方向。湯道生先生在演講中說到：今年是騰訊成立20周年，在過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的進步主要集中在to C領(lǐng)域。今后20年，互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展將來自于to B領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是大勢所趨，騰訊決心集合全公司之力，迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，深耕消費互聯(lián)網(wǎng)，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在騰訊最新的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，將微瓴最先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與蜂網(wǎng)可覆蓋供應(yīng)鏈全鏈路的智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)相結(jié)合，為供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域的第三方倉配物流公司提供轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，打造智慧供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺，進一步服務(wù)傳統(tǒng)零售和快消行業(yè)的智慧零售轉(zhuǎn)型，是本次騰訊全球合作伙伴大會上，在智慧供應(yīng)鏈、智慧零售等領(lǐng)域發(fā)布的唯一一個戰(zhàn)略合作。

在過去十年，蜂網(wǎng)管理和服務(wù)著全國200多個城市的倉配服務(wù)體系，為國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，奠定了堅實的服務(wù)基礎(chǔ)和巨大的推動作用。截至2018年10月，蜂網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈體系已經(jīng)簽約國內(nèi)近100個城市，年底能夠完成70多個城市的場景和服務(wù)覆蓋。預(yù)計2019年9月，能夠完成國內(nèi)338個地級行政區(qū)域的全面覆蓋。智慧供應(yīng)鏈體系不僅能夠為倉配物流、供應(yīng)鏈管理、零售快消等行業(yè)帶來50-60%的利潤增長，每年還能夠節(jié)約社會化物流成本約1000-2000億元。

據(jù)悉，國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物聯(lián)網(wǎng)平臺G7、無人零售服務(wù)平臺京品高科、遠(yuǎn)成物流地產(chǎn)集團、東渡國際集團、南翔集團、遠(yuǎn)孚物流集團、高盛物流集團、京科倫、滬邦、壹家倉、微比鄰等倉配物流、地產(chǎn)、商貿(mào)、社區(qū)零售、無人零售等多個領(lǐng)域的代表企業(yè)，都已經(jīng)或即將在近期與蜂網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈平臺簽署合作協(xié)議。

接下來，蜂網(wǎng)將重點推廣智慧供應(yīng)鏈體系的應(yīng)用，為微信小程序服務(wù)商、社區(qū)團購運營商、無人零售運營商、連鎖零售企業(yè)等，提供一體化的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。

以下是騰訊全球合作伙伴大會上，蜂網(wǎng)品牌公關(guān)與市場運營高級總監(jiān)賀巖的演講全文：

謝謝主持人，大家好，我是蜂網(wǎng)的賀巖。在今天上午的主論壇上，騰訊的湯道生先生，提到了未來騰訊要深耕消費互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。剛才蜂網(wǎng)和騰訊簽約，我們未來將會共同打造開放協(xié)同共享的智慧供應(yīng)鏈體系，來服務(wù)這些場景。在電子商務(wù)如此發(fā)達(dá)的今天，線下的消費體量，仍然是電子商務(wù)市場規(guī)模的5-6倍。但是，線下消費的供應(yīng)鏈效率、智能化、信息化程度，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電商行業(yè)。

當(dāng)我們提到線下消費領(lǐng)域的供應(yīng)鏈服務(wù)，就不得不提沃爾瑪。在過去二十年，沃爾瑪一直是線下供應(yīng)鏈服務(wù)在效率和精細(xì)化運營方面的全球領(lǐng)先企業(yè)。他通過構(gòu)建覆蓋全球的倉儲運輸和配送網(wǎng)絡(luò)，將沃爾瑪?shù)纳唐�，配送到沃爾瑪旗下的門店。這是一個非常高效的、行業(yè)標(biāo)桿性質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。但很可惜，這套體系只能服務(wù)于沃爾瑪自己的門店和系統(tǒng)。

而蜂網(wǎng)，與騰訊一起，將要聯(lián)手打造一個充分開放和共享的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。我們通過整合市場上存量的倉配及供應(yīng)鏈服務(wù)資源，再結(jié)合智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融、線上支付等平臺和服務(wù)，將全部類型的商品，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品、進口商品、電商微商商品、快消品日化等，通過高效的智慧供應(yīng)鏈體系，運送到所有類型的門店：商超便利店、社區(qū)小賣店、飯店、夜店、KTV、自動售貨機、電商平臺、微商平臺、小程序零售平臺等。這個智慧供應(yīng)鏈的共享模式，是蜂網(wǎng)過去十多年一直在專注的領(lǐng)域，過去十年我們在電商行業(yè)管理了全國200多個城市的電商供應(yīng)鏈服務(wù)。

最終，在智慧供應(yīng)鏈的體系之下，我們就實現(xiàn)了這樣一個場景：一條街上，十幾個零售門店，各式各樣。在過去，每個門店都有自己的進貨渠道，每個渠道都會建立一套供應(yīng)鏈服務(wù)體系，服務(wù)自己有限的門店。而在智慧供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺的場景下，任何一個貨主、任何一個零售終端、任何一個第三方服務(wù)商，都共享一套體系。這樣一來，這個生態(tài)里面的每個環(huán)節(jié)，都享受著極高的訂單濃度、極高的服務(wù)效率、極低的運營成本。不同品牌的便利店、不同品牌的售貨機、每個小賣店使用的不同運營商的小程序，背后都擁有同一套共享智慧供應(yīng)鏈平臺。截至到10月底，蜂網(wǎng)在全國近百個城市，都簽署了智慧供應(yīng)鏈的合作協(xié)議。今年年底，國內(nèi)大約70個城市，就能落地實現(xiàn)這個場景。而在明年的9月份左右，全國338個主要的地級行政區(qū)域，就都能完成智慧供應(yīng)鏈體系的覆蓋，從而最大化的發(fā)揮體系內(nèi)的邊際效益和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化效應(yīng)。

而這個智慧供應(yīng)鏈體系的背后，騰訊微瓴、蜂網(wǎng)以及我們的合作伙伴，將會基于蜂網(wǎng)的智慧供應(yīng)鏈平臺，集成各家最先進的技術(shù)和軟硬件設(shè)備，實現(xiàn)我剛才提到的一系列效率最優(yōu)、成本最低的服務(wù)和場景。所謂專業(yè)的人做專業(yè)的事情，騰訊微瓴擁有最先進的類似人臉識別、圖物匹配等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和感知設(shè)備。蜂網(wǎng)自主研發(fā)了全球第一套的第四方供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺，再結(jié)合G7的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)備、京品高科的無人零售軟件服務(wù)平臺、倉儲、配送等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的先進技術(shù)設(shè)備，共同打造智慧供應(yīng)鏈體系。

最終，我們希望可以通過這樣一套充分開放、協(xié)同、共享的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為國內(nèi)幾十萬家第三方服務(wù)商，提供轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，最終幫助整個線下消費體系降低成本、提高效率，完成消費互聯(lián)網(wǎng)和智慧零售的轉(zhuǎn)型升級。

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