短視頻行業(yè)是否正在經(jīng)歷泡沫?內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何把握住受眾需求變化?未來哪些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有望成為風(fēng)口?11月2日，在2018騰訊全球合作伙伴大會(huì)期間，冬吳文化創(chuàng)始人梁冬主持了以“文娛行業(yè)新趨勢(shì)”為主題的圓桌對(duì)話。騰訊投資孵化中心高級(jí)總監(jiān)趙建偉、海納亞洲創(chuàng)投基金合伙人任劍瓊、華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理李川、辰海資本合伙人陳悅天、經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東圍繞短視頻行業(yè)的發(fā)展前景、內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展方向和生態(tài)構(gòu)建進(jìn)行了討論。

短視頻火爆情理之中未來前景仍然向好

隨著抖音、火山小視頻的爆火，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局短視頻行業(yè)，搶占新一輪傳播媒介市場的制高點(diǎn)。在嘉賓看來，以短視頻為代表的內(nèi)容行業(yè)的火爆并非曇花一現(xiàn)的風(fēng)口。

李川表示仍然看好內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展。在他看來內(nèi)容消費(fèi)是剛需，因?yàn)楫?dāng)下年輕人是在互聯(lián)網(wǎng)化和全球化成長起來的一代，對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有很大的需求，而國內(nèi)的供給與歐美工業(yè)化的生產(chǎn)相比仍有很大差距，因此發(fā)展空間很大。

王華東認(rèn)為，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)火爆的主要驅(qū)動(dòng)因素是用戶行為的變化。觀眾從傳統(tǒng)的電視、電影屏幕轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)致內(nèi)容供應(yīng)方式的變化。此外，用戶在消費(fèi)內(nèi)容時(shí)本身就需要不同時(shí)長的視頻等內(nèi)容形式來滿足不同需求，因此短視頻的火爆算是應(yīng)運(yùn)而生。

季薇則指出，今年受監(jiān)管政策收緊和行業(yè)競爭加劇影響，文化投資并不是很熱，但從長遠(yuǎn)來看，文化產(chǎn)業(yè)年增速達(dá)15%左右，高于GDP增速，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的亮點(diǎn)之一，整體有比較好的發(fā)展前景。以短視頻為例，不僅是年輕用戶的在線時(shí)長占比較大，其在老年群體的在線市場占比也在15%以上，因此整體有非常高的滲透率。

趙建偉表示非�？春枚桃曨l的未來發(fā)展，一方面是流量對(duì)用戶的提升作用很明顯，另一方面是其存在巨大的商業(yè)價(jià)值，這也是騰訊今年加強(qiáng)短視頻布局的重要原因。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需與時(shí)俱進(jìn)有望誕生更多玩法

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何能有效吸引受眾?在陳悅天看來，驅(qū)動(dòng)文娛行業(yè)的兩大核心是人群審美調(diào)性和品位的變化以及技術(shù)和媒介的變化。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要把握住這兩點(diǎn)才能與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)此他分享了自己公司保持與時(shí)俱進(jìn)的方法：招聘年輕人加入團(tuán)隊(duì)和在各種場合與年輕人交談。

李川表示，短視頻的挑戰(zhàn)意味著長視頻的從業(yè)者一定要做頂 級(jí)的內(nèi)容，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需要緊緊圍繞年輕一代，“不管是從用戶端還是生產(chǎn)端，未來都是在年輕人的手里”。

季薇認(rèn)為，新的內(nèi)容形態(tài)、交互形態(tài)、流量形態(tài)以及競爭層面的變化會(huì)帶來新的創(chuàng)業(yè)形式，同時(shí)新技術(shù)的誕生不僅僅會(huì)降低內(nèi)容制作的門檻，也將對(duì)內(nèi)容呈現(xiàn)帶來新的變化和機(jī)遇，如5G以后在移動(dòng)端上承載的內(nèi)容信息量會(huì)越來越豐富。

在具體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域方面，幾位嘉賓也分享了自己的思考，比較看好的領(lǐng)域包括偶像產(chǎn)業(yè)、互動(dòng)形式創(chuàng)新、內(nèi)容平臺(tái)創(chuàng)新、PUGC、虛擬個(gè)人助理、垂直行業(yè)內(nèi)容IP等。

內(nèi)容為主技術(shù)為輔注重商業(yè)生態(tài)構(gòu)建

在嘉賓看來，打造好的內(nèi)容和有趣的互動(dòng)形式僅僅是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的第一步，重要的是如何通過內(nèi)容積累的流量進(jìn)行可持續(xù)性的變現(xiàn)。

任劍瓊表示，好的內(nèi)容方式是唯一一個(gè)能夠打穿各大生態(tài)的一個(gè)解決方案，但不能局限在內(nèi)容，“你最后一定是把你的用戶要沉淀到你自己的私域的流量池里面，然后去發(fā)現(xiàn)怎樣能夠在流量里發(fā)現(xiàn)更大的價(jià)值”。

季薇則表示，他們?cè)谔剿魅绾螏椭鷥?nèi)容創(chuàng)業(yè)者更好地從一個(gè)內(nèi)容為起點(diǎn)的公司，轉(zhuǎn)變到一個(gè)復(fù)合型商業(yè)模式，除了廣告和引流，甚至有自己的新消費(fèi)品牌等。

從平臺(tái)的角度來講，趙建偉指出把一些成熟的商業(yè)模式和用戶對(duì)短視頻消費(fèi)的習(xí)慣相結(jié)合，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值，不僅僅包括內(nèi)容創(chuàng)作的本身如版權(quán)收入和運(yùn)營收入，甚至包括一些跨界的收入。

“未來行業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大的趨勢(shì)，真的可能是各個(gè)領(lǐng)域優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和騰訊等一系列平臺(tái)之間實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的協(xié)作，通過一些分工設(shè)計(jì)，共同對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響。”趙建偉說。

(新媒體責(zé)編：shang080503)