互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是否寒冬將至?哪些行業(yè)賽道還有突圍良機(jī)?企業(yè)家如何迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇?11月2日，在2018騰訊全球合作伙伴大會期間，冬吳文化創(chuàng)始人梁冬主持了以“互聯(lián)網(wǎng)投資的詩與遠(yuǎn)方”為主題的圓桌對話。騰訊投資執(zhí)行董事余海洋、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎、源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅、光源資本創(chuàng)始人兼CEO鄭烜樂、高榕資本創(chuàng)始合伙人岳斌、華平創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁毅等人，圍繞當(dāng)前宏觀環(huán)境、行業(yè)機(jī)遇和發(fā)展建議進(jìn)行了討論。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：深秋已至，春天不遠(yuǎn)

今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩，金融領(lǐng)域去杠桿力度加大等外圍因素，國內(nèi)資本市場波動加劇，不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)感受到大環(huán)境的寒意，但對話嘉賓一致看好中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，并建議企業(yè)抓緊在周期底部修煉內(nèi)功。

余海洋表示，非常堅定的看好中國的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)在過去很長一段時間的發(fā)展歸功于人口紅利和流量紅利等因素，如今正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的變化，甚至互聯(lián)網(wǎng)格局也會發(fā)生很大變化，對此需要做更好的思考。

鄭烜樂指出，當(dāng)前中國人均GDP僅為美國的四分之一，隨著人均GDP的增長將會有大量的商業(yè)機(jī)會被創(chuàng)造出來。岳斌則觀察到，當(dāng)下不少優(yōu)質(zhì)的科技公司正處在技術(shù)研發(fā)階段，在未來三到五年有望實現(xiàn)商業(yè)化進(jìn)展，從而帶動企業(yè)利潤和社會經(jīng)濟(jì)增長。

朱嘯虎認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有周期性的，每兩三年會經(jīng)歷一個周期，包括寒冬期和泡沫期，當(dāng)前的估值調(diào)整屬于正�，F(xiàn)象。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增速為20%以上，遠(yuǎn)超GDP整體增速，成為中國經(jīng)濟(jì)增長的一大引擎。而據(jù)外媒透露，中國今年目前收到的風(fēng)險投資達(dá)710億美金，首次超越美國，這一數(shù)字有望占到中國今年接收外資的一半以上，“所以中國經(jīng)濟(jì)需要靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，需要靠風(fēng)險投資，我對中國經(jīng)濟(jì)未來是非常非常樂觀的”。

行業(yè)新機(jī)遇：把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大勢，精準(zhǔn)突圍

對于未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)口，嘉賓表示短期內(nèi)很難判斷熱點投資領(lǐng)域，但從長期來看，仍有不少趨勢性的行業(yè)機(jī)會，尤其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

余海洋表示看好互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。余海洋指出當(dāng)前一些外在條件的變化導(dǎo)致服務(wù)需求在升級，同時新的場景的變化也將導(dǎo)致用戶行為和用戶關(guān)注度的變化，如5G技術(shù)的發(fā)展將會為很多行業(yè)帶來變化。

丁毅同樣認(rèn)為，與美國相比，中國消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，但是在垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面仍有很大發(fā)展空間。

丁毅和朱嘯虎都表示看好教育行業(yè)。丁毅指出，教育是一個千萬億的市場，目前線下教育仍然占主流，三四線及農(nóng)村地區(qū)對于優(yōu)質(zhì)教育資源有很大的需求，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來更好更廣泛地分配優(yōu)質(zhì)教育資源。

曹毅和鄭烜樂認(rèn)為用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造供應(yīng)鏈效率大有可為。比如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改善藥品、布料、快銷品等垂直產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈效率，幫助其從較為散亂的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變成集約高效、技術(shù)賦能的行業(yè)。

企業(yè)新心態(tài)：放低姿態(tài)，把握基礎(chǔ)設(shè)施爆發(fā)的階段性機(jī)會

在經(jīng)濟(jì)不景氣和行業(yè)投資較為低迷的情況下，企業(yè)應(yīng)該怎樣怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇?嘉賓建議，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，理性看待融資額度等問題，在發(fā)展技術(shù)和業(yè)務(wù)的同時注重修煉好企業(yè)文化和管理技能等內(nèi)功，為日后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

岳斌建議公司創(chuàng)始人認(rèn)清當(dāng)前形勢，“在新一輪融資時把估值調(diào)低一點，降低期望值，注重企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品發(fā)展，而不是短期的財務(wù)數(shù)字”。此外要保持對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感性和深度思考，加強(qiáng)與行業(yè)巨頭的交流。

丁毅則表示，在上市之后，企業(yè)負(fù)責(zé)人要能夠交付此前給投資者的預(yù)期，“比如說兩年以后能做到什么樣的增長，接下來如何一步一步扎扎實實做到”。

在鄭烜樂看來，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在單一市場上或者是單一能力緯度上的復(fù)制速度可能趕不上巨頭的，但可以考慮把握一個基礎(chǔ)設(shè)施爆發(fā)的階段性機(jī)會，同時發(fā)展產(chǎn)品之外的核心能力，如算法技術(shù)等，其次要及早探索戰(zhàn)略投資，打好未來發(fā)展基礎(chǔ)。

曹毅指出，面對外部環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在提升可能非常關(guān)鍵，一方面要更加理性地做投資和管理決定，另一方面應(yīng)在企業(yè)組織文化和創(chuàng)始人眼界和能力提升方面多下功夫，“過了這個階段，再到春天的時候，可能冬天下功夫比較多的人，他會綻放地更加充分，更加有后勁”。

(新媒體責(zé)編：shang080503)