11月6日,云象供應(yīng)鏈亮相中國國際進(jìn)口博覽會,并在 “阿里大進(jìn)口-全球生鮮集采”新聞發(fā)布會上,宣布了全球生鮮集采戰(zhàn)略規(guī)劃。
簡單來說,云象將在未來五年實(shí)現(xiàn)“40+50+100”的集采目標(biāo):與40個全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地國家、50家全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地產(chǎn)區(qū)以及100家全球頂尖供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在現(xiàn)場,云象與丹麥皇冠和JBS集團(tuán)兩大全球頂 級供應(yīng)商簽訂了價值共19億美元的歷史大單!
對于生鮮零售來說,供應(yīng)鏈?zhǔn)菦Q勝的關(guān)鍵,其既關(guān)系到集采,也為零售渠道的建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。
如今,作為阿里大進(jìn)口生鮮集采供應(yīng)鏈平臺的云象,不僅是阿里生鮮零售生態(tài)的重要抓手,也將助力協(xié)同阿里生鮮零售渠道,鼎力“大進(jìn)口”戰(zhàn)略。
阿里零售渠道協(xié)同鼎力“大進(jìn)口”戰(zhàn)略
會上,盒馬CEO侯毅、天貓生鮮總經(jīng)理無齡、大潤發(fā)CEO蔣永芳、三江副總裁甘霖、歐尚Performance Director MAXIME ERIK ABRAHAM VAN DER WEES、聯(lián)華超市生鮮采購總監(jiān)董曦等阿里零售渠道大佬們一齊亮相。
其中盒馬CEO侯毅圍繞“新零售新餐飲”這一主題,在現(xiàn)場分享了自己對供應(yīng)鏈推動新零售發(fā)展的感想和經(jīng)驗(yàn)。同時大潤發(fā)CEO蔣永芳也代表實(shí)體商超發(fā)表了觀點(diǎn),阿里零售渠道代表的支持和站臺,展現(xiàn)出云象在對接國內(nèi)渠道的強(qiáng)大實(shí)力。
現(xiàn)在,云象供應(yīng)鏈依托阿里零售渠道協(xié)同鼎力“大進(jìn)口”戰(zhàn)略,涵蓋天貓生鮮、蘇寧生鮮、易果生鮮、盒馬鮮生、蘇鮮生、大潤發(fā)、歐尚、聯(lián)華、三江等各類線上線下各類零售渠道。
天貓生鮮得益于平臺億級流量,在中國生鮮電商市場占據(jù)絕對的領(lǐng)先地位。目前,天貓生鮮的商品數(shù)量已經(jīng)超過12.5萬個,涵蓋了全球147多個國家和地區(qū)。
盒馬鮮生是阿里新零售理念的標(biāo)桿及樣板,首創(chuàng)“生鮮超市(電商)+餐飲體驗(yàn)+線上業(yè)務(wù)倉儲”三大功能為一體的模式,還支持O2O線上線下的下單配送服務(wù)、3公里范圍內(nèi)半小時配送等特色服務(wù),在業(yè)界獨(dú)樹一幟。
云象供應(yīng)鏈的母公司,易果生鮮自2005年成立至今,在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了13年的經(jīng)驗(yàn),擁有云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)物流的支撐,在To C和To B端都擁有綜合實(shí)力出色。
此外,大潤發(fā)、歐尚、聯(lián)華及三江等都是國內(nèi)知名的線下綜合實(shí)體商超,擁有線下人流、區(qū)域覆蓋、品牌知名度和服務(wù)等優(yōu)勢,與天貓生鮮、蘇寧生鮮、易果生鮮三大線上電商以及盒馬鮮生、蘇鮮生等新零售平臺一起,構(gòu)成線上與線下融合的阿里生鮮零售渠道集采生態(tài)。
云象正扮演了這一角色,采購范圍杭蓋6大洲、39個國家和147個原產(chǎn)地,全品類生鮮產(chǎn)品SKU高達(dá)4000。
因此,云象不僅能為各大零售渠道提供來自全球的優(yōu)質(zhì)生鮮資源,更成為阿里生鮮零售渠道協(xié)同的“利器”。
聯(lián)手阿里零售渠道 共建阿里大進(jìn)口生鮮生態(tài)圈
值得注意的是,阿里巴巴與云象已成立全球生鮮買手團(tuán),成員由云象采購和阿里渠道買手組成,將深入戰(zhàn)略合作國家原產(chǎn)地,對頭部生鮮供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地參觀訪問和商談,然后經(jīng)云象統(tǒng)一集采,將優(yōu)質(zhì)的全球生鮮食材輸送給國內(nèi)各大渠道,滿足消費(fèi)升級的需要。
零售渠道的拓展也成為云象未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),不僅與阿里體系內(nèi)的零售渠道合作加深,而且還要拓展阿里體系外的零售渠道,如餐飲、批發(fā)等渠道,助力打造阿里生鮮零售生態(tài)圈,讓更多中國消費(fèi)者享受到來自全球的極致生鮮。
同時,除了集采外,云象供應(yīng)鏈還提供包括加工、倉儲配送、供應(yīng)鏈金融和品牌營銷在內(nèi)的專業(yè)服務(wù),推動國際生鮮供應(yīng)商快速落地的同時,也為國內(nèi)新零售渠道帶來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及品牌化的生鮮商品。
通過對人貨場進(jìn)行重構(gòu),云象供應(yīng)鏈以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,鏈接上下游資源的供應(yīng)鏈平臺,以實(shí)現(xiàn)上下游的無縫對接,將全球的生鮮美食直接輸送給國內(nèi)各大零售渠道,從而共建阿里大進(jìn)口生鮮生態(tài)圈。
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