前言:近些年來,有關于企業(yè)責任的探討,似乎就一直未曾中斷過。企業(yè)對社會責任的履行,可謂知易行難。任何一個企業(yè)都是從無到有、從零到一,每一步、每一個過程、每一個決策都牽系到企業(yè)自身的發(fā)展和命運。而社會責任對于企業(yè)的品牌建設來說是一堂成長的必修課、一場新的革命,更是提高開拓能力的動力源泉。在這樣的大環(huán)境之下,品牌責任的建設已經(jīng)不是錦上添花,而是勢在必行。

10月18日,溫氏集團攜手CCTV《品牌責任》推出的公益短片“讓爸爸回家”正式亮相屏幕,并陸續(xù)在央視財經(jīng)頻道、央視國際頻道及央視新聞頻道播出。一時間,溫氏集團“讓爸爸回家”公益系列短片引起了行業(yè)內的強烈關注,很多人都在談論溫氏、羨慕溫氏、學習溫氏,羨慕這的確是一家偉大的公司,但這個“偉大”不是企業(yè)自己的宣傳,而是行業(yè)的公認。

溫氏集團登陸“國門第一屏”——北京京信大屏

改革開放40年,中國品牌從無到有,從有到強。企業(yè)不斷發(fā)展壯大,不僅需要時刻不忘初心,還要把這種初心轉化成負責任地經(jīng)營和管理的能力,才能確保“為社會服務”初衷的實現(xiàn)。因此,尋找商業(yè)世界中的明鏡,始終堅守熾熱的社會責任心,回味令人鼓舞的理性聲音的企業(yè),終會在博弈的競爭中脫穎而出。

溫氏集團“讓爸爸回家”項目以大愛情懷傳遞溫暖回報社會,并持之以恒地堅守它所秉持的核心價值觀,為中國貧困問題的解決提供了新范式、新思路,是“品牌責任”的最好詮釋。

飲水思源,是溫氏永恒不變的信條

10月31日,由中央電視臺《大國品牌》發(fā)起的“改革開放40年中國品牌盛典”在京舉行,溫氏集團董事長溫志芬應邀參會并發(fā)表獲獎感言:“溫氏30多年一直扎根農村,與廣大農民朋友連接在一起,參與并見證著中國畜牧業(yè)的發(fā)展。公司采用‘公司+家庭農場(農戶)’的模式,為合作農戶提供雞豬種苗、飼料、藥物、技術服務以及銷售服務,保證農民朋友的收益。近10年來,公司累計直接發(fā)放合作農戶養(yǎng)殖收益超過400億元。”

改革開放40年中國品牌盛典現(xiàn)場

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,溫氏并不神秘,卻令人敬仰。

于20世紀80年代初期創(chuàng)業(yè),伴隨著改革開放的春風一路成長的溫氏集團,在短短的30多年時間里,成長為一家經(jīng)營規(guī)模超百億,員工5萬多人,帶動合作農戶5萬多戶,為100多萬人的工作或者生活帶來福祉的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。溫氏發(fā)展壯大的背后,離不開其對社會責任的切實履行。

隨著我國城市化的高速發(fā)展,大量農村青壯勞動力走出農村,導致出現(xiàn)農田荒廢、兒童留守、老人空巢等社會問題,亟需得到解決。此背景下,溫氏集團“讓爸爸回家”公益項目以“助推中國鄉(xiāng)村品牌發(fā)展”為己任,以“推動社會進步”為目標,利用其成熟的幫扶模式,采取“公司+農戶(家庭農場)”經(jīng)營模式,是解決中國農村問題的新思路。

與此同時,溫氏集團在嘗試幫助農戶搭建基礎設施的同時,還培養(yǎng)合作農戶,讓其成為懂技術、會管理、善經(jīng)營、有文化的職業(yè)群體,累積幫助建檔立卡84750人,幫扶范圍遍及18個省,其中大部分是西部經(jīng)濟落后地區(qū),帶動農民脫貧致富。

作為改革開放的見證者、參與者、受益者,溫氏集團飲水思源不忘初心,鑄就了一個農業(yè)大企業(yè),帶富了一個大群體。

品牌責任,正是為商之“道”

?在十九大開幕式上所作的報告,賦予了企業(yè)社會責任新方向、新內涵。對于企業(yè)明確重要的社會責任領域、支持社區(qū)發(fā)展具有重要的指導意義——“保障和改善民生要抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題”。

我國是個傳統(tǒng)農業(yè)大國,農村面積廣闊,農民人口眾多,農業(yè)生產技術落后。這是歷屆黨和國家領導人都十分重視,千方百計努力去解決的“三農”問題。要建設社會主義現(xiàn)代化強國,就必須推動農業(yè)技術進步,繁榮農村經(jīng)濟,增加農民收入。站在這個角度上,溫氏集團“讓爸爸回家”公益項目對“三農”問題有明顯的幫助。

第一,帶動了當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。溫氏集團不但培養(yǎng)了自己的養(yǎng)戶,而且通過養(yǎng)戶影響到附近的農戶,使他們學會種苗、飼料、防疫等方面的先進技術,提高了當?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。

第二,推動農村經(jīng)濟發(fā)展。俗語說:一業(yè)興百業(yè)旺。溫氏集團“公司+農戶(家庭農場)”的經(jīng)營模式創(chuàng)造了無數(shù)就業(yè)機會,使該地的人流、物流、信息流較大增加,進而帶動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,有效助力鄉(xiāng)村振興,推動農業(yè)產業(yè)化升級發(fā)展,平衡城鄉(xiāng)二元社會結構。

最后也是最重要的一點,溫氏集團“讓爸爸回家”公益行動為農民創(chuàng)造了就業(yè)機會,讓農民實實在在地增加收入。切實解決了農業(yè)增效問題,讓更多進城務工人員回家,有效緩解留守兒童等農村活力不足現(xiàn)狀,讓農村主力——“爸爸”得以回到農村,發(fā)展農村。

溫氏集團登陸納斯達克大屏

據(jù)悉,“讓爸爸回家”公益行動以佛山為首發(fā)站,將逐漸向其他地區(qū)擴散。通過整合社會資源、搭建創(chuàng)業(yè)和就業(yè)平臺,讓在外務工想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)/就業(yè)的農民工以及立志扎根鄉(xiāng)村、踐行振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟的有志之士回鄉(xiāng)安居樂業(yè),推動產業(yè)興農和品牌強農事業(yè),從根本上解決農村留守兒童、空巢老人等社會問題。

“讓爸爸回家”公益項目啟動現(xiàn)場

“精誠合作,齊創(chuàng)美滿生活”這10個字樸實無華,卻具有水一般的柔性和滲透力,滋潤著所有溫氏人的心田,成為溫氏人的人生目標和源源不斷的原動力。溫氏集團“讓爸爸回家”將“齊創(chuàng)共享”慢工做細,切實推行品牌強農,振興鄉(xiāng)村。

令人期待的是,溫氏集團攜手CCTV《品牌責任》推出的公益系列短片“讓爸爸回家”第二部,于11月10日正式首播。溫氏集團“讓爸爸回家”將繼續(xù)呼吁廣大有知識、有抱負、有能力的農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為推動社會企業(yè)責任事業(yè)貢獻力量。

(新媒體責編：shang080503)