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    雙11看線下商場新零售轉(zhuǎn)型,臉臉打造場景革命

    今年迎來了雙11的第十個年頭,這個由全民創(chuàng)造的“節(jié)日”,已不再是意義上的電商節(jié),更是新零售業(yè)態(tài)下創(chuàng)新營銷模式的縮影。現(xiàn)如今,網(wǎng)購對實體商業(yè)的沖擊正逐步減輕,消費者更加積極地?fù)肀Ь下實體。購物中心在體驗性和場景化方面的不斷提升,將從供給側(cè)為消費升級創(chuàng)造條件,并持續(xù)推動消費者向?qū)嶓w商業(yè)回歸。

    新零售場景運營商——臉臉,瞄準(zhǔn)線下流量服務(wù)領(lǐng)域,率先在本次雙11與萬科、印力、萬象城、大悅城等全國16個大型商場合作,進(jìn)駐黑科技2元快閃店,以娛樂內(nèi)容、數(shù)字驅(qū)動和客流激活三個關(guān)鍵點全面賦能商圈和優(yōu)秀品牌商家。數(shù)據(jù)顯示活動期間,“2元閃店”吸引130萬剁手黨轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下商場,銷售同比提升30%,積分消耗1.2億,新注冊會員46萬,成為商場新零售轉(zhuǎn)型范本。

    新零售業(yè)態(tài)下的雙11大考

    如今的雙11,促銷早已不是宣傳的主流方向,覆蓋更廣泛的消費場景與提升購物銷量的重要性不斷被放大。如何搭建場景體驗,在相應(yīng)的場景中營銷,推廣品牌才是構(gòu)建商場營銷體系的發(fā)力點。黑科技2元閃店正是臉臉在新零售浪潮下,以雙11消費狂歡為契機,為商場推出的客流激活新物種。

    雙11當(dāng)天,哈爾濱西城紅場迎來了10萬人,南京印象匯涌入6萬人,深圳龍崗萬科廣場也有6.5萬客流入場。而這些人大多數(shù)涌向了商場的一樓中庭,體驗強娛樂交互產(chǎn)品——2元閃店。它如同一個玲瑯滿目的吃喝玩樂展示柜,消費者可利用自己累計的積分參與活動。高清大屏掃碼參與,用200積分或充值2元即可開玩,隨機獲得iPhoneXS Max、戴森吹風(fēng)機、大牌口紅,商戶優(yōu)惠券等,最大限度簡化消費者獲取需求的門檻,人人參與、即時開獎,以超低價獲得價值感和娛樂感。

    深圳龍崗萬科廣場的李小姐用400積分贏得了面膜、小米充電寶、火鍋抵用券等一堆實用戰(zhàn)利品,中午就去火鍋店消費,飽餐一頓,滿載而歸;新華百貨36小時不打烊,吸引49萬客流,通過“2元閃店”散券13萬張,實現(xiàn)銷售額5600萬,引領(lǐng)行業(yè),領(lǐng)先西北!區(qū)別以往的購物滿額獲取優(yōu)惠券,或是通過第三方平臺獲取折扣內(nèi)容的低轉(zhuǎn)化率,消費者通過參與游戲,積極互動獲得的優(yōu)惠券的轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到47%,有效帶動二次消費。

    哈爾濱楓葉小鎮(zhèn)項目負(fù)責(zé)人表示,本次的活動數(shù)據(jù)讓他們十分滿意。沒想到短短3個小時內(nèi),能集齊2000人同時在線參玩,以往周末的客流大概也就2-3萬左右。楓葉小鎮(zhèn)是一家奧特萊斯,與一般購物中心的業(yè)態(tài)有所區(qū)別,面對的客群以中高端為主,以往的SP活動參與率普遍偏低,而本次黑科技2元閃店參與顧客擠爆現(xiàn)場,通過高達(dá)50%的獎券核銷率大大提升了奢侈品商戶的銷售業(yè)績。

    “2元閃店”是臉臉為線下雙11新商業(yè)賦能的代表性產(chǎn)品,秉承了臉臉用O2O2O的模式實現(xiàn)人與流量的轉(zhuǎn)化融合,用娛樂+社交+電商的場景體驗幫助商家實現(xiàn)內(nèi)容化賣貨的一貫理念。電商沒有過時,線下商業(yè)也需要新的升級,它們的交匯點其實就在臉臉的“場景電商”。

    行業(yè)聲音:線上線下融合是大趨勢

    易觀高級分析師陳濤指出,消費者的選擇越來越多:“不再只看低價、只看促銷、只看評價;更注重個性的表達(dá),購物場景的體驗。” 網(wǎng)絡(luò)購物的弱場景化是電商平臺一直以來的痛點,線上線下融合是大趨勢,靠電商起家的線上品牌已開始布局新零售,在各地開設(shè)實體店。

    線上食品零售類知名品牌三只松鼠,在天津大悅城開設(shè)了旗艦實體店,開始探索新零售之路。如何讓線上品牌的產(chǎn)品快速落地,培養(yǎng)消費者的線下購買習(xí)慣,臉臉的O2O2O模式完美的解決了這個問題。雙11期間,臉臉為三只松鼠打造“2元閃店”品牌專場,解碼有趣的賣貨新方式。一樓的會員顧客用娛樂化積分兌換,獲得了二樓的三只松鼠的商品優(yōu)惠信息,引流到店消費;顒悠陂g,為三只松鼠實體店鋪導(dǎo)流3200+人,銷售額破季度記錄。

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    臉臉將人流量化,貨內(nèi)容化,場平臺化,商家與消費者的關(guān)系變得更主動,貨也不再是單調(diào)的放在櫥窗內(nèi)而已;谫徫镏行牧髁糠秶樐槍楦鞔笊虘舳ㄖ破放茖觯纬蓡蔚陱娨,與其他商家形成差異化競爭。絲芙蘭、屈臣氏等品牌商家都向臉臉遞來了合作橄欖枝。

    消費者青睞新零售

    購物中心線下人流的激活與消費轉(zhuǎn)化在雙十一線上購物狂歡的大背景下顯得格外的有意義。折扣導(dǎo)向下的狂歡之后,從線上走到線下,和朋友家人一起逛街也是另一種的消費升級。被電商快餐式消費洗禮過后,人們對新零售懷有期待和參與熱情。作為“新零售”的最早踐行者,臉臉比阿里、京東更快一步賦能傳統(tǒng)商業(yè),運營的線下線上融合之路已展現(xiàn)出廣闊的前景。

    臉臉科技是全球首款基于場所的場景電商的SAAS平臺,服務(wù)與購物中心、百貨、社區(qū)等場所。通過移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、人臉識別等新技術(shù)的綜合運用為實體商業(yè)帶去更有效、更豐富的零售解決方案。新商業(yè)應(yīng)該是讓生活更美好的新商業(yè),而不是讓生活更便宜的新商業(yè)。

    (新媒體責(zé)編:shang080503)

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