近年來，傳統(tǒng)家居破壞性創(chuàng)新來勢兇猛，互聯(lián)網(wǎng)進入家居行業(yè)十年，“網(wǎng)感”較差的傳統(tǒng)家居，門店坪效一年比一年低，而創(chuàng)新型公司增長率則節(jié)節(jié)高，以尚品宅配、索菲亞、歐派等主營定制家具的企業(yè)為例，近三年，其銷售額增長率分別達111%、92%和50%;而跟隨電子商務(wù)成長的互聯(lián)網(wǎng)家居品牌林氏木業(yè)，則接連五次蟬聯(lián)天貓雙十一家具類冠軍，僅2018年雙11僅一小時十二分的的GMV便破5億。

與傳統(tǒng)家居相比， O2O和定制家居等新勢力，不僅跟科技和互聯(lián)網(wǎng)具有更緊密的聯(lián)系，其在流量、渠道、產(chǎn)品設(shè)計和個性化營銷方面也具有極大優(yōu)勢。按照發(fā)達國家經(jīng)驗，人均GDP達到5000美元時，居民的消費會轉(zhuǎn)向精神文化消費為主。

隨著消費需求結(jié)構(gòu)、技術(shù)、商業(yè)模式還是國家政策的變化，家居行業(yè)正在快速變化，制勝的行業(yè)關(guān)鍵也轉(zhuǎn)移到了以產(chǎn)品舒適度和消費者體驗為核心上來。

MeG家居平臺的出現(xiàn)，則開啟實木原木藝術(shù)家居供應(yīng)鏈新紀(jì)元，MeG家居平臺依托“木e購”木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺，通過推進“新家居”戰(zhàn)略，從新產(chǎn)品、新模式、新價值三個維度優(yōu)化產(chǎn)品體驗和服務(wù)，滿足不斷增長的國內(nèi)新家居需求。

從本質(zhì)上看，互聯(lián)網(wǎng)并不是一個行業(yè)，依托互聯(lián)網(wǎng)工具起家的家居新勢力，也只是行業(yè)的細分，是通過激活信息能源，使平臺快速順應(yīng)消費者和市場需求，實現(xiàn)效率提升和服務(wù)升級，進而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的一種形式，或者說是商業(yè)環(huán)境變化的結(jié)果，然而，歸根究底，工具、手段只是外因，產(chǎn)品和服務(wù)才是內(nèi)在著力點;同樣，對市場反應(yīng)靈敏，一直深耕產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗的MeG家居平臺來說，通過自我優(yōu)化鞏固或突破其原有市場，通過市場嗅覺和服務(wù)體驗，更好地和用戶溝通。

傳統(tǒng)家居流量紅利消退，未來是場景之爭，體驗之戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)正步入下半場，流量紅利在消失，以尚品宅配、歐派、林氏木業(yè)為代表的創(chuàng)新家居品牌又開始尋求新的突圍之路，紛紛向線下蔓延和擴張，場景化和體驗式營銷成為當(dāng)下新的趨勢。MeG家居平臺正是秉著“未來，家居企業(yè)賣的不是產(chǎn)品，而是鮮活的場景”為出發(fā)點，一方面在不斷改進和完善產(chǎn)品，另一方面也開始招募全國各區(qū)縣市的服務(wù)商，把產(chǎn)品體驗最終落地到消費者的所在地。

隨著消費升級，場景和體驗在家居零售終端的重要性將持續(xù)提升，這一趨勢對于以線下為主戰(zhàn)場的傳統(tǒng)家居商家來說，成為MeG家居平臺的服務(wù)商，將會是其在夾縫中轉(zhuǎn)型上車的一道新機遇。

(新媒體責(zé)編：shang080503)