中交一公局溫州北口大橋：以創(chuàng)新模式打造新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人

浙江溫州作為中國(guó)改革開放的先行地，曾創(chuàng)造出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“溫州模式”。改革開放四十年來(lái)，“敢為人先”的創(chuàng)新精神，已成為這里的文化基因。在溫州樂(lè)清龍蛇山腳下，甌江北口大橋因創(chuàng)新的設(shè)計(jì)引起行業(yè)矚目，而大橋建設(shè)者之一——中交一公局集團(tuán)溫州甌江北口大橋項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱一公局北口大橋項(xiàng)目部)，也因培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新模式、創(chuàng)新思想，正成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)工人化是未來(lái)國(guó)家對(duì)農(nóng)民工進(jìn)城的政策發(fā)展的趨勢(shì)，中交一公局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，非常重視和關(guān)注此項(xiàng)工作，以溫州北口大橋項(xiàng)目為全集團(tuán)試點(diǎn)，開展相關(guān)系列工作。中交一公局集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席吳松多次到訪該項(xiàng)目，詳細(xì)了解和親自指導(dǎo)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人培育工作，北口大橋新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人模式取得良好的成效。

高品質(zhì)的人建高品質(zhì)的橋

北口大橋是世界首座三塔四跨雙層鋼桁梁懸索橋，是目前國(guó)際上技術(shù)難度最大、建造工藝最為復(fù)雜的橋梁之一。該項(xiàng)目已被列為交通運(yùn)輸部首批“綠色公路”、浙江省交通運(yùn)輸廳“品質(zhì)工程”的示范工程。承擔(dān)大橋土建二標(biāo)施工任務(wù)的一公局北口大橋項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)承建大橋的北塔、北錨、北引橋，工程造價(jià)13.4億元。

該如何建設(shè)這項(xiàng)挑戰(zhàn)世界大橋建設(shè)新記錄的行業(yè)明星工程?“品質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)如何才能更好地實(shí)現(xiàn)?從一開始，工程建設(shè)者們便深思熟慮。

近年來(lái)在國(guó)內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域取得突出發(fā)展成績(jī)的中交一公局二公司(以下簡(jiǎn)稱二公司)，調(diào)集優(yōu)質(zhì)管理資源組建北口大橋項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，公司黨委對(duì)北口大橋班子寄予厚望，“要將中交一公局‘強(qiáng)好優(yōu)’戰(zhàn)略新格局在這個(gè)項(xiàng)目更好地踐行，用一種情懷去打造，為管理的提升和未來(lái)的發(fā)展提供更好的依托”成為北口大橋的戰(zhàn)略定位。

從“硬件”配置上，項(xiàng)目引入鋼筋籠自動(dòng)滾焊機(jī)、數(shù)控壓漿機(jī)、數(shù)控彎曲中心等諸多先進(jìn)設(shè)備，全面提升施工的機(jī)械化、自動(dòng)化、工廠化水平;同時(shí)還以更高的標(biāo)準(zhǔn)保證施工的安全和質(zhì)量。在“軟件”上，項(xiàng)目要在二公司全面推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和BIM研發(fā)應(yīng)用基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

盡管配置了各種優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，但以現(xiàn)任二公司副總經(jīng)理兼北口大橋項(xiàng)目經(jīng)理杜峰為首的項(xiàng)目班子意識(shí)到，大橋建設(shè)中，再好的理念、再好的管理措施和技術(shù)方案、再好的設(shè)備，也要通過(guò)“人”才能“落地”。而工程建設(shè)的一線工人素質(zhì)素養(yǎng)的全面提升，才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。于是，項(xiàng)目管理者和公司管理層“思想碰撞”后，結(jié)合“十九大”精神，一個(gè)理念逐漸清晰起來(lái)，那就是：“做高品質(zhì)的人，建高品質(zhì)的橋”。

高高興興上班、平平安安回家

實(shí)操培訓(xùn)考核

通過(guò)深入領(lǐng)會(huì)黨的“十九大”報(bào)告中，“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”的精神和國(guó)務(wù)院《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，以及國(guó)家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于培育新時(shí)期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》，一公局北口大橋項(xiàng)目部最終形成了“通過(guò)培育新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，作為品質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)路徑”的工作方針。并通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐，在2018年年中，成功打造出了具有示范意義的“產(chǎn)業(yè)工人園”。

“獲得感”催生 “ 歸 屬感”

一公局北口大橋項(xiàng)目部產(chǎn)業(yè)工人園以培訓(xùn)園、生活園、工作園、黨群工會(huì)服務(wù)中心、信息化管理中心這“三園兩中心”為核心。

產(chǎn)業(yè)工人園建起來(lái)，在培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人上，如何做才能取得更好的效果?溫州甌江口大橋有限公司董事長(zhǎng)鄭鋒利認(rèn)為：幫助一線工人，讓他們得到實(shí)惠是“硬道理”，這是我們業(yè)主和施工單位對(duì)參建工人的一個(gè)根本態(tài)度。只有得到實(shí)惠，他們的技能提高了，他們?yōu)閲?guó)家才能做出更大的貢獻(xiàn)。讓一線工人有充足的“獲得感”，進(jìn)而產(chǎn)生“歸屬感”，是培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)鍵。

——創(chuàng)新的思想工作，使產(chǎn)業(yè)工人在思想和文化上產(chǎn)生“獲得感”

在《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》中，把加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)放在了突出位置，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍黨建工作，加大在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中發(fā)展黨員力度，突出產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)理想信念教育、職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)教育……

在項(xiàng)目黨支部“133315”的黨建思路引導(dǎo)下，項(xiàng)目部在工作園中采用“連長(zhǎng)+指導(dǎo)員”的工點(diǎn)管理模式，連長(zhǎng)抓生產(chǎn)，指導(dǎo)員抓思想工作，將黨建工作開展進(jìn)班組;通過(guò)把優(yōu)秀的技術(shù)工人發(fā)展為入黨積極分子的方式，進(jìn)一步激發(fā)黨組織的向心力;通過(guò)“十九大” 精神進(jìn)班組以及美麗班組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，引導(dǎo)工人愛(ài)崗敬業(yè)，讓職業(yè)精神得到薪火相傳，工匠精神得到升華;通過(guò)送加班飯、送慰問(wèn)品、節(jié)假日邀請(qǐng)工人參加活動(dòng)、春節(jié)期間送站、送機(jī)等多種活動(dòng)，讓工人們感覺(jué)到“被尊重”，為精細(xì)化的施工管理落到實(shí)處，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北口大橋產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中的女工，很多之前從來(lái)沒(méi)有享受過(guò)“三八節(jié)”的待遇，當(dāng)項(xiàng)目部組織“三八節(jié)”活動(dòng)，發(fā)給她們打上“中交一公局北口大橋”字樣的小禮品時(shí)，女工們那種發(fā)自內(nèi)心的喜悅和感激，讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)。禮品價(jià)格不高，但在女工們看來(lái)，價(jià)值卻很重，因?yàn)樗�體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)可和尊重。

一公局北口大橋產(chǎn)業(yè)工人園參考駕照分值管理，創(chuàng)新實(shí)行積分扣分制，實(shí)現(xiàn)班組人員管理升級(jí)。凡違章扣滿12分，智能工卡將被鎖定，無(wú)法進(jìn)入工作園，必須回到培訓(xùn)園進(jìn)行再教育。而如果工人主動(dòng)安全行為以及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀時(shí)，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)積分，工人們可以憑積分在生活園超市里兌換商品。周華鋼是負(fù)責(zé)北口大橋北塔塔柱施工的班組長(zhǎng)，采訪中，他講了這樣一件事：“一位年輕的工友剛開始戴安全帽不規(guī)范，我就拍了張照片給他看，扣了他3分，他以后再戴安全帽就很注意了�，F(xiàn)在北口大橋項(xiàng)目工人安全帽都會(huì)戴好，誰(shuí)也不愿意違規(guī)。”

手機(jī)APP掃卡進(jìn)行安全違章扣分

項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)選出的最美班組頒發(fā)榮譽(yù)錦旗

項(xiàng)目書記給工人送活動(dòng)邀請(qǐng)函

就是這樣，在一公局北口大橋項(xiàng)目部，工人們思想、文化上的“獲得感”，有時(shí)靠的是項(xiàng)目黨支部正面宣講;很多時(shí)候，是行勝于言，通過(guò)點(diǎn)滴的暖心小事，春風(fēng)化雨、滋潤(rùn)著工人們的心田;而有的時(shí)候，處罰和批評(píng)也是一種思想觀念上的引領(lǐng)，獲得教訓(xùn)，才能更好地“明事理”。多種方式綜合運(yùn)用，起到了非常好的效果，讓工人們知道做一名合格的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，究竟應(yīng)該具備什么?遵守什么?弘揚(yáng)什么?

——培訓(xùn)就業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)工人在技能提升上產(chǎn)生“獲得感”

培訓(xùn)園由進(jìn)場(chǎng)登記、健康體檢、多媒體教學(xué)考試、實(shí)操培訓(xùn)考核、安全體驗(yàn)、質(zhì)量體驗(yàn)六大模塊組成，是工人進(jìn)場(chǎng)的必經(jīng)程序，工人通過(guò)進(jìn)場(chǎng)教育考核后，才能領(lǐng)取智能工卡和工作服。培訓(xùn)園還負(fù)責(zé)工人日常安全質(zhì)量和執(zhí)業(yè)技能的教育交底、培訓(xùn)考核取證工作。

培訓(xùn)園采取理論與實(shí)操相結(jié)合、理論與體驗(yàn)相結(jié)合、教學(xué)與考試相結(jié)合的方式，并通過(guò)動(dòng)畫視頻等多媒體智能化教學(xué)工具的大量應(yīng)用，在寓教于樂(lè)中起到很好的培訓(xùn)效果。還通過(guò)與政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)合共建、開展“送技下工地”等活動(dòng),發(fā)揮出授人以漁、技術(shù)扶貧的社會(huì)效益。

蘇懷是北口大橋北引橋工區(qū)的下部結(jié)構(gòu)班組施工員，談起培訓(xùn)園，他說(shuō)：“對(duì)很多工人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)上進(jìn)的途徑，我們?cè)诩寄芴嵘�上，獲得了在其他地方不會(huì)那么輕易獲得的東西。”

李恒剛剛在項(xiàng)目上取得了高級(jí)電焊工證，他還是項(xiàng)目部首批電焊工培訓(xùn)的“工人教員”，經(jīng)他培訓(xùn)的三十余人，現(xiàn)在全都拿到了高級(jí)電焊工證書。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，為什么現(xiàn)在才取得高級(jí)工證呢?李恒說(shuō)，“以前，對(duì)于技術(shù)只有‘會(huì)’和‘不會(huì)’的區(qū)別，工作上只看‘能干’還是‘不能干’，技術(shù)水平的差距，反映在收入上不是很明顯�，F(xiàn)在，你技能好，工資就高，這樣每人都很有上進(jìn)心。”

正如李恒所說(shuō)，發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向作用，項(xiàng)目部對(duì)原本技術(shù)熟練的工人繼續(xù)進(jìn)行理論提升，技能上向高級(jí)工發(fā)展，這不僅契合“工匠精神”、“品質(zhì)工程”的追求，而且在榜樣力量帶動(dòng)下，促使更多工人積極參加技能培訓(xùn)和考試，避免在高標(biāo)準(zhǔn)工作要求下，參建人員個(gè)人能力上的“余額不足”。

通過(guò)在培訓(xùn)園的教育培訓(xùn)，在產(chǎn)業(yè)園里的實(shí)戰(zhàn)提升，一公局北口大橋項(xiàng)目部新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人在職業(yè)發(fā)展上的“獲得感”，就充分顯現(xiàn)出來(lái)。

周華鋼所在的施工隊(duì)伍因工作成績(jī)出色，又被相鄰的北口大橋土建一標(biāo)邀請(qǐng)過(guò)去繼續(xù)施工;而承擔(dān)項(xiàng)目北塔鉆孔樁施工的隊(duì)伍，也因技術(shù)過(guò)硬，這邊中交一公局的工程剛完工，那邊又在舟山北向通道建設(shè)項(xiàng)目上繼續(xù)工作。

成建制的品牌隊(duì)伍輸出，體現(xiàn)出項(xiàng)目部培養(yǎng)出的產(chǎn)業(yè)工人，在橫向發(fā)展上的“獲得感”，而崗位的提升，則體現(xiàn)出他們縱向發(fā)展上的“獲得感”。

孫緒鵬一年前剛來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，還是在北口大橋北引橋負(fù)責(zé)承臺(tái)施工的一名普通鋼筋工。通過(guò)項(xiàng)目部組織的“師帶徒”活動(dòng)，他的技術(shù)得到快速提升，現(xiàn)在孫緒鵬也帶上徒弟，成了“師傅”，而且還被提拔為項(xiàng)目部2號(hào)鋼筋廠的班組長(zhǎng)。在北口大橋，孫緒鵬滿滿的“獲得感”。

現(xiàn)在，在一公局北口大橋項(xiàng)目部工作過(guò)的工人，再到新的施工單位，薪酬或崗位上，往往都能得到提升，北口大橋的歷練，成為建橋工人們職場(chǎng)履歷上的“金字招牌”。

——優(yōu)美的生活環(huán)境，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)工人們的“獲得感”

在項(xiàng)目部的生活園，溫馨舒適的環(huán)境，讓工人們感受到了項(xiàng)目部給予他們的尊重，感受到了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的美好生活并不是高不可攀，而就是身邊的生活。生活園分為住宿、餐飲、衛(wèi)生和辦公文娛四大區(qū)域。住宿有4人標(biāo)準(zhǔn)間、夫妻間和探親房，餐飲有大食堂集中就餐，講究營(yíng)養(yǎng)和口味。生活園里還有超市、自助洗衣機(jī)、晾衣棚、臺(tái)球室等各種設(shè)施，并由專門的物業(yè)公司進(jìn)行管理。

建設(shè)生活園時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，既然產(chǎn)業(yè)工人工作崗位實(shí)現(xiàn)了從“農(nóng)”到“工”的轉(zhuǎn)變，生活環(huán)境也應(yīng)改善，產(chǎn)業(yè)工人的生活環(huán)境也應(yīng)社區(qū)化，進(jìn)而為他們以后進(jìn)入城市、融入城市生活打下基礎(chǔ)。

然而隨著生活園的運(yùn)行，效果卻大大超出人們的預(yù)料，用項(xiàng)目經(jīng)理杜峰的話來(lái)說(shuō)，“好像打通了任督二脈，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的全面開展。”

宿舍生活

食堂就餐

張健是生活園里的物業(yè)兼超市負(fù)責(zé)人，他深切地感受到從農(nóng)民工到產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，人的素質(zhì)的巨大提升：剛開始，有人覺(jué)得生活園管的“太多了”，說(shuō) “我們?cè)谀睦锒际亲杂勺栽诘模�想喝酒就喝酒，想大聲說(shuō)話就大聲說(shuō)話”這樣的牢騷話，但是一段時(shí)間后，大家都習(xí)慣了正規(guī)企業(yè)管理文化、習(xí)慣了吃飯排隊(duì)、習(xí)慣了上廁所要沖水和不隨地扔煙頭，也習(xí)慣了業(yè)余時(shí)間打臺(tái)球、健身、閱讀名著……

電焊工李恒談起自己的感受，很有代表性：“以前的項(xiàng)目住宿情況，只能說(shuō)能住人，根本談不上生活條件。以前就是為了掙錢，你提供這樣的條件，那我干活隨便干干就算了。現(xiàn)在的條件，和在家都差不多了，也就有了歸屬感，感覺(jué)我們做的工作，不僅僅是拿一份工資，還要努力干好，干出精品來(lái)……”

法國(guó)哲學(xué)家愛(ài)爾維修有句名言：“人是環(huán)境的產(chǎn)物”。體面的工作和生活環(huán)境對(duì)項(xiàng)目工作(施工)的影響，也許用幾組數(shù)字更能直觀地說(shuō)明：北口大橋2號(hào)鋼筋場(chǎng)因環(huán)境整潔，鋼筋加工半成品的合格率達(dá)到100%，較以往加工環(huán)境下半成品合格率竟提高了20%-30%。一公局北口大橋產(chǎn)業(yè)工人的“微改進(jìn)”、“微創(chuàng)新”，項(xiàng)目部采用的現(xiàn)在有13個(gè)，而在以前的項(xiàng)目中，工人基本上不參與。

“他們?cè)谝郧暗墓さ厣�，職業(yè)技能水平不高，參與度也不高�，F(xiàn)在我們通過(guò)培訓(xùn)，提高了他們的技能，通過(guò)生活環(huán)境的提升，工人歸屬感增強(qiáng)，他們參與的積極性和效果也就大大提高了。”一公局北口大橋項(xiàng)目黨支部書記鄭勇說(shuō)。

“讓培訓(xùn)改變?nèi)?rdquo;“讓環(huán)境影響人”“讓管理規(guī)范人”“讓思想引領(lǐng)人”“讓科技點(diǎn)亮人”是一公局北口大橋產(chǎn)業(yè)工人園的工作方向。在這里，思想文化、技術(shù)培訓(xùn)、生活環(huán)境等多方面的“獲得感”，在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人們“歸屬感”的同時(shí)，還成為“催化劑”，極大程度上影響和規(guī)范了工人們的思想觀念和行為方式;在這里，年輕者豐滿了羽翼，有志者找到了自我，有才者發(fā)揮了潛能;在這里，不僅改變了產(chǎn)業(yè)工人自己，也改變了其他人對(duì)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的認(rèn)識(shí)和看法，不僅僅反映在他們的工作上，還體現(xiàn)在他們?nèi)粘Ｉ�活的多方面�?/p>

張健在生活園開超市一年多，遇到有事外出，工人們會(huì)自覺(jué)把錢放在錢柜里，或者掃碼付款。抗臺(tái)風(fēng)時(shí)，員工們互相幫助撤離，關(guān)照來(lái)探親的工友孩子的義舉，博得了北口大橋微信工作群中的一致“點(diǎn)贊”。

“有了產(chǎn)業(yè)工人的‘面子’，還要有工人的‘里子’。產(chǎn)業(yè)工人絕不只是稱謂的改變，還要有行為觀念上的提升。”現(xiàn)在看來(lái)，項(xiàng)目管理者最初的這個(gè) “愿景”，正在逐漸變成現(xiàn)實(shí)。

北口大橋模式 引領(lǐng) 培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人 的創(chuàng)新實(shí)踐

一公局北口大橋項(xiàng)目部在培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的實(shí)踐上，取得了較突出的成績(jī)，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量、工期、效益等多項(xiàng)考評(píng)結(jié)果上，都領(lǐng)先于在北口大橋“同場(chǎng)競(jìng)技”的兩個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，其創(chuàng)新做法與成功經(jīng)驗(yàn)，吸引來(lái)眾多考察、學(xué)習(xí)者。

我們總結(jié)培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的“北口大橋模式”，可將其概括為：以思想文化引領(lǐng)為主線，以教育培訓(xùn)和生活關(guān)愛(ài)為工作重心，以高質(zhì)量的工程建設(shè)為目標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的打造，推動(dòng)品質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)公民素質(zhì)的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)的提質(zhì)增效，并對(duì)國(guó)家和社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

“北口大橋模式”中，思想文化建設(shè)是“一體”，教育培訓(xùn)和生活關(guān)愛(ài)是“兩翼”，通過(guò)“一體兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)，進(jìn)而培育、造就出高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，以此實(shí)現(xiàn)品質(zhì)工程的工作目標(biāo)。

“北口大橋模式”的“思想文化引領(lǐng)”，其內(nèi)涵既包括黨和政府對(duì)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)工人培育的政策與精神，又包括項(xiàng)目部在工作中對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的宣傳、教育，還包括產(chǎn)業(yè)工人中的優(yōu)秀典型對(duì)身邊其他人的帶動(dòng)和引導(dǎo)。“教育培訓(xùn)和生活關(guān)愛(ài)”，為產(chǎn)業(yè)工人的培育，既提供了職業(yè)素質(zhì)方面的專業(yè)內(nèi)容，又提供了公民素質(zhì)方面的綜合內(nèi)容，不僅為企業(yè)和行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者，本質(zhì)上也是培養(yǎng)新一代有理想、高技能、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)公民，因此其長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益，遠(yuǎn)大于企業(yè)眼前的經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)出央企的社會(huì)責(zé)任。

“北口大橋模式”的理論價(jià)值在于：其一，在施工單位中，“生產(chǎn)環(huán)境”對(duì)“提質(zhì)增效”的作用，“生活環(huán)境”對(duì)產(chǎn)業(yè)工人培育的重要性，在很多基層施工單位，并不為人所重視。今后工作中，“環(huán)境因子”的重要性，應(yīng)該引起人們的重新認(rèn)識(shí)。其二，在改革開放四十年的今天，施工行業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，追求美好生活的愿望還估計(jì)不足。

“北口大橋模式”的實(shí)踐意義在于：實(shí)現(xiàn)行業(yè)和國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展，首先在于“人”的高質(zhì)量發(fā)展，北口大橋項(xiàng)目的管理者不僅深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而且還以實(shí)事求是的態(tài)度，善于抓住工程施工中的主要矛盾，從提升改善“人”這個(gè)決定發(fā)展質(zhì)量的“短板”著眼，從產(chǎn)業(yè)工人培育過(guò)程中容易讓人忽視的環(huán)節(jié)入手，從解決工人的餐飲、住宿這樣的細(xì)節(jié)抓起，通過(guò)思想文化引領(lǐng)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，體現(xiàn)生活關(guān)愛(ài)，在“一體兩翼”上做文章，通過(guò)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的培育，不僅補(bǔ)足了“短板”，還投資了“未來(lái)”，最終取得“事半功倍”的效果，全面推動(dòng)了項(xiàng)目工作的開展，可謂是“一招妙棋、滿盤皆活”，為很多地方的“品質(zhì)工程”打造提供了可借鑒的范本。

依靠“北口大橋模式”，中交一公局北口大橋項(xiàng)目部解決了項(xiàng)目管理“最后一公里”中的很多問(wèn)題，但“北口大橋模式”也存在國(guó)家政策的“天花板”，因此還需國(guó)家和行業(yè)層面做出更多的努力，使工程建設(shè)行業(yè)的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人培育工作，取得更好地推進(jìn)。

“池塘生春草，園柳變鳴禽。” 一千多年前的詩(shī)人謝靈運(yùn)，因在溫州寫下的諸多這樣美麗的詩(shī)句，從而引領(lǐng)了中國(guó)山水詩(shī)的肇興。產(chǎn)業(yè)工人們當(dāng)下在北口大橋的追求與收獲，啟發(fā)著人們，在溫州美麗的山水間，人們?yōu)樾聲r(shí)代產(chǎn)業(yè)工人追求美好生活的圖景而感動(dòng)、而欣慰，不經(jīng)意中，這或許又是一個(gè)偉大變革的開始吧……

(李煒)

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