中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告顯示，2018年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶整體規(guī)模達(dá)到5.69億人，2018年全年的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)總額將會(huì)突破8萬(wàn)億元。迄今，網(wǎng)購(gòu)已成為中國(guó)社會(huì)消費(fèi)常態(tài)。但聯(lián)想起電商巨頭，淘寶、京東、拼多多、小紅書(shū)等針對(duì)個(gè)體消費(fèi)用戶的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)占據(jù)多數(shù)群體認(rèn)知，但是隨著網(wǎng)購(gòu)生態(tài)的逐漸成熟，一些定位于實(shí)體企業(yè)、商家的網(wǎng)購(gòu)模式亦在等待爆發(fā)。

以考拉季為例，區(qū)別于針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者的淘寶、京東、拼多多等線上商城，其作為一個(gè)定位于以幫助實(shí)體企業(yè)、商家進(jìn)行品牌營(yíng)銷并提升凈利潤(rùn)為目的的線上平臺(tái)，考拉季依據(jù)市場(chǎng)反饋，為各實(shí)體企業(yè)開(kāi)辟線上采購(gòu)商城，助力實(shí)體企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，甚至扭虧為盈。相較于第一種，考拉季這類與先驅(qū)模式大相徑庭的電商平臺(tái)，他們?yōu)楹文茉�根行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?

與眾多品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，以企業(yè)直供模式，確保商城內(nèi)產(chǎn)品低利潤(rùn)、低價(jià)格、高品質(zhì)、多品種，同等商品卻擁有比天貓、京東更大幅度的多重優(yōu)惠，這就是以考拉季等平臺(tái)所拿到的第一塊打開(kāi)實(shí)體企業(yè)銷售的敲門磚。完整的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，快捷、及時(shí)、不限于國(guó)內(nèi)外的物流服務(wù)，錦上添花助力企業(yè)用戶的拓展，相較于個(gè)體消費(fèi)用戶，企業(yè)用戶采購(gòu)數(shù)量更大，也就更依賴靠譜、優(yōu)質(zhì)物流。除了提供低價(jià)格、高品質(zhì)物資供應(yīng)，考拉季配套附贈(zèng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，可以根據(jù)市場(chǎng)情況為實(shí)體企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷方案，以低廉物資+營(yíng)銷策略的組合營(yíng)銷手段來(lái)提高實(shí)體企業(yè)銷售額，從而也在根本上提高自我商城平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做到與淘寶、京東等平臺(tái)異業(yè)互存。

在近20多年的電商發(fā)展中，單純的運(yùn)作模式早已不能滿足互聯(lián)網(wǎng)的多元拓展。無(wú)論是京東或天貓，他們都在互聯(lián)網(wǎng)思維和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的雙重影響下，不斷改變并摸索到了適合本體發(fā)展的模式，但這并不代表是唯一的電商模式。

以考拉季為代表的這類平衡互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)間的新興模式，勢(shì)必會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)新一輪活力，而他們能否掀起另一股市場(chǎng)旋風(fēng)，就讓我們拭目以待吧!

(新媒體責(zé)編：shang080503)