“天下武功,唯快不破”,如何更快的“洞察”市場需求,引領客戶消費,是眾多新能源電動汽車生產企業(yè)夜以繼日研究的永恒課題。從品牌戰(zhàn)略精準定位,到車型推陳出新,再到技術革新引領市場,其關鍵詞就是“效率“。”天下武功,無快不破”,快就快在決策速度、快在研發(fā)速度、快在上市速度、快在制造速度、快在營銷速度,這些快都是靠體系,靠落實,考轉化來實現的。

縱觀新能源電動汽車市場,就自主品牌而言,一方面需要品牌上與合資品牌競爭,另一方面需要現有品牌價值提升,在性價比,在價格上都需要有所突破。因而就要完善以志宇能源為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創(chuàng)新體系,突破核心技術提升企業(yè)競爭力。加快建立節(jié)能與新能源汽車研發(fā)體系,搭建共性建設平臺,重點開展純電動乘用車、燃料電池汽車關鍵核心技術的研發(fā),建立產品開發(fā)數據庫和專利技術數據庫,整合現有資源,建設整車及零部件生產研發(fā)基地,構建“產銷一體,技術革新”的全產業(yè)鏈生產技術體系。同時,積極探索新能源汽車及電池租賃、充換電服務等多重商業(yè)模式,完善充電附屬設施建設,市場導向,政策引領的新能源電動汽車新局面。

從志宇能源自身來剖析,歷經3年的摸索與發(fā)展,志宇能源目前已經形成生產研發(fā)總部、營銷總部、信息總部、投融總部等戰(zhàn)略布局,產業(yè)鏈體系建設已經初具規(guī)模。展望未來,集團將立足2019年的市場現狀,在以董事長為核心的正確領導下,按照年度工作計劃狠抓落實,以境外上市為目標,以收購、并購開展資本運作為抓手,加快實施企業(yè)管理人才梯隊建設,豐富完善企業(yè)文化,盡快建設形成“一縱三橫”層級分明的現在企業(yè)管理制度。加大管理人才和技術研發(fā)人才的儲備和階梯培養(yǎng),實行以團隊為單位的項目負責制,確保各項工作有條不紊的分頭推進實施,加快企業(yè)發(fā)展。在面對大市場、大資本、大項目運作的時候,企業(yè)自身的不足就暴露了出來,核心產業(yè)技術、融資瓶頸、售后服務三大核心問題需要突破,亟待政府推動引導,積極推進知識產權質押融資、產業(yè)鏈融資等金融產品創(chuàng)新,亟待政府加大提升包括財政出資和社會資金投入的在內的多層擔保體系,及綜合運用風險補償等政策的支持力度,并支持符合條件的上市公司進行再融資,按照政府引導,市場運作,管理規(guī)范,支持創(chuàng)新的原則支持企業(yè)產業(yè)鏈生產技術研發(fā)體系的建設。

“管中窺豹,略見一斑”在新經濟形勢的大潮下,在國家政策的引領推動下,新能源電動汽車產業(yè),已經走上了一條規(guī)范化、集團化、連鎖化發(fā)展的快速道路,并且在這條道路上漸行漸遠。相信所有的志宇人都會向著“志行九天,道行天下”的目標砥礪前行,不斷奮進。

(新媒體責編：shang080503)