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新鄰居平臺(tái) 熱心公益攜手走出新路子

公益是時(shí)下社會(huì)的熱點(diǎn)話題之一,社會(huì)上開展的各種公益活動(dòng)也賺足了人們的眼球。但是關(guān)于如何去參與公益,人們有著不同的看法。有些人認(rèn)為,公益是有錢人應(yīng)該去做的,舟大者任重,馬駿者遠(yuǎn)馳。而有些人卻認(rèn)為,公益事業(yè)不過是一場(chǎng)作秀,是博取關(guān)注度的秀場(chǎng)。對(duì)于公益,肇慶市端州區(qū)新鄰居營銷策劃有限公司負(fù)責(zé)人陳英鋒先生有著自己的體會(huì)與分享。

 

 

在2018年里,陳英鋒先生帶領(lǐng)著他的企業(yè)與其他的志愿者參與了由肇慶市民政局指導(dǎo)、肇慶市公益服務(wù)促進(jìn)中心主辦的肇慶市本級(jí)第四屆“硯都公益“定向項(xiàng)目—社會(huì)組織+社工+志愿者”結(jié)對(duì)社區(qū)家綜服務(wù)項(xiàng)目的20多場(chǎng)次公益活動(dòng),活動(dòng)歷時(shí)4個(gè)月,受益群眾近萬余人。談及公益的時(shí)候,陳英鋒先生說到目前參與公益的一些現(xiàn)象。不少人在做公益的時(shí)候,會(huì)下意識(shí)的把企業(yè)公益活動(dòng)與社會(huì)公益組織的活動(dòng)區(qū)分,會(huì)產(chǎn)生了兩個(gè)方面的可能性:第一個(gè),單個(gè)企業(yè)組織公益活動(dòng)的時(shí)候,受益人群太少與組織活動(dòng)缺少專業(yè)統(tǒng)籌力量,事倍功半;第二個(gè),公益組織單獨(dú)做慈善公益活動(dòng)缺乏長(zhǎng)期支持的志愿服務(wù)力量與資源。

 

 

陳英鋒先生對(duì)此表達(dá)了自己的看法,他認(rèn)為,參與公益活動(dòng)應(yīng)該是不分性質(zhì)的,無論是企業(yè)公益還是社會(huì)公益機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng),抑或是個(gè)人的公益行為,無不都是在為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的力量。但是個(gè)人的公益行為與單個(gè)企業(yè)的公益活動(dòng)的效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要一個(gè)組織把這些社會(huì)的零散公益力量集中到一起,讓公益產(chǎn)生1+1大于2的效果。在參與2018年的18場(chǎng)公益活動(dòng)之中發(fā)現(xiàn),肇慶市公益服務(wù)促進(jìn)中心扮演的就是這樣的一個(gè)角色。他們通過各種渠道,把真心做公益的人聚攏起來,這樣一來不僅可以擴(kuò)大公益活動(dòng)的受益群眾范圍和社會(huì)影響力,也可以有效的整合各種公益資源,使得更多的企業(yè)和個(gè)人投身到社會(huì)公益事業(yè)中去。

 

 

陳英鋒先生表示,參與公益活動(dòng)感受較深的是群眾對(duì)于公益事業(yè)的認(rèn)識(shí)和熱度能通過有社會(huì)責(zé)任感的志愿企業(yè)影響更多的社會(huì)力量和個(gè)人共同參與到由政府主導(dǎo)的社會(huì)文明建設(shè)中,有效補(bǔ)充公益機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期發(fā)展需求。人們自發(fā)的文明行為參與社會(huì)文明建設(shè),為公益機(jī)構(gòu)注入新的志愿服務(wù)活力,亦發(fā)揮了企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響力,影響有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)共同參與到回饋社會(huì)的正能量中,是一件需要長(zhǎng)久堅(jiān)持的事情,把公益變成有社會(huì)責(zé)任企業(yè)的一種習(xí)慣。

 

 

對(duì)于公益活動(dòng)的形式,陳英鋒先生也做了一番的描述。他認(rèn)為,在跟隨專業(yè)公益機(jī)構(gòu)活動(dòng)的期間發(fā)現(xiàn),通過志愿行為幫助受助群體需求的同時(shí),提升了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,陳英鋒先生希望能通過親身體會(huì)的分享,有更多的志愿服務(wù)力量參與到社會(huì)志愿服務(wù)洪流,共同把黨和政府、社會(huì)愛心力量、志愿者的每一點(diǎn)滴的溫暖和愛傳送到社會(huì)每一個(gè)角落及需要的人身上,用生命影響生命的方式,參與到共建共治共享的和諧社會(huì)建設(shè)中,為文明城市貢獻(xiàn)力所能及的力量。

 

 

 

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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