近幾年，隨著消費的不斷升級以及共享經(jīng)濟的崛起，民宿站在了旅游業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展的風(fēng)口，各路資本爭相涌入。越來越多的業(yè)者開始切入這一領(lǐng)域。

作為吸引各路人才和資本進場的重要切入口，表面繁華的民宿背后卻是并不樂觀的生存現(xiàn)狀，民宿投資火熱背后也有著巨大的問題和風(fēng)險。

當(dāng)前，民宿業(yè)缺乏必要的法律規(guī)制，無論在供給端還是需求端，都呈現(xiàn)出一系列的問題：房源品質(zhì)良莠不齊、房客素質(zhì)參差不齊、各類安全隱患等引發(fā)的合同、侵權(quán)糾紛以及平臺運營者的責(zé)任分配等問題層出不窮。

盡管民宿眾籌火熱，但每個民宿項目運營團隊素質(zhì)不一，房屋及用地等情況復(fù)雜多樣，投資者參與投資民宿眾籌項目面臨著前期調(diào)研考察難的問題，而后期收益確認(rèn)、分配以及資金安全等問題仍是隱患，尤其是帶有一定金融屬性的民宿運營商。這類民宿運營商以投資民宿獲取回報為由，在全國募集投資人資金。簡單來說，投資人有錢，但沒有可作為民宿的房源，這時投資人就可與該運營商合作投資民宿，數(shù)量可達(dá)幾套到幾十套不等。這里的問題就出現(xiàn)了，投資人的錢交給運營商之后，誰又來監(jiān)管該公司?如果平臺跑路，那么投資者的本金將如何收回?

在市場監(jiān)管制度尚缺的情況下，投資人的資金安全風(fēng)險不可小覷。目前部分民宿品牌為投資人提供的眾籌民宿項目不少處于城市繁華地帶，如果涉及居民住宅改民宿，就需要更為繁瑣的流程加以確認(rèn)，比如業(yè)委會、物業(yè)甚至鄰居等多個第三方的認(rèn)可，而這些都是政策風(fēng)險，本來需要房東或平臺承擔(dān)的風(fēng)險便會直接轉(zhuǎn)嫁給民宿投資人。

惠源居在投資民宿項目之前會仔細(xì)研究項目的地理人文關(guān)聯(lián)是否恰當(dāng)，在市場上是否具備發(fā)展?jié)摿Γ�惠源居平臺也設(shè)計了風(fēng)險回避措施來保障投資人的利益等。

惠源居成立于2015年，總部位于中國廣州�；菰淳邮莵喬�民宿管理專家，旗下房源分為商務(wù)系列和居家系列，旨在為旅客提供一個類四星級酒店品質(zhì)的民宿體驗。同時，對于有閑散資金和閑置房源的個人，選擇惠源居，提供一站式的民宿管理解決方案，成為甩手房東，坐享可觀收益。創(chuàng)始團隊是一群充滿活力，懷抱理想的年輕人，亦是中國最早進入海外民宿行業(yè)的團隊。

目前民宿同質(zhì)化經(jīng)營問題較為突出，行業(yè)發(fā)展水平參差不齊。投資者在對民宿項目進行投資時需擦亮雙眼，詳細(xì)了解運營商的真實背景狀況及運營能力，是否具備應(yīng)有的風(fēng)險管控及投后管理能力。國家層面則應(yīng)完善相應(yīng)政策法規(guī)，除了加大行業(yè)性協(xié)會指導(dǎo)管理、科學(xué)籌劃發(fā)展布局以外，還要加大對民宿產(chǎn)業(yè)的立法，加強市場監(jiān)督，讓法律法規(guī)來保障投資者的利益，為民宿業(yè)的發(fā)展保駕護航。

(新媒體責(zé)編：shang080503)