5月22日下午福州訊 2019年企業(yè)競爭加劇，中共中央提出的供給側(cè)改革方案有效的提升了部分企業(yè)的經(jīng)營效益，但是大部分企業(yè)的整體運(yùn)營效益還在下滑，其核心因素是品牌競爭力不足，企業(yè)的戰(zhàn)略定位不清晰導(dǎo)致的，詹軍豪在閩江學(xué)院分享到。

(圖為福州華策定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在分享什么是定位)

詹軍豪研究特勞特的定位理論6年，多年來一直從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢行業(yè)，加上之前在權(quán)威媒體有過工作經(jīng)歷，接觸過大量的企業(yè)家，長期給閩商企業(yè)家出謀劃策，希望能夠幫助更多企業(yè)打造領(lǐng)先品牌。

今天的商業(yè)競爭是可謂是紅海，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，加上中國大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，給出了一系列優(yōu)惠的政策，每年的企業(yè)數(shù)量都在增加，同時每個行業(yè)的競爭也都在加劇，如果一個企業(yè)的品牌不能夠在消費(fèi)者的心智中占據(jù)一個強(qiáng)大的定位，企業(yè)想要生存非常艱難，很多企業(yè)都在虧錢。

根據(jù)定位理論創(chuàng)始人‘杰克·特勞特’提出的數(shù)一數(shù)二原則，如果一個企業(yè)的品牌在某一方面不能夠在消費(fèi)者的心智中做到第一，將會慢慢的被消費(fèi)者拋棄，最后可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

中國企業(yè)很多時候喜歡做的錯誤戰(zhàn)略就是品牌延伸，詹軍豪現(xiàn)場分析“霸王洗發(fā)水”的案例。曾經(jīng)一度成為中藥洗發(fā)水第一品牌的霸王洗發(fā)水，在錯誤戰(zhàn)略的指引下，重金投資推出了“霸王涼茶”，請了國際巨星甄子丹代言，投放大量的廣告宣傳，最后以失敗告終，還拖累了主營業(yè)務(wù)霸王洗發(fā)水的營收。

(現(xiàn)場300多名閩商企業(yè)家代表及學(xué)校師生認(rèn)真聽講)

詹軍豪現(xiàn)場做了測試，發(fā)現(xiàn)大部分的學(xué)生與老師都表示不會買“霸王涼茶”，總感覺怕喝到洗發(fā)水的味道。福建省也有很多這樣的企業(yè)，主業(yè)還沒有成為行業(yè)第一，就開始延伸多個產(chǎn)品，最后導(dǎo)致企業(yè)整體虧損，企業(yè)盈利能力大幅下降。

詹軍豪課堂上建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)之初的首要工作就是要做市場分析，一定要了解競爭對手，不能麻木的選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。詹軍豪提議，對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，首先要看清未來的發(fā)展趨勢，在結(jié)合團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢，運(yùn)用定位理論，可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

(左一：閩江學(xué)院海峽學(xué)院雙創(chuàng)中心綜合部主任張錦文，左二：福州華策定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪，右一：福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任課老師李偉文，右二：福州華策定位咨詢分析師陳勁)

詹軍豪說道，閩江學(xué)院是一個歷史悠久的高級學(xué)府，培養(yǎng)出了一批又一批社會頂尖人才，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面付出了巨大努力，值得其他院校學(xué)習(xí)。作為福建省知名的學(xué)府，能夠階段性的邀請社會企業(yè)家與專家走進(jìn)學(xué)校分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，旨在幫助學(xué)生提早了解社會，更清晰的看到當(dāng)下的競爭形態(tài)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們的創(chuàng)新思維應(yīng)得到全社會的肯定，也是同學(xué)們的福氣。

(新媒體責(zé)編：shang080503)