盛世華贏深圳投資控股有限公司換名公司董事解庶明認(rèn)為國內(nèi)新興的創(chuàng)業(yè)團隊，在遇到資金問題的時候應(yīng)該先做好自身定位，不要盲目跟風(fēng)。定位的最好辦法就是給團隊面臨的問題寫上一份滿意的答案。

到底什么時候該融錢?

一般是在團隊需要急速擴張前，需要有資金去打硬仗的時候;或者是未雨綢繆，為寒冬提前做準(zhǔn)備，融錢做糧倉。

什么時候該融第二輪?

一般來說，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)保持一年半的融資周期是比較健康的，初創(chuàng)團隊需要設(shè)定好接下來一年半想要達(dá)到的目標(biāo)，而融資就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的工具。

該融多少錢?

初創(chuàng)團隊需要有合理的融資需求，融資絕對不是越多越好，而是要算出一筆賬，要維持著一年半的運營，實現(xiàn)下一個里程碑需要多少錢。如果300萬夠花了，就沒必要融500萬。要知道，最好的創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系應(yīng)該是平衡的，你要的錢多了，投資人對你的要求自然也就高了。不要給自己增加不必要的壓力。

如何選擇資本

首先，你需要判斷投資方到底靠譜么?好的基金應(yīng)該成為一面鏡子，幫助你的團隊發(fā)現(xiàn)問題。關(guān)鍵時刻不求投資方幫忙，最起碼要不添亂。還要考慮當(dāng)你面臨逆境時，這個投資人是冷眼旁觀型，還是積極幫助型。投資方能夠提供什么資源或者幫助，協(xié)助你實現(xiàn)預(yù)期的里程碑么?當(dāng)然，這句話也可以換成，投資方可以一整年不添亂，讓你順利實現(xiàn)目標(biāo)么?

其次，你還需要考慮這一輪融資和下一輪融資之間的關(guān)系。要知道新投資人和老投資人之間如果不對盤的話，你會面臨很棘手的問題。

盛世華贏深圳投資控股有限公司換名認(rèn)為在滿足融資金額“夠花”的情況下，錢以外的東西更值錢。把握好時間點，提出合理的融資需求，做出正確的選擇，這三項想好了，一個融資計劃的基本模型也就出來了。

(新媒體責(zé)編：shang080503)