企業(yè)戰(zhàn)略定位主要回答“做什么”“不做什么”等根本問題，是決定“賽道”的問題。戰(zhàn)略定位，實際上就是企業(yè)“要做”的事情。在思考經(jīng)營邊界時，不能把“我想做什么”簡單等同于戰(zhàn)略定位，科學的戰(zhàn)略定位是“可做”(取決于外部環(huán)境)、“能做”(取決于資源和能力)、“想做”(取決于使命和愿景)以及“該做”(取決于社會責任)四者的結(jié)合。

2019年6月22-23日，元培商學院-博雅領軍計劃總裁班《經(jīng)營模式創(chuàng)新與管理優(yōu)化》大講堂在北大隆重開課，主要就企業(yè)的頂層設計與競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)化與利潤倍增、模式創(chuàng)新與不戰(zhàn)而勝、人才培育與執(zhí)行為王等四個模塊進行講解和探討，旨在幫助學員們通過對目標客戶的精準定位和人性洞察，運用互聯(lián)網(wǎng)思維和共享機制，提煉出直抵人心的公司使命和讓人無法拒絕的成交主張，以成交為核心打造自動化賺錢機器。

本次課堂的主講教授孫玉麟，是中國科學院大學科技管理學院教授，富士康科技集團總裁特別助理、總裁辦主任，深圳市電子行業(yè)協(xié)會會長，兼任深圳市賽格集團有限公司總經(jīng)理。1992年，獲國務院特殊津貼，為當時享受該津貼最年輕的科技工作者之一。他的核心理念，就是做企業(yè)要有長遠打算，一步一步按照規(guī)律、規(guī)則做事，這不是一種只追求利潤的投機。

孫玉麟教授課程的核心價值在于，運用國學智慧與現(xiàn)代管理理論，審時度勢，高屋建瓴，使企業(yè)的發(fā)展符合四個維度：快速、持續(xù)、安全、快樂，通過聚焦、借力、迭代三大策略，以及學、康、安、美、樂五大領域的跨界運作提升核心競爭力，使企業(yè)迅速發(fā)展成為行業(yè)獨角獸，繼而打造百億甚至千億級的市值公司。

而真正要達到這樣的目標，孫玉麟教授說，通過選人(挖人)、用人、育人、留人等一系列有效措施，滿足公司發(fā)展的人才需求，指定和完善科學的制度、合理的流程和完全到位的個人負責制，才能提升員工動力、團隊活力和組織執(zhí)行力，真正做到企業(yè)健康成長、員工心情舒暢、領導輕松愉快。

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元培商學院，歸屬于紫云-北 京大學-博雅產(chǎn)學研基地，同時由燕園人合教育科技有限公司與北 大博雅文化發(fā)展有限公司在深圳市市場監(jiān)督管理局注冊成立的具有培訓資質(zhì)與獨立法人資格的高級經(jīng)理人培養(yǎng)與發(fā)展科教組織。

傳承北大優(yōu)秀血脈，以元培EDP為軸心，以培養(yǎng)中小企業(yè)領軍人物為己任，堅持從市場需求出發(fā)，先后與北大、清華、人大、國科大、西安交大等高校相關院所強力合作，著力鑄造博雅領軍計劃、博雅名媛計劃、博雅定制計劃三大高端教育品牌;科目涵蓋了干部培訓、企管培訓、行業(yè)培訓及集團內(nèi)訓，擁有130多個諸如新零售總裁班、微商總裁班、量學特訓班、新媒體總裁班、網(wǎng)紅實訓班等熱門培訓項目。近十年來，始終堅守EDP教育陣地，著力打造我國EDP教育第一品牌。

同時在青島、深圳、長沙、武漢、合肥、 沈陽、廣州、上海等30多個城市設立項目推廣中心、逾10家分院，尤其是與華中集團在白石山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)成立實訓基地;與全國近300家培訓機構、咨詢企業(yè)及商協(xié)會建立項目授權聯(lián)合辦學網(wǎng)點，不斷滿足市場發(fā)展的人才需求。至今在全國已舉辦千期總裁班，培養(yǎng)了60000余名中小企業(yè)管理人才，為推動“中國制造2025”作出了應有貢獻。

(新媒體責編：shang080503)