伴隨著新零售時代的到來,團購迎來了新風口,電商巨頭也將目光轉向于生鮮電商中。從盒馬鮮生、7Fresh、有蘇鮮生再到大潤發(fā)優(yōu)鮮。無論是大企業(yè)還是后起新秀,全部投身于生鮮發(fā)展中,也因此生鮮電商面臨著更加激烈的挑戰(zhàn)。

在眾多生鮮電商中,也萌生了不少的后起之秀,而其中呆蘿卜,憑借全新的社區(qū)生鮮運營模式,在眾多競爭中脫穎而出。

2016年6月,呆蘿卜在安徽合肥拓展了第一家線下取貨門店,到2018年年底進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時候,經歷過短短的時間呆蘿卜就已經覆蓋合肥、南京、蕪湖等多個城市,無論是門店數(shù)量、月訂單數(shù)量還是注冊量,都出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

傳統(tǒng)零售模式不斷加強,互聯(lián)網加速布局的情況之下,呆蘿卜在眾多平臺之中,快速發(fā)展,自然跟自己將目光投向于二三線的運營策略有很大的關系。跟其他的生鮮電商模式對比來說,這種線上、線下結合相對于來說更獨特,也是O2O模式在電商領域的首創(chuàng)。

因為對于二三線城市來說,消費水平上更加家庭化一些,買菜做飯的頻率比一線城市高很多,社區(qū)生鮮需求也比較大,另外現(xiàn)在二三線城市購買大多數(shù)都是依據(jù)農貿市場、小區(qū)夫妻店,這種情況之下,用戶對品牌需求的渴望,給社區(qū)生鮮創(chuàng)造了很大的機會。

在呆蘿卜平臺中,用戶只需要提前在APP中下單并且進行購買,憑借取貨碼就可以拿菜。這種以訂定量的模式,可以減少傳統(tǒng)菜市場、超市的消耗問題,同時這種模式也非常符合二三線城市的生活節(jié)奏,可以節(jié)省消費者以及經營者的成本。

其實在當下社會中,隨著零售不斷的加碼,社區(qū)生鮮市場的發(fā)展前景是非常不錯的,現(xiàn)在也有不少的巨頭開始在二三線城市滲透,而呆蘿卜能夠在此前進行發(fā)展,可謂是拉開了與對方之間的距離,贏得了大家的信賴。

(新媒體責編：shang080503)