近年來，國家大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示，我國泛體育愛好者已達6億，到2020年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模預計將超過3萬億，從業(yè)人數(shù)超過600萬，產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達1.0%。

然而，不容忽視的是，面臨巨大的市場需求，當前我國仍存在著體育場地數(shù)量不足、從業(yè)人口數(shù)量不足、體育賽事服務體系不健全等問題。與發(fā)達國家高度成熟的體育文化，我國體育的社會功能還沒有得到充分挖掘。日前，投融界專訪了全民健身智能終端項目的負責人陳建富先生。

投融界：陳總，您可以介紹下您目前專注的全民健身智能終端項目嗎?

陳建富：“多一步”全民健身共享智能終端是集物品儲存及大眾體育用品租賃于一體的共享智能服務平臺，旨在為大眾提供免費、優(yōu)質、便捷、無差別的體育服務。項目終端采用鈑金結構，結實、耐用、可擴展、防塵、防水、防爆，可廣泛應用于室內(nèi)、室外運動場館及大中型體育場等運動場所，為大眾提供便利化的體育服務。

項目充分發(fā)揮當下體育運動大眾化、泛娛樂化及社交化的發(fā)展趨勢，通過整合全國范圍內(nèi)的健身運動愛好者及體育場館資源，打造全民參與的互聯(lián)網(wǎng)+體育聯(lián)盟平臺。

投融界：項目從什么時候開始，目前發(fā)展到了什么階段?

陳建富：項目目前已投入資金約為50萬元，主要用于全民健身智能終端研發(fā)生產(chǎn)、團隊組建及市場營銷推廣，并已于4月中旬在杭州市蕭山區(qū)臨浦健身廣場進行了全民健身智能終端的鋪設。項目已完成前期體育市場的初步調(diào)研工作，正在進行后續(xù)技術、服務、運營等團隊的建設。

投融界：項目的營銷方式是怎樣的?

陳建富：我們的目標客戶是健身運動愛好者，因此采用的是線上推廣和線下推廣相結合的方式，逐步構建全渠道宣傳推廣矩陣，然后通過多平臺合作、社群互動、平臺推廣，實現(xiàn)客戶及流量積累。

投融界：您認為項目的投資亮點有哪些?

陳建富：首先，團隊優(yōu)勢。我們擁有優(yōu)秀的專業(yè)團隊，團隊人員具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗、資源及專業(yè)知識。管理層都是各行各業(yè)的突出人才，有多年的營銷管理經(jīng)驗，對于項目的戰(zhàn)略發(fā)展有全方位的把控。

其次，商業(yè)模式創(chuàng)新。項目以平臺及終端設備為核心運營載體，上下游渠道資源豐富，作為產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的定位準確，有效解決傳統(tǒng)體育行業(yè)的痛點，實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。

另外，行業(yè)市場空間大。項目覆蓋當下中國體育行業(yè)普及面較廣的幾大核心體育運動項目，且體育運動沒有淡旺季之分，項目成功推廣后，將擁有極為龐大且固定的終端客戶群體。由于項目的客源年齡跨度較大，中國穩(wěn)定的人口增速能夠保證項目核心消費群體不斷層。

投融界：對于項目的發(fā)展，您是否有自己的發(fā)展戰(zhàn)略和目標?

陳建富：我們打算今年引入外部投資，加強團隊建設，不斷完善平臺功能，明確平臺競爭定位和發(fā)展戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有資源，積極開展和相關產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合開發(fā)工作，全面進行市場宣傳推廣，提升平臺知名度及市場占有率。

到2021年，通過持續(xù)不斷的資金投入，項目進行品牌化運作及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的開發(fā)延伸，完成各業(yè)務板塊的陸續(xù)上線。并且，我們有計劃地投資并購區(qū)域性的上下游產(chǎn)業(yè)，通過設立產(chǎn)業(yè)并購的方式對行業(yè)進行整合，實現(xiàn)渠道資源變現(xiàn)，最大限度有效利用資源價格優(yōu)勢獲取利潤。

投融界：盈利能力是一個項目的重要方面，項目有哪些盈利點?

陳建富：項目盈利點集中于業(yè)務收入、品牌樹立、資本運作三大板塊。其中業(yè)務收入是項目的核心盈利環(huán)節(jié)，品牌樹立以及資本運作使得項目增值更加順暢，并為核心盈利環(huán)節(jié)帶來正向促動。項目后期會將更多精力投入到品牌樹立和資本運作，謀求可持續(xù)的、更長遠切實的資本收益。

投融界：能否介紹一下您的融資需求?以及您對投資人有怎樣的期待?

陳建富：此次我們計劃融資1500萬元，所融資金主要用于智能終端研發(fā)生產(chǎn)、軟件開發(fā)、項目運營、市場營銷推廣等，期待能與誠信、務實、具有長遠發(fā)展眼光的投資人達成戰(zhàn)略合作!

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