望子成龍，望女成鳳，亙古不變。

舞蹈作為一個(gè)修身養(yǎng)性的藝術(shù)，少兒在學(xué)習(xí)舞蹈的過程中可以培養(yǎng)自身的協(xié)調(diào)性，靈活性和敏銳性，改善體型，促進(jìn)食欲，提高身體健康素質(zhì)，培養(yǎng)樂觀向上的心態(tài)。在這種大背景下，少兒舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)一片火熱，日趨繁榮，市場(chǎng)的熱度加劇。

鄧丹婷走出自己的舒適圈，基于自己10年的舞蹈培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)，想要打造國際舞蹈藝術(shù)中心高端品牌，建立品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、小而精、低門檻、高支持的舞蹈教育加盟新模式，提供一站式品牌輸出服務(wù)。近日，投融界就該項(xiàng)目采訪了鄧丹婷。

投融界：鄧總，您是哪里人?跟咱們這個(gè)國際舞蹈藝術(shù)教育品牌輸出項(xiàng)目之間有什么淵源?

鄧丹婷：我是哈爾濱人，從藝術(shù)院校畢業(yè)之后來到杭州創(chuàng)業(yè)，印象中，最初的藝術(shù)小作坊只有100平方左右，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為4000平方的藝術(shù)校區(qū)了，擁有在校學(xué)員3000余人�；貞浺幌碌脑�，我從20歲開始創(chuàng)業(yè)，至今已有十余年，一直從事藝術(shù)教育管理相關(guān)工作。

2017年年初，我走出了自己的舒適圈，放下第一個(gè)“孩子”，開始投入這份新的事業(yè)中，說實(shí)話，做這個(gè)決定非常不容易。然而，在我藝術(shù)教育摸爬滾打十余年，我非�？春眠@個(gè)行業(yè)的前景和市場(chǎng)潛力，與此同時(shí)也能深刻感受到這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，我希望通過自己的努力做出改變。

眾所周知，文化課培訓(xùn)有新東方、學(xué)而思這樣的巨頭，但在藝術(shù)教育中，全國還沒有領(lǐng)先品牌，這對(duì)我們現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目來說，是機(jī)會(huì)，更是挑戰(zhàn)!我想用這十余年積累的資源，打造一個(gè)最容易復(fù)制的藝術(shù)教育創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。我想說的是，我是一名校長，更希望能夠培養(yǎng)出1000個(gè)校長，繼而影響千萬個(gè)家庭!

投融界：咱們整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)都包括哪些內(nèi)容?

鄧丹婷：我們項(xiàng)目針對(duì)目前舞蹈教育市場(chǎng)課程陳舊、價(jià)質(zhì)齊低、無序競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)狀，自主研發(fā)課程體系，打造國際舞蹈藝術(shù)中心高端品牌，建立品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、小而精、低門檻、高支持的舞蹈教育加盟新模式，提供一站式品牌輸出服務(wù)。

我們選擇舞蹈藝術(shù)這一教育細(xì)分市場(chǎng)，定位中高端，為客戶提供高端、專業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新、系統(tǒng)的精品培訓(xùn)課程及服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：形象VI.SI體系，運(yùn)營管理體系，自主研發(fā)教學(xué)體系，活動(dòng)賽事支持，終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系等高端研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

這里我想強(qiáng)調(diào)一下，作為我們的未來客戶，也就是“城市合伙人”來說，我們提供“低門檻”、“高扶持”、還有總部的“三大托底計(jì)劃”，即美育鑄夢(mèng)計(jì)劃、快招助力計(jì)劃和守護(hù)天使計(jì)劃;我們相信教育市場(chǎng)的前景定會(huì)讓我們城市合伙人發(fā)展裂變的速度跟上我們的計(jì)劃。

投融界：那咱們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展如何了?

鄧丹婷：我們項(xiàng)目尚處于初創(chuàng)期，公司已經(jīng)注冊(cè)完成，核心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立，自主研發(fā)的國際藝術(shù)中心的教材已經(jīng)完善，品牌LOGO已經(jīng)確定，所有標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營體系已經(jīng)基本搭建完畢。

接下來計(jì)劃在杭州市錢江世紀(jì)城建設(shè)公司總部和樣板旗艦店，驗(yàn)證本模式的成功性，打造品牌形象;未來可在全國進(jìn)行加盟招商，5年目標(biāo)共建550家門店，實(shí)現(xiàn)品牌整體輸出。

投融界：在您看來，咱們這個(gè)項(xiàng)目的投資亮點(diǎn)有哪些?

鄧丹婷：首先，我們項(xiàng)目選擇了教育行業(yè)的一個(gè)細(xì)分化市場(chǎng)，即少兒舞蹈培訓(xùn)，市場(chǎng)容量大，前景廣闊。

其次，我們的教材是自主研發(fā)的。伴隨市場(chǎng)變化，公司總部的教研團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)對(duì)教材進(jìn)行更新以及推出其他版塊的教材。

再次，我們有自己的用戶數(shù)據(jù)池。我們的線上家校課堂系統(tǒng)、線下會(huì)員系統(tǒng)都會(huì)將我們的會(huì)員數(shù)據(jù)鎖定到自己的用戶數(shù)據(jù)池。

還有，我們有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源都較為豐富的核心團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)人都對(duì)我們的項(xiàng)目充滿信心。

最后，我們盈利點(diǎn)豐富，包括加盟費(fèi)、品牌授權(quán)費(fèi)、管理費(fèi)、直營中心收入、考級(jí)收入、賽事收入、游學(xué)收入、產(chǎn)品銷售收入、培訓(xùn)進(jìn)修收入和增值服務(wù)收入等十大盈利點(diǎn)。

投融界：鄧總，咱們項(xiàng)目的融資需求是什么?對(duì)投資人有哪些期待?

鄧丹婷：為了加快項(xiàng)目進(jìn)程，我們項(xiàng)目計(jì)劃融資1000萬元，準(zhǔn)備出讓公司20%的股份;資金主要用于場(chǎng)地租金、軟硬裝修、教材及產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營、市場(chǎng)開拓及流動(dòng)資金等。

希望有看好我們項(xiàng)目的投資人，可以盡快聯(lián)系我;也希望投資人擁有一些教育行業(yè)的資源和人脈，大家可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);還希望投資人能尊重我們的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，保持足夠的耐心。

(新媒體責(zé)編：shang080503)