滴滴裁員15%，摩拜裁員30%，甲骨文中國(guó)裁員900多人，網(wǎng)易裁員30%-40%，人人車裁員上千人……2019年上半年，一波又一波的裁員熱，讓焦慮席卷了整個(gè)職場(chǎng)。

裁員的風(fēng)聲尚緊，35歲現(xiàn)象也如同魔咒一般籠罩著每個(gè)人。各行業(yè)員工的平均年齡正不斷刷新紀(jì)錄，而且越來(lái)越低。今年掀起的互聯(lián)網(wǎng)裁員潮中，多數(shù)公司被辭退的員工都是年齡較大的中層干部。

不論是裁員熱，還是35歲現(xiàn)象，職場(chǎng)人都應(yīng)該明白，不想過(guò)早地被職場(chǎng)淘汰，自身的核心能力和不可替代性必不可少。設(shè)立職場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)自己不斷前進(jìn)，最終成就一番作為，是培養(yǎng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。

把"職業(yè)"當(dāng)成"事業(yè)" 做企業(yè)的"利益"相關(guān)者

工作的價(jià)值不僅是獲得金錢，其中也蘊(yùn)含著個(gè)人理想與追求。把"職業(yè)"當(dāng)成自己的"事業(yè)"對(duì)待，對(duì)個(gè)人與企業(yè)而言無(wú)疑是雙贏的。

"職業(yè)經(jīng)理人難以依靠"，是大企業(yè)的共識(shí)。對(duì)職場(chǎng)中的很多人而言，哪怕是已經(jīng)進(jìn)入中高層管理層，公司給予的權(quán)限或責(zé)任再大，自己也只是一個(gè)等待領(lǐng)薪水的"打工仔"，公司的興衰榮辱與己無(wú)關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)，便立刻離職。"共富貴，卻不能共患難"。 因此，包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大企業(yè)篩選可用人才時(shí)，首先關(guān)注的是"三觀"是否吻合，靠不靠得住，能否與企業(yè)一起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而不是隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。

發(fā)展近30年的蘇寧，為實(shí)現(xiàn)"百年企業(yè)"的發(fā)展愿景，提出"事業(yè)經(jīng)理人"理念，積極推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人制度向更適應(yīng)企業(yè)生存的"利益相關(guān)者"制度轉(zhuǎn)變;聯(lián)想董事局主席柳傳志曾多次強(qiáng)調(diào)："把職業(yè)變成事業(yè)的聰明人才有值得培養(yǎng)的必要,同時(shí)這種人才也是所有企業(yè)最稀缺的經(jīng)理人才。"近年來(lái)，阿里巴巴等其他大企業(yè)也紛紛將目光投向了 "事業(yè)經(jīng)理人"。由此可見(jiàn)，企業(yè)愿意重用的是有"事業(yè)意識(shí)"的員工。

格力董事長(zhǎng)董明珠初進(jìn)格力時(shí)曾主動(dòng)去向經(jīng)銷商追債。對(duì)這筆前任業(yè)務(wù)員留下來(lái)的爛賬本可以扔到一邊，但她認(rèn)為："這關(guān)系到格力的利益，如果各家都不還帳，格力未來(lái)缺少資金發(fā)展，自己前進(jìn)的腳步同樣會(huì)受影響。"于是董明珠不辭辛苦去找經(jīng)銷商，面對(duì)這位老總的強(qiáng)硬態(tài)度與無(wú)禮耍賴，董明珠沒(méi)有退卻。"如果連追帳這樣基礎(chǔ)的事情都做不好，自己以后又怎么能勝任更重要艱巨的任務(wù)呢?"最終，經(jīng)過(guò)40天的斗智斗勇，董明珠如愿追回了格力的貨款。

把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與追求的"事業(yè)"，將企業(yè)利益與自身利益聯(lián)系在一起，是董明珠走到今天的關(guān)鍵，也是廣大職場(chǎng)人應(yīng)該具備的優(yōu)良品質(zhì)。這不僅給企業(yè)吃下了一顆"定心丸"，而且也能增加自身對(duì)工作的熱情與期待。

激發(fā)野心、雄心 開拓進(jìn)取實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

意識(shí)指導(dǎo)行為。作為企業(yè)的"利益相關(guān)者"，不斷開拓、進(jìn)取，將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自身成就追求相結(jié)合，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提升自身核心能力與不可替代性。

蘇寧易購(gòu)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽原本只是蘇寧"1200工程"第七期的一名管培生，在蘇寧完善的晉升機(jī)制與個(gè)人努力下，順利從商品規(guī)劃部轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部，并成長(zhǎng)為蘇寧易購(gòu)廚衛(wèi)家裝公司總裁助理。

但在眾人眼中年紀(jì)輕輕就已事業(yè)有成的柳賽沒(méi)有就此止步，而是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)繼續(xù)開拓業(yè)務(wù)。2018年5月，為了給公司拓展合作伙伴，柳賽攜團(tuán)隊(duì)拜訪了業(yè)內(nèi)出名的"硬骨頭"——A.O.史密斯集團(tuán)。雖然過(guò)程中倍遭懷疑與打擊，但柳賽沒(méi)有放棄，反而夜以繼日的查資料、分析行業(yè)趨勢(shì)，做策劃案。在他的努力下，A.O.史密斯產(chǎn)品銷量在接下來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng)中大幅增長(zhǎng)，蘇寧由此收獲了一位強(qiáng)大的合作伙伴，而柳賽也在后續(xù)的發(fā)展中順利晉升為家裝公司總裁。

正如蘇寧董事長(zhǎng)張近東所說(shuō)："只有立足于企業(yè),成就事業(yè),勇于承擔(dān)終極責(zé)任的事業(yè)經(jīng)理人,才是蘇寧事業(yè)的接班人,百年基業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。"不把工作當(dāng)成"差事"，積極開拓進(jìn)取，不僅能為企業(yè)帶來(lái)利益，得到領(lǐng)導(dǎo)青睞與重視，而且也能鍛煉提升個(gè)人能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身核心能力與不可替代性。

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，"事業(yè)心"和"職業(yè)心"正在成為裁員的分水嶺。將企業(yè)發(fā)展與自身利益聯(lián)系起來(lái)，把公司成就作為自己不斷努力實(shí)現(xiàn)的野心、雄心，裁員的"達(dá)摩克利斯之劍"便不會(huì)落在你的頭上。

(新媒體責(zé)編：shang080503)