滿都拉圖鎮(zhèn)是內蒙古蘇尼特左旗的行政中心，滿都拉圖蒙古語的意思是興隆、興旺。就像這個美好的地名，位于滿都拉圖鎮(zhèn)的中交一公局國道331線滿別公路項目部(以下簡稱滿別項目)近年來黨建工作開展得也是有聲有色、成果頗豐，2018年獲中交集團黨委授予的“先進基層黨組織”榮譽稱號，而項目黨支部書記張月萍也先后獲得中國交建授予的“中國交建優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽。

項目黨建活動善念融字經(jīng)

“如何以黨建為引領，帶動項目其他工作?這是我經(jīng)常要考慮的問題。我覺得關鍵要念好融字經(jīng)，通過思想上的融合、業(yè)務上的融匯、團隊建設上的融合，打造出領導班子的凝聚力，在項目上形成人和的效應，各項工作就好開展了。”采訪中， 張月萍的一番話，點出了滿別項目黨建工作的特色。

思想上融合，踐行“大黨建”理念

中交一公局集團黨委工作部部長高利珍曾介紹，一公局的“大黨建體系”呈倒金字塔形，越向下延伸工作越細化。在滿別項目采訪，我們便充分感受到了這一點。

王榮華是別滿項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，2017年從其他項目調到滿別項目工作。“來了以后，當時作為入黨積極分子，受到項目學習氛圍影響，我報名參加了一級建造師的考試，一次就通過了。以前感覺考‘一建’是單純個人的事，在滿別項目，我認識到學習既提升了項目人員素質，又是黨建工作人才培養(yǎng)的要求。”王榮華說。

作為項目部的黨支部書記，張月萍帶頭報名參加了一級建造師的學習。在她的影響下，很多認為“工作忙，沒時間學習”的員工，紛紛拿起了書本。“通過我自己的感受，學習不僅是為了考證，還對實際工作能起到幫助作用。”張月萍說。

“通過不斷的學習，一方面為項目整體推進提供必要的本領，另一方面還可以更好地管理隊伍、服務隊伍。這是‘大黨建’的一個重要組成。”滿別項目經(jīng)理李因富這樣評價項目人員學習的重要性。

在滿別項目部的學習引領中，強化思想政治建設始終是放在第一位的。通過“兩學一做”“三會一課”“四項教育”等學習教育活動的開展，以及“效”字主題文化活動的舉辦，項目部嚴格開展黨員、群眾的思想政治理論學習，濃郁的學風，使得滿別項目黨支部成為了名符其實的“學習型組織”。

2018年11月9日，在內蒙蘇尼特左旗賽罕高畢蘇木黨員活動室，滿別項目黨支部與賽罕高畢蘇木政府機關支部、駐地空軍雷達站支部、賽罕高畢邊防派出所支部、寶拉格嘎查支部共同開展“傳承紅色基因，攜手脫貧攻堅”，黨、政、軍、警、民聯(lián)創(chuàng)共建走前列黨建聯(lián)席活動。

2019年3月20日，滿別項目開展了“弘揚雷鋒精神 彰顯央企風范”藍馬甲青年志愿者活動�；顒拥玫疆�?shù)卣�府大力支持，并協(xié)同參與開展“創(chuàng)衛(wèi)活動”，同時也得到當?shù)仉娨暸_的高度關注。

2019年6月28日，項目黨支部召開“不忘初心、牢記使命”專題黨課，蘇尼特左旗武裝部領導在黨課上，向項目部全體黨員及邊防大隊戰(zhàn)士講述了個人在國外維和期間的親身體會，強調滿別項目部要傳承過去解放軍公路一師的優(yōu)良作風，不忘初心，牢記使命……

正是因為在黨建活動中由過去的“封閉循環(huán)”轉向“開放互動”，思想融合做到位了，滿別項目才在豐富多彩的黨建活動中，不斷深化著項目黨建的內涵，不斷擴大著項目黨建的外延，同時也在不斷唱響著滿別項目黨建的品牌。

業(yè)務上融匯，找準“抓手”

滿別項目全長118公里，施工現(xiàn)場春季多風沙，夏季酷熱，干旱缺水、晝夜溫差極大，一年適合施工的時間僅有半年。

勞動競賽也是黨員發(fā)揮先鋒作用的舞臺

滿別項目施工現(xiàn)場

滿別項目黨支部切實將黨建工作與項目的生產(chǎn)經(jīng)營、安全施工等工作融匯貫通在一起，突出黨支部先鋒帶頭作用，以黨員為模范開展勞動競賽、青年突擊隊等活動，推進項目各項工作的開展。

“以勞動競賽為黨建活動的抓手，這是滿別項目黨建工作的特點。”張月萍介紹說。

據(jù)了解，滿別項目勞動競賽的開展，要落實到現(xiàn)場的經(jīng)營管理中去，勞動競賽的啟動會和過程當中要突出黨員的模范帶頭作用，以此促進項目各方面工作的管理不斷加強。滿別項目的勞動競賽非常重視每個月的總結和現(xiàn)場公示，以激發(fā)起項目各分部“爭先”的氛圍。

除了勞動競賽，滿別項目部還盡可能地讓黨建活動貼近實際工作，讓活動本身成為推動工程施工的有力手段。比如2019年“七一”前夕，正是項目“大干”的階段，黨支部就一改往年組織黨員外出參觀的“傳統(tǒng)”，而是別出心裁地就在項目內部組織了活動——召集三個分部，讓每個分部都公示出各自的“靚點”，然后大家穿上反光背心、戴上安全帽，在不影響正常施工的情況下一起參觀;同時在參觀現(xiàn)場，還讓所在分部的總工從外觀、質量、成本、創(chuàng)新上介紹情況，讓大家點評、學習。通過這樣的活動，不僅讓各個分部增加了“融入感”“自豪感”，還讓大家工作打開了眼界，好的經(jīng)驗和做法在各個分部間也得到了推廣，由此推動了項目部工作整體上的高質量開展。

滿別項目黨建活動“虛功實做”，讓大家“心無旁騖”，全部心思都放在工程開展上，因此這個活動也得到了業(yè)主的充分肯定。

團隊上融合 ，形成戰(zhàn)斗力和凝聚力

滿別項目在團隊建設上，既“融合”又“融和”，重點考慮怎樣更好地融和?怎樣打造有戰(zhàn)斗力的項目管理團隊，形成有凝聚力的領導班子?

采訪中，項目副經(jīng)理郭發(fā)、總經(jīng)胡尊濤、總工徐傅晶都認為，班子團結、有凝聚力，新來的成員能夠很快融入團隊，遇事大家溝通交流較多，用集體的智慧戰(zhàn)勝困難，促進了團隊的融合，這是保障滿別項目完成好各項工作的組織保障。

滿別項目的凝聚力首先來自于優(yōu)秀企業(yè)文化所形成的責任心。

針對內蒙錫盟業(yè)主很高的施工要求，項目班子里之前有過在錫盟施工經(jīng)驗的老員工，會提醒從其他項目新調過來的同事，在施工中進度、質量、安全等各環(huán)節(jié)，要同步關注。

“施工安全上，其他人看到了隱患，也會把問題及時反饋給我。”項目安全總監(jiān)田京坡對項目部人人抓安全的氛圍很稱贊。

在和駐地邊防大隊共同組織的活動中，提升了滿別項目人員的執(zhí)行力

項目全體黨員參觀蘇尼特左旗廉政警示教育基地

項目黨支部嚴格的管理，強化了凝聚力。

“項目采用‘總分管理’的模式，項目書記通過開會，給分部做了很好的思想引領。”滿別項目經(jīng)理李因富說。

黨員和干部參加項目黨支部召開的工作會議，可以及時領會到項目部的工作思路，而如果主觀上對參加會議不重視進而遲到、缺席，項目領導會嚴厲教育甚至是通報批評。

項目黨支部通過文娛活動的開展，促進項目和諧，進一步提升了團隊凝聚力。

在端午、五一、中秋等節(jié)日中，項目部會準備充滿挑戰(zhàn)與樂趣的游戲，歌舞表演、詩歌朗誦、情景劇等節(jié)目，以豐富的業(yè)余生活，讓員工感受到項目部“家”的溫暖;在和駐地邊防大隊共同組織拓展訓練時，讓員工在學習、交流中增強自己的執(zhí)行力和團隊凝聚力。

依靠團隊建設融和而形成的強大戰(zhàn)斗力和凝聚力，自然使?jié)M別項目在攻堅克難中，做到了戰(zhàn)必勝——2018年從8月13日開始的不到四十天里，項目部完成了全年接近一半的產(chǎn)值。8月13日，項目部為了完成全年剩余工作量，及時召開了動員會。會上通過大家的集思廣益，下一步工作“如何干”“誰負責”“怎么配置資源”這樣幾個問題就都有了答案。會議下來，一掃之前的疑慮情緒，每個人的斗志都被激發(fā)出來了。管理人員爭分奪秒，竭盡所能把工作一次干好，避免不必要的誤工和窩工。最緊張時，現(xiàn)場施工隊缺機械、缺土工布、缺錢、缺人手。這些本是施工隊的份內事，但關鍵時刻，項目部幫著調配機械、幫著買土工布，借錢給施工隊，甚至是項目管理人員直接沖上一線，能打灰的打灰，會綁鋼筋的綁鋼筋……這時，已不分誰是施工的、誰是管理者了，大家都是戰(zhàn)場上的突擊隊員，現(xiàn)場只要生產(chǎn)力! 非常之時的這些非常之舉最終產(chǎn)生了非常之效，2018年9月20日，項目年度計劃的主體工程施工全部按期完工。

在張月萍的辦公桌上，經(jīng)常有祛濕功效的煮好的薏米水，這是她常年喝的偏方。惡劣的自然環(huán)境，使項目駐地關節(jié)病成為常見病，項目領導班子里一些剛剛步入中年的骨干，都是病痛纏身，但一個工程又一個工程，他們就這么一直拼搏著。

(李煒)

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