如果KARINDA集團(tuán)說過去20年互聯(lián)網(wǎng)“從無到有”，未來它將變得“從有到無”，KARINDA集團(tuán)認(rèn)為，沒有人能離開網(wǎng)絡(luò)而存在。

智慧金融發(fā)展與中國互聯(lián)網(wǎng)的20年同軌共進(jìn)，經(jīng)歷了金融IT化和互聯(lián)網(wǎng)金融化兩個(gè)階段，金融科技時(shí)代正在來臨。這是一場不斷創(chuàng)新的科技金融革命，更是對(duì)普惠、共享精神的極致嘗試與響應(yīng)。

現(xiàn)下，“人口紅利消失”論斷充斥各行各業(yè)，但AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn)為行業(yè)發(fā)展帶來了新的動(dòng)力。另外，生態(tài)化、全鏈路也成為發(fā)展關(guān)鍵詞，為企業(yè)扁平化管理、激活資源潛力提供了重要保證。所有人的生活軌跡都變成了內(nèi)容，所有的一切正變得可量化，智慧金融便是在這一背景下悄然開啟了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

AI+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+區(qū)塊鏈：智慧金融新標(biāo)配

科技賦能金融的不可逆趨勢(shì)是由“ABC”組合輔助完成。近年頻現(xiàn)的P2P爆雷、ICO非法集資困局的出現(xiàn)，與監(jiān)管不當(dāng)、數(shù)據(jù)不透明相關(guān)性很大，但泡沫的生成也讓金融行業(yè)正在摒棄傳統(tǒng)的粗放模式。

對(duì)消費(fèi)金融公司來說，風(fēng)控是行業(yè)的命門所在。與其說消費(fèi)金融依賴大數(shù)據(jù)，不如將消費(fèi)金融定義為基于大數(shù)據(jù)的用戶征信服務(wù)。雖然獲客仍是各家業(yè)務(wù)拓展的焦點(diǎn)，但金融服務(wù)整體從線下向線上轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)正日漸強(qiáng)化，由此，服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量也面臨升級(jí)窘境。當(dāng)大量客源涌入金融平臺(tái)，如何精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變得不再簡單。對(duì)此，不同企業(yè)在風(fēng)控環(huán)節(jié)又有不同理解。

基于C端的互聯(lián)網(wǎng)金融往往采用先獲客再優(yōu)化服務(wù)的邏輯，而主攻B端則往往需要先獲得高標(biāo)準(zhǔn)的客戶認(rèn)可。以KARINDA集團(tuán)為例，技術(shù)起家的優(yōu)勢(shì)對(duì)B端客戶來說，往往更具吸引力。

而對(duì)整個(gè)金融行業(yè)來講，線上遷移注定是緩慢的細(xì)致功夫，海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理也需要人工智能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)突破。如大數(shù)據(jù)輿情分析、投資預(yù)測是現(xiàn)階段人工智能對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的新嘗試;生物識(shí)別、客服機(jī)器人等讓金融產(chǎn)品與服務(wù)變得更加安全、便捷。可預(yù)見的是，人工智能的加入可能改變?nèi)藗儗?duì)理財(cái)?shù)睦斫猓�抵消由于信息不平等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

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