會(huì)場一角

啟動(dòng)會(huì)傳達(dá)了2019年集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)部署與要求，宣讀了工程質(zhì)量承諾書，并進(jìn)行了“精益質(zhì)量”授旗儀式。

 

啟動(dòng)會(huì)開始，首先由軌道交通公司黨委書記、董事長仲崇濤致歡迎辭。仲崇濤首先對(duì)到場的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓表示歡迎，并對(duì)下一步質(zhì)量工作作出承諾：以此次“質(zhì)量月”為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。通過落實(shí)主體責(zé)任、健全管理模式，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、嚴(yán)格底線管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、助推質(zhì)量提升三個(gè)方面強(qiáng)抓質(zhì)量管理，狠抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量和工作質(zhì)量的提升。

 

集團(tuán)公司工程管理部副總經(jīng)理李秀成傳達(dá)

“中建鐵投集團(tuán)2019年質(zhì)量月活動(dòng)部署”

 

項(xiàng)目代表、成都地鐵6號(hào)線三期(原11號(hào)線)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王成寶

宣讀工程質(zhì)量承諾書

 

工人代表交流質(zhì)量感悟

 

成都地鐵6號(hào)線三期(原11號(hào)線)項(xiàng)目總工高顯江

進(jìn)行“四無”精品隧道交流

戴嶺對(duì)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任提出四點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)企業(yè)是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識(shí)，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展之本;二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)桿;三是要精細(xì)施工、精益建造，發(fā)揚(yáng)工匠精神，做到“粗糧細(xì)作、細(xì)糧精做”，從細(xì)節(jié)著手，鑄造過程精品;四是勇于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，積極向先進(jìn)單位虛心學(xué)習(xí)，查找差距，補(bǔ)齊短板，最后為我所用、為我所創(chuàng)新、為我所發(fā)揚(yáng)。

王麗峻就下一步質(zhì)量管理工作作出兩點(diǎn)安排：一是更新質(zhì)量觀念、提高質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量的危機(jī)感，規(guī)范操作的方法，遵守各工序施工工藝及設(shè)計(jì)要求，帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高;二是強(qiáng)化質(zhì)量管理、推動(dòng)質(zhì)量提升，重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F(xiàn)場管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督管理，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。

吳詠亮借這次機(jī)會(huì)，圍繞 “回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 ”提出三點(diǎn)建議：一是守住初心，回歸質(zhì)量本源，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性;二是抓住重心、聚焦質(zhì)量提升，地鐵施工交叉專業(yè)多，工序復(fù)雜，必須嚴(yán)格工序控制，堅(jiān)持樣板引路，傳承工匠精神，打造均質(zhì)、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的精品工程;三是保持恒心、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，希望中建鐵投在每個(gè)重要的區(qū)域都樹立響當(dāng)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量品牌，為企業(yè)做示范，為行業(yè)做引領(lǐng)。

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