米蘭之窗2019秋季新品發(fā)布會,眾多一線媒體聚焦米蘭之窗,原因為哪般?讓我們一起來回顧下當天精彩環(huán)節(jié):
新浪家居Q(米蘭之窗董事長馬俊清):2019年米蘭之窗這已經(jīng)是第二次推出新品了,在門窗行業(yè)實屬罕見,是什么樣的驅(qū)動力讓米蘭之窗有如此驚人的速度呢?

米蘭之窗董事長馬俊清:創(chuàng)新應(yīng)該是米蘭之窗的習(xí)慣,也是米蘭之窗的主打!為什么創(chuàng)新呢,實際是解決問題。米蘭之窗每年都會發(fā)布新品,今年發(fā)布兩次,這次新品發(fā)布可以說是革命性的,解決的是“靜凈”,同時也提高了米蘭之窗產(chǎn)品的手感以及舒適度。因為一個企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新是源動力,國家也是,提出“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”,改革開放40年,發(fā)展進入快車道,追著世界跑,進入創(chuàng)新時代,中國唯有創(chuàng)新才有出路。高鐵是國家的品牌,華為也是以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè),米蘭之窗在創(chuàng)新的過程中解決的問題是什么?如內(nèi)倒平移窗解決的是門窗開啟方式的痛點:解決的是外開窗不安全,推拉窗不密封,內(nèi)開窗占空間,可以說這款產(chǎn)品震驚世界,令歐洲鋁包木同行刮目相看,被動式窗、被動式幕墻應(yīng)用在中國未來建筑式中,應(yīng)用在雄安市民服務(wù)中心,可以說是創(chuàng)新帶來的效應(yīng),給米蘭之窗帶來的好處。創(chuàng)新是米蘭之窗的源動力,以創(chuàng)新為樂趣,把創(chuàng)新當做奮斗目標,解決了問題,就是兩個字:有用,客戶有用,社會有用,國家有用,謝謝大家!
搜狐家居Q(米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤):陳總你好,今年米蘭之窗在新零售事業(yè)版塊發(fā)力,發(fā)展速度可謂一鳴驚人,在年底是不是有一個更好的目標,或者說在新零售領(lǐng)域達到一個什么樣的高度?

米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤:最近,米蘭之窗把2019年作為企業(yè)戰(zhàn)略的元年,2019年把集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移在新零售事業(yè)領(lǐng)域,之所以我們定義為新零售,實際上基于三個新,第一是產(chǎn)品體系和產(chǎn)品研發(fā)的理念新,我們實現(xiàn)了f2b2c研發(fā)理念,就在我身邊的是潘總潘福,他是我們技術(shù)總監(jiān)或者說是首席研發(fā)官,但我認為:他不是我們的首席產(chǎn)品官,那首席產(chǎn)品官在哪呢?其實就是在做的各位以及廣大的消費者,我們讓市場需求驅(qū)動我司整個產(chǎn)品研發(fā),只有這樣,我們的產(chǎn)品才能貼合市場需求,滿足市場需求,這是我們新零售的第一個新;第二個新呢,我們新零售采取新的經(jīng)營模式,緩發(fā)展是一個未來家居建材發(fā)展的新常態(tài),那么企業(yè)要想做大,光靠2b的模式,拿產(chǎn)品批發(fā)思維招商一定做不大,而是產(chǎn)商一體,廠商共融,米蘭之窗這個新就是我們會建立新的盈利模式,手把手的帶著經(jīng)銷商去建立穩(wěn)定的盈利能力和盈利系統(tǒng);第三個新呢,是新的品牌推廣和傳播方面,雖然2019年是米蘭之窗新零售發(fā)力的重要一年,但是大家并沒有看到鋪天蓋地的廣告,我們認為真正的品牌推廣要發(fā)自于內(nèi)心,我們要做走心的品牌推廣,靠什么走心?靠產(chǎn)品理念,靠品牌消費理念,靠我們消費者對產(chǎn)品的認知,去強化產(chǎn)品的溫度,品牌的溫度,我們要做高而不冷的品牌,什么是高而不冷?品牌高舉高打,但是我們的產(chǎn)品要去充分的貼合消費者,定義這三個新,坦率的說,無論是招商條件還是育商條件,今年米蘭之窗發(fā)展速度可以說和米蘭之窗的預(yù)期是匹配的,甚至可以說在一定程度上超過了發(fā)展預(yù)期,用家居建材流通賣場巨頭的話來說:“米蘭之窗在引領(lǐng)著整個門窗行業(yè)在發(fā)展在推進”!預(yù)計到2019年底,我們的渠道布局超額完成年初的任務(wù),我們的銷售在2018年的基礎(chǔ)上有個幾何倍數(shù)的增長,我們一定不會滿足于40%或50%,我們會要求幾何倍速,因為我們在快速發(fā)力,快速成長的路上,因為我們有一批堅實、堅韌、堅定的經(jīng)銷商伙伴和我們一起把米蘭之窗打造成系統(tǒng)門窗真正的領(lǐng)軍品牌。一塊努力,一起追夢,但我們在追夢的路上,我們一點也不孤獨,有經(jīng)銷商,有我們的伙伴,有媒體在關(guān)注在支持我們,所以給米蘭之窗時間,相信米蘭之窗在系統(tǒng)門窗這個領(lǐng)域真正讓大家真正看到領(lǐng)軍品牌應(yīng)有的風(fēng)范,不負眾望,謝謝!
北京商報Q(米蘭之窗首席研發(fā)官潘福):此次兩款新品有很多突破的專利和技術(shù),而您覺得這兩款產(chǎn)品最大特點是什么?基于什么樣的靈感做的技術(shù)創(chuàng)新?

米蘭之窗首席研發(fā)官潘福:大家下午好!同質(zhì)化產(chǎn)品必然導(dǎo)致價格競爭,所以我們要創(chuàng)新,同時我們的馬總剛剛也提到創(chuàng)新的重要性,所以要做差異化產(chǎn)品,目前發(fā)布的兩款新品,他的研發(fā)目的:第一、76窄邊框,它主要好處是采光性,因為門窗的采光性是最原始的需求,采光性好它的整體性能才好。另外一款產(chǎn)品:鋁包木產(chǎn)品,解決現(xiàn)有的問題,門窗物理性決定產(chǎn)品的品質(zhì),所以說氣密性對門窗尤為重要,我們都知道全國各個城市在推廣的被動門,他的最終認證就是檢查外部結(jié)構(gòu)的氣密性,氣密性好了保溫性能才更好,米蘭之窗會在創(chuàng)新道路上繼續(xù)走下去,做好米蘭之窗的系統(tǒng)門窗,預(yù)計在明年在上海世博會上還會推出具有時尚門窗設(shè)計家的產(chǎn)品和大家見面!
騰訊家居Q(米蘭之窗山東公司副總經(jīng)理田鐵鋼):門窗屬定制化生產(chǎn),有一定的生產(chǎn)周期,米蘭之窗用什么來支撐“億路”的生產(chǎn)保障呢?

米蘭之窗山東公司副總經(jīng)理田鐵鋼:近年來,德國提出工業(yè)化4.0,美國提出網(wǎng)絡(luò)化制造,中國提出定制化設(shè)計,實際上這三點是智能智造的一個變期,提到這點,下面有幾個關(guān)鍵詞需要注意:數(shù)字化、智能化、個性化、綠色化、高新高質(zhì)量、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、信息物理的深度融合、集成自管理同分散式管理的成分,米蘭之窗在眾多競爭對手中,不難發(fā)現(xiàn),米蘭之窗已完成這些道路的基礎(chǔ)建設(shè)并實現(xiàn)超越,我們擁有全世界世界唯一的360度智能化噴涂線,包括中國唯一的加工中心,我們現(xiàn)在有N多個模塊在進行智能智造生產(chǎn),相信大家有理由相信我們有足夠的生產(chǎn)能力和空間保障精度與速度,謝謝大家!
網(wǎng)易家居Q(米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤):面臨變革時期的新時代,未來米蘭之窗品牌發(fā)展方向是什么?
米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤:米蘭之窗我認為是一個真正有自知之明的品牌,真正耐得住寂寞的品牌,20年的發(fā)展,技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品領(lǐng)先作為企業(yè)發(fā)展的一個基本基因。未來品牌的走向,第一,繼續(xù)夯實我們品牌的發(fā)展基礎(chǔ):國際原創(chuàng),不斷走出去引進來,把真正世界先進的東西從國外引入中國,同時融合中國消費者的具體的消費需求特點,打造屬于中國人的高品質(zhì)產(chǎn)品。同時,我們也會把產(chǎn)品推出去,今年的7月份,米蘭理工大學(xué)設(shè)計學(xué)院盧卡斯教授表示:“要把米蘭之窗陽光房建到阿爾卑斯山上最好的度假別墅里面”,為什么?因為我們的產(chǎn)品能夠真正滿對高品質(zhì)高質(zhì)量的要求”。第二,我們要真正把自己做強,不盲目做大,多元化大家庭,我們要做“一公里寬一百公里深”,我們會給予消費者完整系統(tǒng)門窗解決的方案,去完善我們的產(chǎn)品體系,深化我們產(chǎn)品的構(gòu)造。另外,基于產(chǎn)品市場布局特點,真正打造可復(fù)制、接地氣、有實效的盈利系統(tǒng),真正的帶著我們的經(jīng)銷商賺錢,讓經(jīng)銷商收獲金錢上的豐收以及事業(yè)上的成就感,實現(xiàn)產(chǎn)商一體求大發(fā)展。第三,繼續(xù)秉承品牌高舉高大的思路,引導(dǎo)消費者對高品質(zhì)的需求,去引領(lǐng)未來門窗的消費需求,相信做好這三點,所有米蘭之窗的參與者、消費者、使用者都會為我們這三點報以熱烈掌聲!謝謝大家!
一點資訊Q(米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤):米蘭之窗戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移到新零售領(lǐng)域,您剛剛也提到廠商一體、新模式,今天的主題又是經(jīng)銷商大會,具體是怎么解決這些“新”的點,怎么做到廠商一體?怎么賦能給經(jīng)銷商?新品未來推廣上又如何給到經(jīng)銷商助力作用?
米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤:非常好!您這個也是代表了廣大經(jīng)銷商的心聲。我們?nèi)绾稳ベx能呢?首先,我們具有完善的培訓(xùn)體系,米蘭之窗的培訓(xùn)強調(diào)“五有”性:有計劃、有組織、有管控、有考核、有秩序、我們把培訓(xùn)作為連接品牌和經(jīng)銷商賦能的橋梁。另外,米蘭之窗現(xiàn)在著力打造精準營銷系統(tǒng):第一、主動獲客和店面精細化管理,真正幫助經(jīng)銷商解決高質(zhì)量客流從哪里來,來了如何提高轉(zhuǎn)化率。第二、與日本著名五感設(shè)計師大高啟二打造中國唯一VMD五感智慧門店,改善消費者購物體驗,去強化消費者的購物體驗,我們引導(dǎo)場景式體驗空間和情景式體驗空間,讓我們的店面和產(chǎn)品和消費者之間更加具有親和力,這樣一定程度上,也能提升客戶轉(zhuǎn)化率,我們對經(jīng)銷商的賦能不僅限于營銷活動的業(yè)績拉升,更注重營銷打法的的落地實戰(zhàn)效能與經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力的提升。此次經(jīng)銷商大會,不僅僅把大家聚一起開會,大會安排4天時間,我們經(jīng)銷商大會有3天是在做培訓(xùn),還有1天在做一場“億路前行”的營銷活動啟動,集團主導(dǎo)營銷活動,帶各地經(jīng)銷商利用我們高品質(zhì)產(chǎn)品快速切入市場,獲取市場份額,強化品牌在市場的占有率,至于這兩款新品怎么推廣?四個字“降維打擊”,用好的產(chǎn)品突出高的性價比,用好的產(chǎn)品為經(jīng)銷商面對市場的搏殺提供強大的產(chǎn)品支持及價格后盾,謝謝!

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