馬云正式退休成為全網關注的熱門事件，對于他創(chuàng)業(yè)歷程的回顧、企業(yè)理念的總結、人生哲學的盤點亦被看作對“馬云現象”的進一步研究。除了留下淘寶、支付寶、天貓等所構建的電子商務帝國，馬云還為這個時代留下了什么?這些表象背后，真正驅動成功的本質又是什么?

多年前，“紅衣教主”周鴻祎曾對馬云做過點評，“馬云并不懂互聯網技術，但卻很懂人性。這也是作為領導人最應該具備的素質之一，所以馬云能把阿里巴巴做的那么好。馬云是我們這一代人中最為成功的一位。”

 

也就是說，在周鴻祎看來，“懂人性”是馬云的過人之處，也是一位偉大企業(yè)家的關鍵所在。馬云自己也曾公開表達過：“管理的核心在于，抓住人性的本真”。

換言之，只要懂人性、抓住人性，自然就會懂趨勢、抓住風口。這樣的鐵律一次又一次地被反復證明，電子商務時代的馬云就是如此，而大共享時代的盧俊卿也不例外。

點亮人性的光輝

天九共享集團聯席總裁、咨詢集團董事長、天潤資本董事長徐浩然在最近一次公開演講中提到：“從全球發(fā)展來看，人類先后經歷了大航海時代、大分工時代、互聯網時代，目前已步入大共享時代。”

什么是“大共享時代”呢?簡單講，就是將全球的資本、人才、項目、機遇、市場等資源進行開放共享，讓所有企業(yè)家能夠抱團發(fā)展，合作共贏。

這聽起來仿佛天方夜譚一般的構想，卻在天九共享集團身上得到了實踐與壯大。目前，天九共享集團已是國內最大的獨角獸企業(yè)加速器，并遍布美國、歐洲、拉美、東盟等國家和地區(qū)，相繼成立了維也納、紐約、巴黎、香港等國際中心城市的總部公司，日本、韓國等國家的業(yè)務布局也進入了籌備階段。

而這一模式的締造者與推動者，便是天九共享集團董事局主席盧俊卿。他之所以在上世紀90年代就洞悉這一趨勢，正是基于“人性”來將心比心、推己及彼，他在思考一個終極問題——如何實現個人幸福?如何實現企業(yè)幸福?又如何能實現全民幸福?

 

小到員工，大到企業(yè)家，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上到國家，無論個體還是群體，努力和追求的無非就是最終的“幸福”，國家層面也曾接連提出“幸福十談”、“奮斗幸福觀”、“提升幸福感”等指示。而“幸福”亦是天九共享的立身之本。誠如盧俊卿所言：“奮斗是手段，幸福才是目的”。

因此，關于人性對于幸福的需要，盧俊卿一直主張“用最大的限度來滿足”，在他看來，“員工是財富的創(chuàng)造者，那么企業(yè)首先要做的就是去回報他們，與他們分享財富，竭力讓他們幸福。”

對此，盧俊卿不僅在全球首創(chuàng)了“四六工作制”、 “企業(yè)家孵化器”、“終身員工制”等諸多員工福利，也身體力行崇尚著“小舍小得，大舍大得，無舍不得”的人生哲學，用來點亮“人性的光輝”。

偉大的管理學家德魯克認為管理的本質就是激發(fā)善意，釋放潛能，盧俊卿將此概括成為“點亮人性的光輝”，即每個管理者的核心任務就是把人性善的一面發(fā)揮到極致，將每個人的潛能發(fā)揮到極致，當所有人都幸福了，便是點亮全人類的光輝。這也是為何盧俊卿將歷經28年發(fā)展的天九共享概括為一個詞“燎原燚火”——一個致力點亮世界的民族企業(yè)。

將此理念上升至“大共享時代”，便是從微觀到宏觀、從局部到整體、從全國到全球，將每一個企業(yè)、每一個地方的資源發(fā)揮到極致，從而盤活存量，創(chuàng)造增量，化解當下“產能過剩”的死循環(huán)。

助力時代的光輝

懂人性不僅要懂得滿足和激勵人性，也要懂得經營人性。馬云曾說，慈善，就是經營自己的人性。

他之所以這么說，是源于對比爾·蓋茨慈善之路的總結。要知道，當比爾·蓋茨還是微軟公司CEO的時候，神清氣爽、活力四射，但是做了兩三年的公益以后，就頭發(fā)斑白。可見，做公益是比經營國際企業(yè)還要艱難的事。

 

然而很多人并不明白這一點，總以為慈善就是捐捐錢、拍拍照，無比輕松。實際上，真正發(fā)自肺腑的慈善，是每一刻的殫精竭慮與每一年的鍥而不舍。

一直深耕公益的盧俊卿在慈善的道路上，就從未停止過腳步，特別是多年來，積極投入精準扶貧活動，創(chuàng)新性地打造了一種“輸血+造血”的精準扶貧新模式。

在輸血方面，自2016年以來，天九共享在精準扶貧領域已為寧夏、內蒙古、新疆、陜西、青海、甘肅、西藏、四川、廣西、湖南、河南等諸多地區(qū)捐贈高達8000多萬元。

而在造血方面，天九共享每月馬不停蹄地奔赴全國各地，連續(xù)舉辦30場以上的“中國企業(yè)轉型升級賦能大會”，既在各地甄選獨角獸或準獨角獸項目，通過全國乃至全球聯營，讓獨角獸企業(yè)快速成長、壯大;同時又幫助從事傳統行業(yè)的民營企業(yè)家與代表時代發(fā)展趨勢的獨角獸企業(yè)或準獨角獸企業(yè)抱團合作，助力傳統民營企業(yè)在新經濟環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展、智慧轉型。

僅僅在9月，天九共享已經先后深入云南、四川、河北、遼寧等地，以善款輸血，以產業(yè)造血，通過當地工商聯捐助百萬元，并通過中國企業(yè)轉型升級賦能大會帶來眾多優(yōu)質項目，聯動當地企業(yè)家，高效帶動當地經濟發(fā)展。

值得一提的是，作為自己的家鄉(xiāng)，以及天九共享的誕生地，盧俊卿除了向廣元“萬企幫萬村”精準扶貧行動捐贈100萬元善款外，還攜天朝上品、淘車無憂、咖啡零點吧等眾多明星項目與家鄉(xiāng)企業(yè)家分享，且親力親為，不遺余力地向外界推廣家鄉(xiāng)的機會與優(yōu)勢，促成多方合作，還喊出“從現在開始，天九共享首先要為家鄉(xiāng)企業(yè)賦能!”的口號，受到社會各界的一致贊譽。

據統計，早在2011年，盧俊卿與天九共享便投身家鄉(xiāng)的慈善事業(yè)當中，涉及教育扶貧、醫(yī)療扶貧、農業(yè)扶貧、文化扶貧、敬老關愛等方方面面，累計捐款數2400多萬元，修建感恩堂義診室、鄉(xiāng)親文化中心共計1560萬，合計出資3900多萬元。

 

有人說，慈善是一種基于人性光輝的選擇，這種人性光輝，總是由內而外、由近及遠地普照。

所以，很多人好奇盧俊卿為什么能夠輕而易舉地點亮他人乃至企業(yè)的“人性光輝”，那是因為他率先點亮的是自己的光輝。

如果說如今天九共享的“燎原燚火”燃燒的是理想、是愿景、是平臺，那么，起初最早的一點星火，也就是“天九之火”的起源，無資源可依、無他人可期的盧俊卿，選擇的不是怨天尤人，而是選擇燃燒自己。

點亮自己的人性光輝，就能助力一個時代的熠熠生輝。

(新媒體責編：syhz0808)