在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)狀下,“短視頻營銷”這個新形式開始興起,如今在品牌營銷行業(yè)圈子里,總是會有人提及起這個概念。現(xiàn)在越來越多的品牌方開始抓住這個“營銷新載體”。
當(dāng)前我國短視頻用戶規(guī)模龐大,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示從2017年到2019年短視頻用戶規(guī)模呈逐年上漲趨勢,用戶量接近9億人次。從用戶使用時長占總上網(wǎng)時長的數(shù)據(jù)來看,短視頻用戶占比11.4%,綜合視頻用戶占比8.3%。
短視頻已然成為了僅次于即時通訊的第二大應(yīng)用類型,大量的用戶把自己零散化的時間交給了短視頻,這也間接凸顯出短視頻在品牌營銷上的重要性。

2、抖音成為短視頻營銷第一陣地
從對幾大視頻平臺調(diào)研報告上可以看出,日活高達(dá)3.2億的抖音成為高活躍用戶視頻領(lǐng)域第一,活躍用戶占比高達(dá)64%。在品牌主眼里,用戶在哪里,廣告營銷就在哪里。
如今的抖音憑借擁有龐大的流量逐漸開始豐富自己的商業(yè)化營銷產(chǎn)品,除抖音企業(yè)藍(lán)V以外,抖音也開發(fā)出DOU+、信息流、抖音購物車、商品櫥窗、直播櫥窗、POI認(rèn)領(lǐng)等產(chǎn)品,幫助品牌方公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化。
通過DOU+、信息流等平臺推薦的流量帶來的品牌曝光則是公域流量,私域流量則是沉淀過后的粉絲帶來的進(jìn)一步流量,用戶價值大、忠誠度高、潛在轉(zhuǎn)化用戶。品牌方則需利用好抖音上公域流量與私域流量這兩大陣地。
抖音藍(lán)V作為平臺私域流量的落腳點其品牌營銷價值不容小覷。

二、抖音企業(yè)藍(lán)V整體現(xiàn)狀
我們從三個角度去看待抖音企業(yè)藍(lán)V
1、內(nèi)容數(shù)量:截 止 2 0 1 9 年 5 月 ,賬號數(shù)量同比去年 6 月增長 44.6倍。投稿量增長 211 倍,企業(yè)賬號成為抖音平臺重要的活躍用戶。從內(nèi)容質(zhì)量來看,遠(yuǎn)超平均水平,但仍存在廣闊的發(fā)展空間。
2、互動表現(xiàn):抖音企業(yè)號賬號粉絲數(shù)量達(dá)41億人次,賬號播放次數(shù)10692億次,認(rèn)證后賬號數(shù)據(jù)增幅>100%。
3、各行業(yè)占比分布:抖音企業(yè)藍(lán)V已經(jīng)覆蓋28個一級行業(yè)類目、267個二級行業(yè)類目。其中服裝配飾、商務(wù)合作、餐飲服務(wù)為賬號數(shù)量占比最高的TOP3。

從以上數(shù)據(jù)結(jié)果來看,抖音藍(lán)V依舊是一個有效且增長迅速的營銷陣地,那么如何運營好一個抖音藍(lán)V賬號就是值得考慮的問題。
1、品牌價值
抖音為企業(yè)號開放了官方權(quán)威的藍(lán)V認(rèn)證+可定制的主頁,品牌方可以根據(jù)自己的品牌調(diào)性去設(shè)計相關(guān)主頁圖片等信息,從視覺層面上先給到用戶一個品牌定位,在通過發(fā)起貼合品牌調(diào)性的話題挑戰(zhàn)賽又能進(jìn)一步使用戶加深其對品牌調(diào)性的認(rèn)知。
最后通過輸出優(yōu)質(zhì)作品去塑造品牌⼈設(shè),打造獨特賬號特點,快速建⽴在抖⾳上的品牌識別力。⼤大降低用戶認(rèn)知成本,讓品牌價值和自有特⾊躍然于眼前。
星榜在@比亞迪藍(lán)V賬號代運營時,在其主頁上選擇代表性的封面并且形成文案進(jìn)行引導(dǎo),充分的發(fā)揮了其功能屬性。
抖音藍(lán)V作為給企業(yè)品牌提供的固定營銷陣地,讓發(fā)揮品牌原有影響力的同時,也能夠從中獲取新的影響力出來。

2、用戶價值
在用戶價值層面,抖音藍(lán)V提供用戶管理全流程功能,包括粉絲互動管理工具、精準(zhǔn)的粉絲用戶畫像、觸達(dá)用戶的工具等,幫助企業(yè)深刻了解粉絲,釋放粉絲的影響力,反哺品牌。讓用戶感受到受重視感和在品牌抖音上的歸屬感。
充分利用抖音的年輕用戶資產(chǎn),⽤豐富的內(nèi)容形式與潛在用戶溝通,以其喜聞樂見的內(nèi)容,充分融入受眾群體、年輕化品牌形象。
3、內(nèi)容價值
在內(nèi)容價值層面,抖音藍(lán)V擁有更豐富的互動內(nèi)容形式,更強(qiáng)內(nèi)容擴(kuò)展性,符合碎片化、場景化需求,讓沉淀下的用戶在參與互動中多次發(fā)揮價值,最終實現(xiàn)品牌目標(biāo)。
正如星榜在@上好佳 的代運營上,利用福利事件營銷、發(fā)起話題進(jìn)行事件營銷等策略;提升粉絲粘性,促進(jìn)用戶參與互動,并且對運營策略全面通過星榜數(shù)據(jù)的監(jiān)控,根據(jù)數(shù)據(jù)平臺實時反饋出的結(jié)果及時進(jìn)行調(diào)整。

4、轉(zhuǎn)化價值層面
抖音藍(lán)V提供視頻入口、主頁入口、互動入口等三大轉(zhuǎn)化路徑,實現(xiàn)“種草-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)結(jié)構(gòu),促進(jìn)決策提升。每一步都在引導(dǎo)用戶去購買。

總之,抖音在企業(yè)藍(lán)V上的投入力度加大,對品牌方是個很好的信號,如今通過抖音平臺短時間內(nèi)迅速積累起數(shù)十萬甚至數(shù)百萬粉絲的抖音企業(yè)號不在少數(shù)。作為企業(yè)方應(yīng)該開始重視抖音企業(yè)藍(lán)V的運營和在短視頻上的品牌營銷。
關(guān)于抖音藍(lán)V解讀下一期會為大家?guī),?nèi)容層面的運營策略玩法。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
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