剛剛過去的雙十一，不僅是全民購物狂歡節(jié)，也是各大教培機構(gòu)彰顯硬實力的最佳時機。單日成交額高達1750萬元，美術(shù)寶教育旗下品牌美術(shù)寶1對1在雙十一這天交出一份亮眼的成績單。據(jù)悉，這一數(shù)據(jù)與去年同期相比提升10倍，美術(shù)寶教育以絕對優(yōu)勢進一步夯實了在線美育市場領(lǐng)先地位。

正如阿里巴巴合伙人、天貓及淘寶總裁蔣凡所說，“我們看到的是新消費的力量，驅(qū)動了前所未有的商業(yè)數(shù)字化變革，創(chuàng)造了新供給，帶來了新模式。”新消費時代也賦予了在線教育品牌很多的機遇和挑戰(zhàn)。在過去的一年里，作為國內(nèi)知名的在線美術(shù)教育平臺，美術(shù)寶教育以用戶價值為導(dǎo)向，不斷迭代師資考核標準和課程產(chǎn)品，同時還優(yōu)化服務(wù)體驗，實現(xiàn)師資、課程和服務(wù)的全面升級，備受用戶好評。

在師資力量上，美術(shù)寶1對1率先提出了7輪考核2%錄取率的嚴苛標準，為行業(yè)樹立了嚴選師資的典范;在教研中，自主研發(fā)了上萬堂涵蓋兒童創(chuàng)意、彩鉛、動漫、水彩、素描、國畫、書法等品類的精品課程，建立了業(yè)界領(lǐng)先的繪畫課程素材庫，為實景教學、教師培訓(xùn)、課后服務(wù)等環(huán)節(jié)標準化高質(zhì)運營提供了極大便利;在服務(wù)上，成立企業(yè)品控中心，統(tǒng)籌行使品質(zhì)監(jiān)控、服務(wù)規(guī)范、危機處理等職能，為家長及學員提供更有保障性的教學服務(wù)。

憑借以上諸多創(chuàng)新性、突破性進展，美術(shù)寶1對1在一年半的時間里累積了超7萬用戶，覆蓋全球40多個國家和地區(qū)。針對家長群體對課程模式的多樣化需求，美術(shù)寶教育在今年暑期上線了美術(shù)寶小班課，本著“同伴學習、同伴借鑒、同伴寫作、同伴競爭”的課堂理念為越來越多的孩子提供專業(yè)的美術(shù)教學服務(wù)。

美術(shù)寶小班課課程理念

此外，隨著5G等創(chuàng)新技術(shù)的普及應(yīng)用，美術(shù)寶教育正在自主研發(fā)AI、VR等相關(guān)美術(shù)課程，旨在借助技術(shù)的力量讓美術(shù)課堂走入下沉市場。美術(shù)寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌表示，“我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，將品質(zhì)可期的美術(shù)課堂帶給千家萬戶。未來美術(shù)寶教育將會在普惠化路上砥礪前行，培養(yǎng)和成就更多藝術(shù)才華。”

(新媒體責編：syhz0808)