——記膠東農(nóng)民企業(yè)家常宗琳的逐夢(mèng)之路

他是膠東第一代農(nóng)民企業(yè)家中的拓荒英雄，曾用一身豪氣帶領(lǐng)新牟里村民眾艱苦創(chuàng)業(yè);他是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)代的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，第一個(gè)走岀鄉(xiāng)鎮(zhèn)敢與省外國(guó)企成功聯(lián)合。

他創(chuàng)造了中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)史上的無(wú)數(shù)個(gè)第一：全國(guó)岀口創(chuàng)匯第一村，中國(guó)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)國(guó)際海運(yùn)第一人，山東省首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。他創(chuàng)造出了第一代膠東企業(yè)家敢為人先，為眾人謀幸福的企業(yè)家精神。幾十年的風(fēng)雨磨煉，成就了改革開放以來(lái)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展史上的一位卓越企業(yè)家。他在一窮二白的基礎(chǔ)上，靠700元錢起家，在家鄉(xiāng)的土地上創(chuàng)辦了全國(guó)著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)農(nóng)村改革和建設(shè)社會(huì)主義和諧富裕新農(nóng)村的一個(gè)成功典范。

他，就是膠東企業(yè)家群體的杰出代表常宗琳。

2018年12月，在人們喜迎新年到來(lái)之時(shí)，在歡慶改革開放四十周年之際，為了表彰常宗琳在改革開放中作岀的突出貢獻(xiàn)，中共煙臺(tái)市委宣傳部將他評(píng)為“感動(dòng)煙臺(tái)人物”。

悲苦的童年歲月，磨練了他鋼鐵般的意志

1943年農(nóng)歷10月16日常宗琳降生在西門里常家巷。盡管從小好動(dòng)、好強(qiáng)、好勝、聰穎，但如同悲苦中舊中國(guó)一樣，常宗琳也經(jīng)歷了悲苦的童年。

1947年9月的一天，常宗琳的母親，不慎摔倒，致使懷孕的她流產(chǎn)大岀血，不久便撒手人寰。彼時(shí)， 年僅5歲的常宗琳與父親，一個(gè)承受著幼年喪母的悲痛，一個(gè)承受著中年喪妻的人生之苦。

此后，父親通過(guò)四次再娶親，才重新組織好了一個(gè)完整的家，但先后失去四位妻子的悲慘經(jīng)歷，也讓他再無(wú)暇顧及常宗琳五姐弟的童年。對(duì)于常宗琳來(lái)講，日子在饑餓與災(zāi)難中流逝。新中國(guó)成立前，尚未入學(xué)的他，為填飽肚子常常跟上大姐上山挖野菜，拾柴草，撿菜葉。

坎坷的童年經(jīng)歷,讓常宗琳從小就體察岀人情世故，并為日后養(yǎng)成了豁達(dá)、堅(jiān)毅、剛強(qiáng)的性格打下基礎(chǔ)。

慶幸的是，少年的常宗琳趕上了新中國(guó)成立的好時(shí)代。1952年，九歲的常宗琳進(jìn)入小學(xué)，正式開始讀書生涯。剛踏進(jìn)學(xué)堂的他，對(duì)一切都是那么新奇。小小少年，不但聰慧好學(xué)，還—身豪氣。外祖父見(jiàn)孫子如此討人喜歡，便于閑暇之際傳授其入門功夫，磨礪其少年意志。

1957年，常宗琳初小畢業(yè)升入牟平城內(nèi)大寺完小學(xué)。1958年，大寺完小學(xué)操場(chǎng)上，燃?xì)獾?ldquo;大煉鋼鐵"爐子，讓他記憶深刻，為他此后鋼鐵創(chuàng)業(yè)留下最初的印記。1959年，常宗琳升入初中，開始新的學(xué)習(xí)生活。此時(shí)，他最愛(ài)讀《三國(guó)演義》《水滸傳》等名著，并對(duì)唐詩(shī)宋詞如癡如醉。1961年，常宗琳初中畢業(yè)，踏上社會(huì)。

因長(zhǎng)期上學(xué)，回到生產(chǎn)隊(duì)的他，不會(huì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活，只能在生產(chǎn)隊(duì)的小車隊(duì)里推小車，推泥、送糞、搬石頭都是“家常便飯”。常宗琳在務(wù)農(nóng)后的前兩年，每到年節(jié)的農(nóng)閑時(shí)候，便受到父親的指派，隨親戚跑大連做點(diǎn)小買賣。

1962年，常宗琳聽從父親的安排，來(lái)到汽車站干臨時(shí)工。他的工作主要是客車檢票、貨車托運(yùn)收發(fā)裝卸等。在汽車站這個(gè)窗口單位，他得以觀察社會(huì)，并體會(huì)到最初的服務(wù)理念。直到1966年，汽車站撤銷臨時(shí)工，常宗琳在這里已經(jīng)干了四五年之久。遭遇“下崗”后，他不得不回鄉(xiāng)搞點(diǎn)“小買賣”。

敢為人先的小青年，奠定了新牟

1966年春節(jié)后，常宗琳與玉林店公社阜后大隊(duì)的姜宗美結(jié)婚�；楹�，在岳父的引薦下，成為了那個(gè)年代令人羨慕的拖拉機(jī)手。

常宗琳十分珍惜來(lái)自不易的機(jī)會(huì)。當(dāng)他收到招工錄取通知書的次日，就背著行囊到縣拖拉機(jī)站報(bào)到。雖然他是16號(hào)車組唯一的臨時(shí)工，但他勤奮好學(xué)，一年四季總是下鄉(xiāng)。春季耕地，夏季脫粒，秋季耕種麥地，冬季深耕冬田。除了完成臨時(shí)工的主要任務(wù)外，還在師傅的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)駕車耕種技能。時(shí)間不長(zhǎng)，他就從理論到實(shí)踐全部精通。

1972年，常宗琳被村支書發(fā)現(xiàn)為人耿直、責(zé)任心強(qiáng)，遂介紹他入黨，并擔(dān)任民兵連連長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。1976年底，在新牟里大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，常宗琳當(dāng)選支部書記。

上任后，常宗琳常常思考新牟里的發(fā)展思路。他上任的第一次支委會(huì)議，就開了一天一夜。大家圍繞新牟里的未來(lái)描繪藍(lán)圖，熱烈討論。最后統(tǒng)一了思想，認(rèn)為要改變新牟里爛攤子的現(xiàn)狀，就得靠創(chuàng)業(yè)。1977年的首要任務(wù)就是狠抓糧食生產(chǎn)，創(chuàng)辦副業(yè)。常宗琳為此立下軍令狀，年底糧食產(chǎn)量達(dá)不到歷史最高，副業(yè)年收入達(dá)不到5萬(wàn)元，就自動(dòng)下臺(tái)。

1978年，在黨的十一屆三中全會(huì)召開后，改革開放的春風(fēng)讓常宗琳干勁更大。在抓糧食生產(chǎn)的同時(shí)，組織社員承攬建材砂石運(yùn)輸。1981年，經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，他與煙臺(tái)有關(guān)建筑單位簽定供應(yīng)砂子的合同，并在村里挑選了20幾個(gè)強(qiáng)壯勞動(dòng)力，組織了一個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，從新牟里往煙臺(tái)運(yùn)送砂石磚瓦。當(dāng)時(shí)兩地間，距離50公里，一天一個(gè)來(lái)回100多公里的路程，硬是帶領(lǐng)社員跑了下來(lái)。不久，他又組織了一個(gè)裝卸隊(duì)駐扎煙臺(tái)，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)火車站、汽車站、輪船碼頭，扛大包、裝卸糧食化肥等。

這些最初的生意，讓常宗琳帶領(lǐng)社員淘回了第一桶金。

隨后，他又下定決心，拿出700元?jiǎng)?chuàng)辦了第一個(gè)團(tuán)鐵廠。所謂的團(tuán)鐵廠的主要產(chǎn)品，就打團(tuán)鐵。就是把回收的廢鐵，運(yùn)回來(lái)回爐，再經(jīng)過(guò)鍛打成各種農(nóng)具等。當(dāng)團(tuán)鐵廠辦起來(lái)之后，常宗琳又先后組織村民辦起小縫紉社、小修理部、小食品廠等。

從1976年上任至1978年底，大隊(duì)集體積累達(dá)到17萬(wàn)元，社員人均分配197元。新牟里村事業(yè)的起步，亦從這個(gè)不安分帶頭人帶動(dòng)社員開始，奠定了最初的基礎(chǔ)。

與國(guó)企搞聯(lián)營(yíng)，終讓家鄉(xiāng)成為全國(guó)聞名的億元村

在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)積累后，乘著改革開放新時(shí)代的春風(fēng)，常宗琳越來(lái)越“不安分”。他敏銳地感覺(jué)到，一個(gè)要“大干”的大時(shí)代即將來(lái)到。他要帶領(lǐng)新牟里村的鄉(xiāng)親們干更大的事業(yè)。

他作岀了一個(gè)在當(dāng)時(shí)驚天的決定：新牟里要跨區(qū)域走出山東，到內(nèi)蒙古呼和浩特去，同那里的國(guó)企鐵路局聯(lián)合搞預(yù)制件廠，承包建筑工程。這一年，他懷揣著牟平縣縣長(zhǎng)批示的介紹信，帶領(lǐng)60名新牟里人，從黃海之濱開往塞外的呼和浩特市。

常宗琳的舉動(dòng)，讓新牟里人在不到半年時(shí)間就抱回個(gè)“金娃娃”，獲利20萬(wàn)元。這讓1980年底的新牟里村集體積累達(dá)到120萬(wàn)元，村民人均分配460元。而在那個(gè)年代，普通工人干部一年的工資還不到300元。

越發(fā)干得起勁的常宗琳，這一時(shí)期也開始在全國(guó)嶄露頭角。1981年春節(jié)期間，當(dāng)村民還沉浸在節(jié)日的歡樂(lè)之中，常宗琳卻突然作出一項(xiàng)違背傳統(tǒng)習(xí)俗的決定：立即組織干部周游全國(guó)、外岀參觀。面對(duì)質(zhì)疑，常宗琳說(shuō)：“咱農(nóng)民知道的太少了，出去看看有好處!”

他們從煙臺(tái)乘車直達(dá)北京，在首都參觀學(xué)習(xí)后，乘飛機(jī)直下南方，到廣州貿(mào)易中心參觀、訪問(wèn);然后又到長(zhǎng)沙、江蘇、上海等地，總計(jì)行程數(shù)萬(wàn)里，歷時(shí)21天。這21天的“開眼界”行動(dòng)，讓常宗琳和新牟里村民腦洞大開，摒棄了小富即安的思想，隨后邁岀更大的創(chuàng)業(yè)步伐。

事實(shí)上，常宗琳骨子里就有一股闖勁，在創(chuàng)業(yè)中敢做出頭鳥。早在1980年代，他就對(duì)“解放思想、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”等基本理念，連續(xù)組織討論，并付諸行動(dòng)踐行。

實(shí)際上，上述帶領(lǐng)村民出塞與國(guó)企搞聯(lián)營(yíng)的成功，并不是偶然，而是必然。1981年春天，他去內(nèi)蒙古出差，在呼和浩特火車站聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，就聽到了呼和浩特機(jī)床廠要在煙臺(tái)搞聯(lián)營(yíng)的消息。憑著天生的商業(yè)敏感，常宗琳認(rèn)為大隊(duì)如果與這個(gè)大企業(yè)掛上了鉤，大隊(duì)的副業(yè)將會(huì)走向更大的天地。一番波折之后，該廠書記來(lái)到煙臺(tái)談合作，經(jīng)勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)，同意新牟里大隊(duì)與該廠在煙臺(tái)地區(qū)聯(lián)營(yíng)辦廠。

在當(dāng)時(shí)，村辦企業(yè)能與國(guó)營(yíng)企業(yè)搞聯(lián)營(yíng)，絕對(duì)是一個(gè)石破天驚的大事件。不要說(shuō)當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)拿不定注意，就連牟平縣的領(lǐng)導(dǎo)們也吃不準(zhǔn)。但經(jīng)過(guò)常宗琳的不懈努力，新牟里成功與呼和浩特機(jī)床廠聯(lián)營(yíng)辦廠。

一年后，隨著聯(lián)營(yíng)廠的運(yùn)行，新牟里的村辦工業(yè)也被帶動(dòng)了起來(lái)，僅此一項(xiàng)增值70萬(wàn)元。更大的收獲是聯(lián)營(yíng)廠給新牟里村帶出了200多名技術(shù)工學(xué)徒，車、刨、鉗、鋰、熱處理、電氣焊、設(shè)計(jì)、制造等工種的人才都有了。他們也成為新牟里村的第一代技術(shù)工人。

在常宗琳解放思想、敢打敢拼的思路帶動(dòng)下，1983年底新牟里村辦工業(yè)副業(yè)項(xiàng)目達(dá)到17個(gè)，村民人均分配1184元，村集體當(dāng)年收入310萬(wàn)元，積累達(dá)至906萬(wàn)元。

也就是在這一時(shí)期，常宗琳大膽開拓創(chuàng)新銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)事跡，引起中央領(lǐng)導(dǎo)層面的關(guān)注。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人不斷地到新牟里調(diào)研，并鼓勵(lì)這位中國(guó)十大農(nóng)民企業(yè)家之一的常宗琳步子可以再大一點(diǎn)。

1984年4月，煙臺(tái)被國(guó)務(wù)院定為14個(gè)沿海對(duì)外開放城市之一。在此背景下，常宗琳以中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家的敏銳嗅覺(jué)，再次感覺(jué)到大機(jī)遇的來(lái)臨。他立即組織大隊(duì)班子的黨員干部，一邊學(xué)習(xí)政策，一邊落實(shí)到實(shí)踐中來(lái)，決議要搭上外向型經(jīng)濟(jì)的頭班車。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，他認(rèn)定高檔毛紡產(chǎn)品是20世紀(jì)80年代國(guó)際市場(chǎng)上的暢銷貨。為此，他率先采用貿(mào)易補(bǔ)償?shù)姆绞剑瑥挠��?guó)、意大利引進(jìn)價(jià)值316萬(wàn)美元的毛紡設(shè)備，興辦具有國(guó)際先進(jìn)水平的毛紡廠。不久，常宗琳以中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家的身份，率領(lǐng)受聘的毛紡專家南下香港、橫跨大西洋，西去英國(guó)、意大利求取“真經(jīng)”。

經(jīng)過(guò)一番征戰(zhàn)，他順利引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備。1986年底，按照貿(mào)易補(bǔ)償合同，英方提供具有國(guó)際先進(jìn)水平的毛紡設(shè)備，新牟里在5年內(nèi)用優(yōu)質(zhì)兔毛紗償還。這個(gè)再次創(chuàng)造煙臺(tái)第一家的毛紡廠次年2月投產(chǎn)，第一批產(chǎn)品就獲得“出口產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”。1988年，毛紡廠成為全省“外貿(mào)出口先進(jìn)單位”，并榮獲全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)岀口創(chuàng)匯“飛龍獎(jiǎng)”。

值得注意的是，在此前后常宗琳還創(chuàng)造了多個(gè)第一。1985年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一艘香港運(yùn)輸船在威海附近的海面上與日本船只相撞沉沒(méi)。船主覺(jué)得打撈修理不劃算，還不如就地一賣。常宗琳知道消息后，馬上著手收購(gòu)。在他看來(lái)，收購(gòu)了這艘船后，新牟里村可以實(shí)現(xiàn)把煙臺(tái)地區(qū)的水果、水產(chǎn)品等特產(chǎn)運(yùn)出國(guó)門，發(fā)展遠(yuǎn)洋航運(yùn)事業(yè)。

于是當(dāng)即籌措資金買下該艘船，并親自命名為“101”輪。這艘新牟101號(hào)5000噸級(jí)貨輪，此后轉(zhuǎn)跑海南島以及東南沿海一線。又過(guò)了兩年，他又收購(gòu)了一艘德國(guó)制造的4500噸級(jí)的運(yùn)輸船，并命名為“全洲號(hào)”，專門跑香港市場(chǎng)以及日本市場(chǎng)。

到1992年，新牟里擁有四艘海運(yùn)貨輪。后來(lái)，常宗琳還花500萬(wàn)美元增購(gòu)了一艘12700噸巨輪，命名為“瑞豐輪”。從此，常宗琳贏得了國(guó)內(nèi)農(nóng)民企業(yè)遠(yuǎn)洋第一人的稱號(hào)。

1992年，在鄧小平南巡談話之后，常宗琳再次抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)新牟里人西進(jìn)太行，進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)。他指出，興辦鋼鐵企業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持行業(yè)，并決定一期工程至少要投資3.5億元，年產(chǎn)鋼鐵15萬(wàn)噸。當(dāng)年10月，新牟鋼鐵工程正式在邢臺(tái)上馬。到1996年4月，新牟鋼鐵煉鐵1號(hào)高爐正式投產(chǎn)。

新牟里村在涉足多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，興辦十幾家企業(yè)后，全國(guó)聞名的億元村由此更加知名。

開拓進(jìn)取二次創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村企業(yè)成

1994年初，在新牟集團(tuán)走過(guò)十多年后，常宗琳意識(shí)到培養(yǎng)年輕接班人的急迫性。他在全體干部會(huì)議上表明：“為了新牟事業(yè)的百年大計(jì)，必須培養(yǎng)和造就第二代領(lǐng)導(dǎo)人”。隨后，新牟集團(tuán)一個(gè)新的機(jī)構(gòu)——公司執(zhí)委會(huì)開始運(yùn)作。同時(shí)，執(zhí)委會(huì)中第二代年輕領(lǐng)導(dǎo)也開始接棒。常宗琳也退居二線指揮。

在完成了思想上、人事上的準(zhǔn)備和調(diào)整后，新牟集團(tuán)年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子開始適時(shí)啟動(dòng)了集團(tuán)股份制改造。1996年，股改成為新牟集團(tuán)的重頭戲。新牟集團(tuán)股改圍繞“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者控股、人人參與”的總構(gòu)想，按照"資產(chǎn)量化、全員所有、部分到人、體現(xiàn)差別、確保公共積累和發(fā)展后勁”的原則，設(shè)置了新牟里村民股、集團(tuán)發(fā)展股、獎(jiǎng)勵(lì)股和常宗琳基金。

也就是從上述行動(dòng)開始，常宗琳帶領(lǐng)新牟集團(tuán)開始了二次創(chuàng)業(yè)。1996年至1997年間，新牟集團(tuán)對(duì)所屬的小、微企業(yè)實(shí)施租賃、出售、承包等多種形式的改組改造。此后，十幾家小微企業(yè)從集團(tuán)中分離。

一個(gè)里程碑式的事件也發(fā)生在二次創(chuàng)業(yè)階段，曾經(jīng)的牟平毛紡廠，后來(lái)改組的新潮實(shí)業(yè)股份公司，于1996年11月21日在上海證券交易所正式掛牌上市。早在1988年，煙臺(tái)市批準(zhǔn)毛紡廠開始股份改造。后由山東新牟國(guó)際等多家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起以資產(chǎn)和現(xiàn)金參股，共計(jì)3061萬(wàn)元，每股100元，折合30.16萬(wàn)股的毛紡公司。1993年，公司股票面值拆分后，更名為新潮實(shí)業(yè)股份公司。1996年登上資本市場(chǎng)的新潮實(shí)業(yè)是中國(guó)第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)起來(lái)的上市公司。至此，新牟集團(tuán)的事業(yè)，也進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，并初步邁向現(xiàn)代化治理企業(yè)之路。

1998年至1999，在新世紀(jì)即將來(lái)臨前，新牟集團(tuán)開始以公司所屬鑄造廠、建安公司、化學(xué)染料廠、秦皇體育中心等四家企業(yè)的凈資產(chǎn)，置換新牟鋼鐵股份公司的凈資產(chǎn)，并適時(shí)啟動(dòng)了將其資產(chǎn)注入上市公司的行動(dòng)。

1998年4月，公司股東大會(huì)通過(guò)資產(chǎn)置換決議后，新潮實(shí)業(yè)吸收合并新牟股份也宣告啟動(dòng)。這一舉動(dòng)，為當(dāng)時(shí)全國(guó)清理非法股票交易的掛牌產(chǎn)權(quán)交易企業(yè)改組，趟出了新的路子。1999年1月，新潮實(shí)業(yè)股東大會(huì)通過(guò)了吸收合并的決議。同年6月，該方案獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。

在最早走岀山東與內(nèi)蒙古呼和浩特市聯(lián)營(yíng)時(shí)期，當(dāng)時(shí)的內(nèi)蒙古主政領(lǐng)導(dǎo)，就給予常宗琳以高度關(guān)注與大力幫助。直到1996年，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府主席烏吉力親赴新牟里考察指導(dǎo)，隨后內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記烏蘭夫、布赫也親切接見(jiàn)了這位敢與國(guó)企聯(lián)營(yíng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2000年，常宗琳帶領(lǐng)新牟集團(tuán)再創(chuàng)輝煌。2000年到2003年，新牟集團(tuán)的投資逐年加大，集團(tuán)總部提岀了要做大、做專、做強(qiáng)的企業(yè)愿景。2003年6月，繼2000年4月新潮實(shí)業(yè)配股融資后，新潮實(shí)業(yè)再次獲得增發(fā)股票，募集5億元資金的機(jī)會(huì)。

也就是在新牟集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)成功最輝煌的時(shí)刻，一向剛強(qiáng)的新牟集團(tuán)的精神領(lǐng)袖常宗琳卻在健康上岀現(xiàn)狀況。

2009年，充滿傳奇色彩的中國(guó)第一代農(nóng)民企業(yè)家代表之一的常宗琳帶著遺憾，永遠(yuǎn)地離開了他鐘愛(ài)的新牟事業(yè)，離開了父老鄉(xiāng)親及妻子兒女。

常宗琳帶領(lǐng)的新牟集團(tuán)，先后被授予全國(guó)首富村、全國(guó)創(chuàng)匯第一村、山東省文明單位等稱號(hào)，是全國(guó)首批享有自營(yíng)進(jìn)岀口權(quán)的國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)之一。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后到新牟里視察指導(dǎo)工作。這位傳奇企業(yè)家，也先后榮獲全國(guó)十佳農(nóng)民企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國(guó)扶貧狀元等稱號(hào)。1997年榮獲香港紫荊花杯杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)。1989年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。他也曾是第七、第八屆全國(guó)人大代表，山東省八屆人大常委，第九屆省政協(xié)委員。

樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困

黃海之濱的山東省自古就是中華傳統(tǒng)思想的發(fā)源地之一，圣人之鄉(xiāng)、禮儀之鄉(xiāng)。從小在苦難中浸潤(rùn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的常宗琳，骨子里有一種博大的回報(bào)家鄉(xiāng)回報(bào)國(guó)家的拳拳之心。

在帶領(lǐng)他所締造的新牟集團(tuán)，從輝煌走向更大輝煌的30多年實(shí)踐中，常宗琳不知不覺(jué)成為膠東企業(yè)家的代表，成為山東農(nóng)民企業(yè)家的代表，成為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的杰岀代表。由此，他也帶來(lái)了山東第一代企業(yè)家所固有的大膽、堅(jiān)韌、敏銳、果敢的思想品質(zhì);更是在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了其回報(bào)鄉(xiāng)里，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家的傳統(tǒng)儒家理想。

當(dāng)然，在生活中作為懷有傳統(tǒng)儒家思想情懷的普通人，常宗琳素有炎黃子孫樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困的本色，并為之也踐行一生。他把“山以高為奇，海以闊為壯”作為座右銘激勵(lì)自己，身在新牟，胸懷天下，為共和國(guó)版圖上驅(qū)逐貧困鞠躬盡瘁。曾在幾十年里，為社會(huì)首推開放式扶貧模式。

最讓我們動(dòng)容的是：常宗琳身患重病以后，人躺在病榻之上仍牽掛著新牟里村父老鄉(xiāng)親的冷暖。他在臨終之前囑托他的家人和公司股東們：一定要為新牟里村的困難群眾做一件實(shí)實(shí)在在的事，明確要求家人和股東們拿岀一部分股份的收益，成立一個(gè)專門救濟(jì)困難村民的福利基金會(huì)!

把個(gè)人理想融入民族復(fù)興，用一生詮釋“企業(yè)家精神

作為跨時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，常宗琳仰望天空，有理想、有改變行業(yè)的目標(biāo)。他眼光獨(dú)到，看到行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì);他聰明智慧，能在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中解決人才、技術(shù)、市場(chǎng)等難題;他腳踏實(shí)地，踏實(shí)肯干，快速見(jiàn)效。

回顧常宗琳的創(chuàng)業(yè)史，我們不難看岀，作為企業(yè)家，他擁有百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神;勇于探索的開拓精神;永不滿足的進(jìn)取精神。而這些精神財(cái)富即使在當(dāng)今，仍然可以給企業(yè)家提供精神啟示。

正所謂一滴水見(jiàn)太陽(yáng)。在常宗琳帶領(lǐng)新牟集團(tuán)前逬過(guò)程中，就有幾件小事流傳甚廣。第一件小事是，1989年新牟聯(lián)合公司因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易形勢(shì)，而沒(méi)有完成總收入指標(biāo)。在當(dāng)年的年終整頓會(huì)上，常宗琳說(shuō)：“雖然是客觀環(huán)境造成的，但我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)變慢、調(diào)整慢，也負(fù)有責(zé)任。按公司合同我今年只能拿生活費(fèi)1000元。”這種勇?lián)��?zé)任，自我處罰的賞罰觀，讓沒(méi)有完成定額的承包廠長(zhǎng)也響應(yīng)：“只拿生活費(fèi)，不能打折扣”。這一自上而下的懲罰舉措，不但驚動(dòng)了縣里領(lǐng)導(dǎo)，后來(lái)省上領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)做工作說(shuō)“今年是特殊情況嘛”。但常宗琳卻不松口，他說(shuō)：“這不單單是幾個(gè)錢的事，這一次例外，以后就有許多的例外跟來(lái)。”

由這件事情可以看岀，常宗琳“治軍”帶班子擁有鐵的紀(jì)律，而且處罰也從“將軍”開始。第二件小事是，處事公平不論親疏。常宗琳的舅父負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理新牟的一個(gè)餐館。一天，飲食系統(tǒng)來(lái)檢查衛(wèi)生，認(rèn)為餐館某些方面不合衛(wèi)生要求，限期整改。老人倔強(qiáng)的認(rèn)為他自有標(biāo)準(zhǔn)，雙方為此頂起來(lái)。常宗琳聽說(shuō)后趕來(lái)，嚴(yán)肅批評(píng)了老舅。

從上述兩件小事中不難看岀，創(chuàng)業(yè)英雄常宗琳樹立這樣的企業(yè)精神，樹立這樣的軍紀(jì)，怎么能不帶出一支嗷嗷叫的“鐵軍”部隊(duì)呢?

事實(shí)上，常宗琳個(gè)人的商業(yè)敏銳、堅(jiān)韌，以及銳意進(jìn)取、勇于開拓、敢打敢拼，為眾人謀福祉、為社會(huì)謀福利的第一代企業(yè)家精神,并不是憑空而來(lái)，而是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)思考而來(lái)。

常宗琳常常要反思。在他看來(lái)，反思猶如做過(guò)一番事業(yè)回頭看，就像牛羊“反芻”一樣，有利于消化和吸收，有利于實(shí)業(yè)前進(jìn)。

1988年春，他的筆記本上岀現(xiàn)了一段文字：總結(jié)自學(xué)三原則，即廣見(jiàn)聞、多閱讀、勤實(shí)踐。他的這種富有哲人思想的企業(yè)家精神，永遠(yuǎn)值得后輩學(xué)習(xí)思考。從1983年起，他又多了另一個(gè)嗜好。那就是寫對(duì)聯(lián)。每年春節(jié)只寫一副。與此同時(shí)每年他都組織干部坐下來(lái)進(jìn)行二次思想爭(zhēng)論。常宗琳把“與肝膽之人共事，從無(wú)字句處讀書”的對(duì)聯(lián)，與大家共勉。

常宗琳對(duì)這種嗜好，他似乎又答非所問(wèn)：“他談古論今，從秦始皇統(tǒng)一中國(guó)、劉邦用人，到唐太宗李世民的從諫如流;從唐詩(shī)宋詞中國(guó)古代文學(xué)藝術(shù)高峰，到共產(chǎn)黨人穿草鞋吃樹皮能推翻‘三座大山’，難道就不能領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造超過(guò)西方的現(xiàn)代物質(zhì)水平?”

這是何等的氣魄，何等的胸懷!實(shí)際上，這正是一代傳奇企業(yè)家的精神追求與精神遺產(chǎn)的所在。

他把個(gè)入理想融入民族復(fù)興的偉大實(shí)踐，敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭、永不言敗，致富思源、奉獻(xiàn)愛(ài)心，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。新時(shí)代新征程，企業(yè)家們應(yīng)百尺竿頭更進(jìn)一步，以常宗琳等老一代企業(yè)家為榜樣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，在時(shí)代進(jìn)程中再立新功!

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