“我不是土豪,我沒有長得很好看,我沒有特別擅長的技能,但這些并不能阻止平凡的我成為網(wǎng)絡(luò)紅人”,抖音已經(jīng)讓很多原本普通的人成為了擁有數(shù)萬甚至數(shù)千萬粉絲的網(wǎng)絡(luò)紅人。比起圖文自媒體時(shí)代,短視頻門檻更低,操作更簡單,每一個(gè)短視頻玩家都對(duì)成為大咖躍躍欲試,希望在短視頻風(fēng)口中獲取巨大的流量紅利和商機(jī)。

元培商學(xué)院旗下抖咖學(xué)院,立志傳承北大優(yōu)良教育血統(tǒng),切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,以幫助中小企業(yè)解決營銷難題為己任,從實(shí)際市場(chǎng)需求出發(fā),以品牌輸出、模式輸出、專業(yè)運(yùn)營等服務(wù)為核心,面向全國孵化地級(jí)市獨(dú)家分院。分院將配備專業(yè)導(dǎo)師定期輔導(dǎo),可定期組織精英人員來北大培訓(xùn),并擁有使用北大博雅產(chǎn)學(xué)研基地品牌媒體宣傳的權(quán)利。每個(gè)分院可申請(qǐng)1個(gè)抖咖學(xué)院院董身份,進(jìn)入北大系統(tǒng)。

為什么要選擇抖咖學(xué)院作為夢(mèng)想合伙人呢?

第一,專業(yè)到位

專業(yè)的事情一定要有專業(yè)的人來做。市場(chǎng)只能提供有限的幫助,并不能解決所有的的問題,尤其是新涉及短視頻的企業(yè),對(duì)短視頻運(yùn)營技巧了解較少,容易走彎路,既浪費(fèi)資源,又貽誤市場(chǎng)機(jī)會(huì)。選擇專業(yè)的抖咖學(xué)院,通過專業(yè)力量讓您得到正確的指導(dǎo),有效的策略。

第二,人員到位

高素質(zhì)的短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是運(yùn)營成敗的關(guān)鍵因素,也是新涉及短視頻營銷的企業(yè)普遍短缺的一部分。產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,卻沒有專業(yè)的人才能夠有效實(shí)施落地。抖咖學(xué)院團(tuán)隊(duì)擁有長期運(yùn)營短視頻的經(jīng)驗(yàn),擁有高素質(zhì)人才隊(duì)伍,數(shù)量和質(zhì)量都能有效保證,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門一腳”,切實(shí)把握住商機(jī)。

第三,服務(wù)到位

對(duì)商業(yè)合作伙伴而言,最看重的就是市場(chǎng)營銷和服務(wù)支持。抖咖學(xué)院隸屬于元培商學(xué)院,擁有北大服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)把合伙人當(dāng)作合作伙伴、榮辱共同體,資源共享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真誠協(xié)作,全面服務(wù),從而能夠真正實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,有效提升合作質(zhì)量。

據(jù)了解,元培商學(xué)院,是具有教育培訓(xùn)資質(zhì)與獨(dú)立法人資格的科教組織。

學(xué)院傳承北大優(yōu)秀血脈,以元培EDP、元培工匠、燕園少兒為軸心,以培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、大國工匠、才智少年為己任,堅(jiān)持從市場(chǎng)需求出發(fā),先后在全國各地培養(yǎng)了5萬余名中小企業(yè)高層管理者,逾30萬名合格的工匠人才,約20萬才智少年。

總院與燕園人合集團(tuán)合署辦公,座落在譽(yù)為“中國硅谷”的北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地,在職員工1000余人,智庫專家逾3000人,以教育推動(dòng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)反哺教育,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,打通創(chuàng)新鏈條,促進(jìn)學(xué)院不斷發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

過去,我們蓄勢(shì)待發(fā),秉承北大優(yōu)良血統(tǒng),每年舉辦成百上千期培訓(xùn)班,培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的優(yōu)秀人才。

現(xiàn)在,我們固本培元,全力以赴鑄就元培EDP、元培工匠、燕園少兒三大知名教育品牌。

未來,我們展翅騰飛,努力在全國聯(lián)合創(chuàng)建至少300家分院,培養(yǎng)更多商界領(lǐng)袖、大國工匠、才智少年,享譽(yù)全國乃至世界。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)